06.10.2026 aktualisiert

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Interim Manager – Group Controlling | Group Accounting | IFRS | FP&A | Konzernreporting

Kolbermoor, Deutschland
Weltweit
Bachelor of Business Administration, Betriebswirt
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Profilanlagen

Profil_Frank_Tom_Schoeck_2026.09_CO_FI.pdf

Über mich

Interim Manager mit Schwerpunkt Group Controlling, Group Accounting und integrierter Finanzplanung (GuV, Bilanz, Cashflow). Erfahrung in Konzernen, PE-Portfolios und Mittelstand: IFRS/HGB-Abschlüsse, Konsolidierung, Lender- und Covenant-Reporting. KI-gestützte Arbeitsweise (Claude Cowork).

Skills

SAP Analytics CloudSAP S/4HANAKünstliche IntelligenzUnternehmensbewertungCash ManagementFinanzanalyseFinanzmodellierungFinanzielle PlanungForecastingInternational Financial Reporting StandardsIntegrierte ReportingInterim ManagementLiquiditätWorking CapitalMicrosoft Power BIKonzerncontrollingKonsolidierungDATEVBeteiligungsmanagementMicrosoft Business CentralLucaNetPlanungsrechnungenKonzernrechnungslegungKpi-Berichterstattung
Group Controlling & FP&A
  • Konzernplanung und integrierte Finanzplanung
  • Budget- und Forecast-Prozesse
  • Mehrjahresplanung
  • KPI- und Performance-Management
  • Szenario- und Sensitivitätsanalysen
  • Cashflow-Planung
  • Management-Dashboards
  • Steuerungsmodelle
Group Reporting & Corporate Reporting
  • Konzernreporting
  • Management Reporting
  • Monats-, Quartals- und Jahresberichte
  • Reporting für Banken, Investoren und Gesellschafter
  • Ad-hoc-Analysen
  • Financial Storytelling für das Top-Management
Group Accounting (IFRS/HGB)
  • Konzernabschlüsse nach IFRS und HGB
  • Konsolidierung
  • Intercompany-Abstimmungen
  • Monats-, Quartals- und Jahresabschlüsse
  • Bilanz- und GuV-Analysen
  • Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern
Bewertung, Finanzierung & Lender-Reporting
  • Impairment-Tests (IAS 36) und Unternehmensbewertung (IDW HFA 10)
  • IFRS 16 (Leasing) und Kaufpreisallokationen
  • Lender-, Banken- und Covenant-Reporting
  • Reporting an Ratingagenturen und Investoren
  • Liquiditätsplanung und Cashflow-Steuerung
Treasury
  • Konzern-Treasury und Cash-Pooling
  • FX-Management und Hedging
  • Factoring und Working-Capital-Finanzierung
Finance Transformation
  • Weiterentwicklung von Finance-Organisationen
  • Optimierung von Planungs- und Reportingprozessen
  • Einführung integrierter Finanzplanung
  • Digitalisierung von Finance-Prozessen
  • Prozessharmonisierung
  • Organisationsentwicklung
  • Restrukturierungen
  • M&A-Unterstützung
Projektmanagement
  • Internationale Finance-Projekte
  • Transformationen
  • Stakeholder-Management
  • C-Level-Reporting
  • agile Projektsteuerung
  • bereichsübergreifende Zusammenarbeit
ERP, Planung & Analytics
  • SAP R/3
  • SAP S/4HANA
  • SAP Analytics Cloud (SAC)
  • SAP Analysis for Office
  • LucaNet
  • Cognos
  • Board
  • Professional Planner
  • Business Central
  • DATEV
  • Coupa Treasury (Bellin)
  • Power BI
  • Microsoft Excel (Advanced)
  • Microsoft Office
KI-gestützte Finance-Prozesse
  • Claude Cowork
  • KI-gestützte Analyse und Dokumentation
  • Entwicklung von Planungs- und Forecast-Modellen mit KI-Unterstützung
  • Optimierung von Reporting- und Controlling-Prozessen durch den Einsatz generativer KI

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2008

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Geschäftsführer, Interim-Manager

Evercapital Advisors UG

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Interim-Manager für mittelständische Kunden in den Funktionen CFO, VP Group Accounting, VP Global Group Controlling, Head of Beteiligungscontrolling, Group Treasurer, Spezialist Group Controlling, Projektleiter.

Interim Manager Group Controlling (Healthcare Konzern)

Health-Care-Konzern (medizinische Labordienstleistungen)

Sonstiges

1000-5000 Mitarbeiter

  • Erstellung und Analyse der Monatsabschlüsse nach IFRS auf Konzernebene
  • Konzeption und Entwicklung eines integrierten IFRS-Finanzplanungsmodells (GuV, Bilanz und Cashflow) zur konzernweiten Forecast- und Budgetplanung unter Einsatz moderner KI-gestützter Entwicklungsmethoden
  • Durchführung von Unternehmensbewertungen (IDW HFA 10) sowie Impairment-Tests
  • Erstellung von Steuerplanungsrechnungen und Integration steuerlicher Effekte in die Konzernplanung
  • Verantwortung für EBITDA-Planung inkl. Abschreibungen und latente Steuern
  • Erstellung und Abstimmung des Bankenreportings
  • Enge Zusammenarbeit mit internationalen Investoren (u.a. Goldman Sachs, AXA, OMERS)
  • Unterstützung bei Ratingprozessen und Kommunikation mit S&P
  • Analyse von Abweichungen sowie Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Management

Interim Manager Group Controlling

Automotive, Baden-Württemberg

Automobil und Fahrzeugbau

5000-10.000 Mitarbeiter

Interim-Manager als Spezialist im Group-Controlling in einem Produktionsunternehmen im Bereich Automotive mit 10.000 Mitarbeitern und einem Umsatz > 1,5 Mrd. Euro
  • Erstellung der konsolidierten Monatsabschlüsse einschließlich GuV, Bilanz und Cashflow
  • Verantwortung des Konzernberichtswesens, Weiterentwicklung des monatlichen Konzernreportings, monatliche Durchsprache der Ergebnisse mit den Auslandsgesellschaften
  • Initiieren und Monitoring von Optimierungsmaßnahmen, Optimierung und Weiterentwicklung der vorhandenen Tools
  • Optimierung der relevanten Prozesse
  • Strukturierung und Erstellung der Konzernjahres- und Mittelfristplanung
  • Durchführung, Weiterentwicklung und Optimierung des Planungsprozesses, Koordination und Erstellung des turnusmäßigen Konzern-Forecasts
  • Konzeption und Umsetzung von Finanzmodellen und Analysetools
  • Ausarbeitung finanzbezogener Konzernberichte für verschiedene Gremien
  • Präsentation der monatlichen Ergebnisse für den Vorstand

SVP Global Controlling & Treasury

Börsennotierter Industriekonzern

Telekommunikation

500-1000 Mitarbeiter

Interim-Manager in einem börsennotierten Industriekonzern mit 1.000 Mitarbeitern als SVP Global Controlling & Treasury
  • Interimistische Leitung des Group Controlling & Group Treasury
  • Steuerung der Jahres- und Mehrjahresplanung sowie der Budgetierung über alle Tochtergesellschaften
  • Verantwortung für das monatliche, quartalsweise und jährliche Konzern- und Management-Reporting
  • Verantwortlich für: Finanz-Controlling, Produktionscontrolling, Sales-Controlling, Werks-Controlling
  • Reporting an Stakeholder
  • Erstellung von Forecasts, Abweichungsanalysen, Einführung neuer Analyse-Modelle, Ad-hoc-Analysen
  • Begleitung der Migration SAP R/3 auf SAP S/4HANA
  • Risikomanagement-Reporting an Compliance
  • Mitglied des Onsite Back-Office-Teams bei der Hauptversammlung
  • Unterstützung Beteiligungscontrolling
  • Begleitung der Jahresabschlussprüfung (Impairment-Modelle)
  • Strategische Optionen, Business Cases (Life-Cycle-Management)
  • Liquiditätsplanung und -steuerung
  • FX-Hedging, Hedging-Strategie
  • Factoring, Warenkreditversicherung
  • Internationales Cash-Management, Cash-Pooling, Versicherungsmanagement, Vertretung im Anlagenausschuss
  • Begleitung von Verhandlungen mit strategischen Lieferanten
  • Unternehmensfinanzierung mit Fokus auf Working-Capital-Lösungen (Asset-backed Financing)

Projektleiter, Berater, Interim-Manager

Evercapital Consultants GmbH & freier Mitarbeiter bei Rödl & Partner

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

10-50 Mitarbeiter

  1. Projektleiter, Berater, Interim-Manager
  2. Interimistisch Leitung Group Accounting, Group Controlling, Treasury
  3. Aufbau von Treasury- und Reporting-Strukturen
  4. Erstkonsolidierungen und Auditvorbereitungen
  5. Einführung integrierter Planungssysteme (Professional Planner)
  6. Sanierung, Restrukturierung und Working-Capital-Optimierung
  7. Unterstützung bei M&A, Factoring, Finanzierungen und Bankverhandlungen

Mitglied des Vorstands (CFO)

PROUT AG
  1. Mitglied des Vorstands (CFO)
  2. Restrukturierung und Fokussierung auf Kernkompetenzen
  3. Durchführung von Kapitalmaßnahmen und Veräußerungen
  4. Vorbereitung und Durchführung von Hauptversammlungen
  5. Finanz- und Kapitalmarkt-Reporting

Interim-CFO

Wellington Partners, T-Venture, Infineon Ventures
  1. Interim-CFO
  2. Coaching eines Portfoliounternehmens
  3. Aufbau von Finanzprozessen und Reportingstrukturen
  4. Einführung von Projektcontrolling und Kostenmanagement

Finanzvorstand & Mitgesellschafter

Advanced Photonics Technologies AG
  1. Finanzvorstand & Mitgesellschafter
  2. Vorbereitung und Durchführung von Venture-Capital-Finanzierungen
  3. Entwicklung und Umsetzung einer M&A-Strategie
  4. Leitung des Finanz- und Rechnungswesens, Controllings und Einkaufs
  5. Vorbereitung und Durchführung eines erfolgreichen Börsengangs

Mitglied der Geschäftsleitung, Prokurist

Photo Porst AG
  1. Mitglied der Geschäftsleitung, Prokurist
  2. Integration in die börsennotierte Spector Photo Group (Belgien)
  3. Aufbau IFRS-Reporting und internationales Controlling
  4. Einführung SAP R/3, Franchise-Reform, ERP-Optimierung
  5. Verantwortung für Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Steuern


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