10.08.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Interim Manager | Operations & Production | Transformation | Taskforce Management
Klosterneuburg, Österreich
Weltweit
Skills
ProzessoptimierungChange ManagementOperationssteuerungPerformance ManagementInterim ManagementOperational ExcellenceProduktionsmanagementOrganisationsentwicklungProduktionsleitungTransformationsmanagementTeam-Leistungsmanagement
Erfahrener Interim Manager und Projektleiter mit Schwerpunkt auf Operations, Produktion, Transformation und Operational Excellence in komplexen industriellen Umfeldern.
Meine Kernkompetenz liegt in der schnellen Analyse kritischer operativer Situationen und der konsequenten Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen – von der Stabilisierung laufender Produktionsprozesse über Ramp-up und Lieferfähigkeit bis zur nachhaltigen Transformation von Organisationen und Wertschöpfungssystemen.
Schwerpunkte & Kompetenzen:
• Interim Management & operative Führungsverantwortung
• Produktionsleitung / Fertigungsleitung / Operations Management
• Taskforce Management & Krisenmanagement
• Produktionsstabilisierung und Sicherstellung der Lieferfähigkeit
• Ramp-up Management & Industrialisierung
• Operational Excellence & Lean Management
• Wertstromanalyse und Prozessoptimierung
• Produktivitäts- und Effizienzsteigerung
• KPI-Systeme, Shopfloor Management & Performance Management
• Engpassanalyse und strukturierte Problemlösung
• A3, PDCA, 5-Why und Root Cause Analysis
• Kostenoptimierung und Performance Improvement
• Organisationsentwicklung & Transformation
• Restrukturierung operativer Organisationen
• Projekt- und Programmmanagement
• PMO, Maßnahmenmanagement und Management Reporting
• Stakeholder- und Schnittstellenmanagement
• Supply Chain & Produktionssteuerung
• Lieferantenmanagement und Eskalationsmanagement
• Automatisierung und Industrialisierungsprojekte
• Qualitäts- und Verbesserungsmanagement
• Führung interdisziplinärer und internationaler Teams
• Change Management und Umsetzung komplexer Veränderungsprogramme
Branchenerfahrung:
Automotive | Maschinen- und Anlagenbau | Optik / High-Tech | Automatisierung | Mechatronik | industrielle Serienfertigung
Ich übernehme Mandate insbesondere dann, wenn Unternehmen kurzfristig operative Führung, Transparenz und Umsetzungskraft benötigen – beispielsweise bei Produktionsproblemen, Lieferengpässen, Ramp-ups, Transformationsprogrammen, Restrukturierungen oder kritischen Projekten.
Mein Ansatz verbindet strategische Managementkompetenz mit operativer Umsetzung auf dem Shopfloor. Ziel ist nicht ausschließlich die Entwicklung von Konzepten, sondern die messbare Verbesserung von Performance, Qualität, Kosten, Terminen und Lieferfähigkeit.
Typische Einsatzfelder:
Interim COO | Interim Operations Manager | Interim Produktionsleiter | Interim Fertigungsleiter | Taskforce Manager | Transformation Manager | Operational Excellence Manager | Projektleiter | Programmmanager | Ramp-up Manager | Performance Improvement
Verfügbarkeit: Interim Management / Projektmandate
Einsatz: DACH und international | Onsite / Hybrid / Remote
Sprachen: Deutsch und Englisch
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2015
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut