17.06.2026 aktualisiert


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Interim Management, Migration, Governance, Strategy, Value Creation, M&A, Deals, Outsourcing, IT
Hofheim, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Betriebswirt (FH)Über mich
Interim Manager, Projektleiter und PMO Lead für Transformationen, Migrationen und Change-Initiativen. Schnittstelle zwischen Business, IT und Operations. Erfahrung aus Banken, HR, Retail, Industrie sowie M&A- und Restrukturierungsprojekten.
Skills
Business AnalysisUnternehmenstransformationCorporate GovernanceData GovernanceInterim ManagementProjektmanagementPost-merger IntegrationsOperational ExcellenceProgram Management ProfessionalQualitätsmanagementTransformationsmanagementRequirements ManagementStakeholder ManagementGlobales ProjektmanagementM&A Due Diligence
Senior Transformation Consultant | Program Manager | PMO Lead | Business Analyst
Diplom-Betriebswirt (FH) mit über 20 Jahren Erfahrung als selbstständiger Berater, Interim Manager, Projektleiter, PMO Lead und Business Analyst in internationalen Transformations-, Organisations- und IT-Projekten.
Mein Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Business, IT und Operations. Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Veränderungen strukturiert zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Dabei kombiniere ich strategisches Denken mit pragmatischer Umsetzung und ausgeprägter Stakeholder-Kompetenz.
Branchen:
• Banking & Financial Services
• Retail & Consumer Goods
• HR & HR-IT
• Consulting
• Industrie & Produktion
• Versicherung
• Logistik & Transport
Kernkompetenzen:
• Programm- und Projektmanagement
• PMO-Aufbau und PMO-Leitung
• Business Analyse & Requirements Engineering
• Transformation Management
• Change Management
• Governance & Compliance
• Operational Readiness
• M&A, Carve-Outs und Post-Merger Integration
• Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung
• Risiko-, Qualitäts- und Stakeholder-Management
Ausgewählte Projekterfahrungen:
• JPMorgan Chase: Aufbau und Optimierung von Operations- und Governance-Strukturen für das deutsche Privatkundengeschäft
• Commerzbank / Erste Bank: Steuerung einer komplexen Bankmigration mit über 100 beteiligten Systemen
• Deutsche Bank: HR Governance, Global Position Management und regulatorische Programme
• Erste Group: Beteiligungsmanagement, Strategieentwicklung und Post-Merger-Aktivitäten in Südosteuropa
• dm-drogerie markt / SD Worx: Transformation und Migration von HRNET On-Premise nach Cloud inkl. SAP SuccessFactors Integration
• Diverse M&A- und Nachfolgeprojekte im Mittelstand mit Fokus auf Unternehmensverkauf, Due Diligence, Investorensuche und Restrukturierung
Methoden & Vorgehen:
• Klassisches, hybrides und agiles Projektmanagement
• Scrum, SAFe, ITIL
• Governance- und Steering-Modelle
• Workshop-Moderation
• Stakeholder-Management auf C-Level
• Risiko-, Change- und Qualitätsmanagement
Systeme & Technologien:
• SAP SuccessFactors
• PeopleSoft HCM
• Oracle HCM
• HRNET Cloud
• Jira & Confluence
• MS Project
• SharePoint
• ServiceNow (Governance-/Prozesssicht)
• Avaloq
• T24
Typische Rollen:
• Transformation Lead
• Programmmanager
• Projektleiter / Teilprojektleiter
• PMO Lead
• Business Analyst
• Interim Manager
• Governance Manager
• Operational Readiness Manager
• Change Manager
Ich werde typischerweise dann eingesetzt, wenn komplexe Projekte, kritische Transformationen oder anspruchsvolle Stakeholder-Konstellationen strukturiert, transparent und erfolgreich gesteuert werden müssen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2003
Sprachen
EnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSerbischverhandlungssicherKroatischMuttersprache
Projekthistorie
- Strategische Analyse:
- Unterlagen & Positionierung:
- Investorenvorbereitung & -matching:
- Werttreiber & Skalierungspotenziale:
- Transaktionsbegleitung:
Projektmanagement & Migration:
Abstimmung von SSO-/Auth-Lösungen (z. B. ADFS, EntraID) mit IT-Security sowie Bewertung der Cloud-Migration hinsichtlich Datenschutz & ComplianceProjektmanagement & Migration:
- Planung und Steuerung der Migration von HRnet On-Premise auf HRnet Cloud
- Unterstützung der Integration in SAP SuccessFactors EC
- Optimierung von Schnittstellen (EAI, SFTP) zur Automatisierung von HR-Datenflüssen
- Analyse bestehender HR- und Finanzprozesse auf Automatisierungs- und Digitalisierungspotenzial.
- Entwicklung und Umsetzung von Lösungen für Reisekostenabrechnung und Arbeitszeitverwaltung
- Abstimmung mit internen Teams (IT, dmTech, HR, Finance) und externen Partnern (SD Worx, SAP, IT-Dienstleister)
- Koordination zwischen PL‘s, IT-Security und operativen Einheiten
- Steuerung und Moderation von Workshops zur Anforderungsdefinition und Umsetzung
Abstimmung von SSO-/Auth-Lösungen (z. B. ADFS, EntraID) mit IT-Security sowie Bewertung der Cloud-Migration hinsichtlich Datenschutz & ComplianceProjektmanagement & Migration:
- Planung und Steuerung der Migration von HRnet On-Premise auf HRnet Cloud
- Unterstützung der Integration in SAP SuccessFactors EC
- Optimierung von Schnittstellen (EAI, SFTP) zur Automatisierung von HR-Datenflüssen
- Analyse bestehender HR- und Finanzprozesse auf Automatisierungs- und Digitalisierungspotenzial.
- Entwicklung und Umsetzung von Lösungen für Reisekostenabrechnung und Arbeitszeitverwaltung
- Abstimmung mit internen Teams (IT, dmTech, HR, Finance) und externen Partnern (SD Worx, SAP, IT-Dienstleister)
- Koordination zwischen PL‘s, IT-Security und operativen Einheiten
- Steuerung und Moderation von Workshops zur Anforderungsdefinition und Umsetzung
- Abstimmung von SSO-/Auth-Lösungen (z. B. ADFS, EntraID) mit IT-Security sowie Bewertung der Cloud-Migration hinsichtlich Datenschutz & Compliance
- Aufbau eines neuen Operating Models für Customer Operations und Contact Center in Deutschland
- Definition und Implementierung regulatorisch konformer Customer Journeys, Prozesse und Systeme
- Entwicklung von Risiko- und Kontrollkonzepten (inkl. DSGVO)
- Konzeption und Einführung eines Case- und Knowledge-Management-Systems sowie Voice- & Chat-Kanälen
- Steuerung von Change Management und Continuous Improvement-Prozessen
- Strukturierung und Moderation der Teilprojektleitungen sowie Leitung bereichsübergreifender Abstimmungen und Gremien
- Stakeholdermanagement mit Schnittstellen zu:
- People Experience, Recruiting & Candidate Journey
- Learning & Development, Communications
- Teilnahme an Product Cabinets, Data Tribes und strategischen Steuerungsgremien
- Zusammenarbeit mit internationalen Teams in UK und Deutschland zur Implementierung globaler Best Practices