30.10.2025 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarInterim Management & Leadership Medizinaltechnologie
Cudrefin, Schweiz
Weltweit
Informatik, Nachdiplomstudium in BetriebswirtschaftÜber mich
Ich bringe über 25 Jahre Führungserfahrung in internationalen MedTech-KMUs und grösseren Unternehmen mit. Als Interim Manager fokussiere ich auf geschäftskritische Aufgaben an der Schnittstelle von Markt, Produkt, Organisation und Führung. Pragmatisch, partizipativ, belastbar und diplomatisch.
Skills
Business To BusinessKonfliktlösungMarketingInterim ManagementOrganisationsentwicklungStrategische PartnerschaftTechnologische KompetenzTeam BuildingPragmatikParkinson-Krankheit (Fachkompetenz)Organisationstransformation
Ich unterstütze KMUs und grössere Unternehmen in der Schweiz und im Ausland an der Schnittstelle von Markt, Produkt, Organisation und Führung.
Interimsmandate dauern in der Regel zwischen 3 und 12 Monaten. Je nach Bedarf übernehme ich auch kurzfristige oder punktuelle Einsätze, beispielsweise an ein bis zwei Tagen pro Woche.
Vier typische Einsatzszenarien mit sofortigem Mehrwert
- Nahtlose Überbrückung von Führungslücken ohne Qualitäts- oder Momentumverlust
- Steuerung strategisch wichtiger Projekte in enger Abstimmung mit der Geschäftsleitung
- Rasche Lösung kritischer Herausforderungen durch schliessen von Kapazitätslücken
- Eigenständige und verantwortungsvolle Führung von Transformationen
Mein fokussierter und praxisorientierter Ansatz unterstützt Managementteams dabei, strategisch auf Kurs zu bleiben, und ermöglicht operativen Teams, messbare Ergebnisse zu erzielen.
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25+ Jahre Medtech Branchenerfahrung
- Firmengrössen 80 - 6000 Mitarbeitende
- Verkaufsniederlassungen und Kunden in USA, Europa, und Asien
- Vertraut mit dem multikulturellen und internationalen Umfeld
Mein Führungskompetenz:
- Partizipativer Führungsstil
- Pragmatische Herangehensweise
- Fokussiert auf nachhaltige Ergebnisse
- Belastbar
- Diplomatisches Geschick zur Konfliktlösung
Meine fachliche Expertise:
- Strategische Planung und Roadmaps
- P&L Verantwortung
- Definition und Umsetzung von Business Cases
- B2B-Marketing
- Globale go-to-Market-Strategien und Markteinführungen
- Produkt- und Lifecycle-Management
- Vertragsverhandlungen
- Führung und Entwicklung von Mitarbeitenden und Teams
- Organisationsentwicklung und Transformation im Bereich Matrix- und VSM-Organisationen
Mein Produkte Knowhow:
- Mechatronische Geräte der Medizinaltechnologie
- Hörgeräte mit Zubehör
- Miniaturisierte Kommunikationssysteme für schwerhörige Kinder und Erwachsene
- Uhren als Fernsteuerung von Medizinalgeräten
- Am Körper getragene, miniaturisierte Geräte zur Flüssigmedikamentenabgabe, zum Beispiel bei Herzinsuffizienz oder Parkinson
- Cloudanwendungen zur systematischen Auswertung von Injektionen der Patienten
Meine Zusammenarbeit mit Alt Coach Consult GmbH:
Zur Maximierung des Mehrwerts in der Mitarbeiter- und Teamentwicklung arbeite ich mit der Alt CoachConsult GmbH zusammen – einem Senior Coach mit über 25 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Einzelpersonen, Teams und Organisationen in Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Die Verbindung meiner praktischen Führungserfahrung mit dieser Coaching-Expertise schafft Synergien und führt zu starken Teams und nachhaltigen Ergebnissen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut
Projekthistorie
Supporting technology oriented companies. Focusing at the intersection of market, product, organization and leadership
Coaching students in defining and writing their final thesis. Assessing and grading
Senior leadership coaching, team building and strategic development