17.06.2026 aktualisiert

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Interim Management, Migration, Governance, Strategy, Value Creation, M&A, Deals, Outsourcing, IT

Hofheim, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Betriebswirt (FH)
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Profilanlagen

CV_DE_MikiSpoljar_2026_01.pdf
CV_EN_MikiSpoljar_2026_03.pdf
Referenzschreiben_2025_dm_Herrn Miki Spoljar.pdf

Über mich

Interim Manager, Projektleiter und PMO Lead für Transformationen, Migrationen und Change-Initiativen. Schnittstelle zwischen Business, IT und Operations. Erfahrung aus Banken, HR, Retail, Industrie sowie M&A- und Restrukturierungsprojekten.

Skills

Business AnalysisUnternehmenstransformationCorporate GovernanceData GovernanceInterim ManagementProjektmanagementPost-merger IntegrationsOperational ExcellenceProgram Management ProfessionalQualitätsmanagementTransformationsmanagementRequirements ManagementStakeholder ManagementGlobales ProjektmanagementM&A Due DiligenceTarget Operating ModelHR-TransformationHR-GovernanceCarve-OutOrganisationstransformation
Senior Transformation Consultant | Program Manager | PMO Lead | Business Analyst

Diplom-Betriebswirt (FH) mit über 20 Jahren Erfahrung als selbstständiger Berater, Interim Manager, Projektleiter, PMO Lead und Business Analyst in internationalen Transformations-, Organisations- und IT-Projekten.

Mein Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Business, IT und Operations. Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe Veränderungen strukturiert zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. Dabei kombiniere ich strategisches Denken mit pragmatischer Umsetzung und ausgeprägter Stakeholder-Kompetenz.

Branchen:
• Banking & Financial Services
• Retail & Consumer Goods
• HR & HR-IT
• Consulting
• Industrie & Produktion
• Versicherung
• Logistik & Transport

Kernkompetenzen:
• Programm- und Projektmanagement
• PMO-Aufbau und PMO-Leitung
• Business Analyse & Requirements Engineering
• Transformation Management
• Change Management
• Governance & Compliance
• Operational Readiness
• M&A, Carve-Outs und Post-Merger Integration
• Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung
• Risiko-, Qualitäts- und Stakeholder-Management

Ausgewählte Projekterfahrungen:
• JPMorgan Chase: Aufbau und Optimierung von Operations- und Governance-Strukturen für das deutsche Privatkundengeschäft
• Commerzbank / Erste Bank: Steuerung einer komplexen Bankmigration mit über 100 beteiligten Systemen
• Deutsche Bank: HR Governance, Global Position Management und regulatorische Programme
• Erste Group: Beteiligungsmanagement, Strategieentwicklung und Post-Merger-Aktivitäten in Südosteuropa
• dm-drogerie markt / SD Worx: Transformation und Migration von HRNET On-Premise nach Cloud inkl. SAP SuccessFactors Integration
• Diverse M&A- und Nachfolgeprojekte im Mittelstand mit Fokus auf Unternehmensverkauf, Due Diligence, Investorensuche und Restrukturierung

Methoden & Vorgehen:
• Klassisches, hybrides und agiles Projektmanagement
• Scrum, SAFe, ITIL
• Governance- und Steering-Modelle
• Workshop-Moderation
• Stakeholder-Management auf C-Level
• Risiko-, Change- und Qualitätsmanagement
Systeme & Technologien:
• SAP SuccessFactors
• PeopleSoft HCM
• Oracle HCM
• HRNET Cloud
• Jira & Confluence
• MS Project
• SharePoint
• ServiceNow (Governance-/Prozesssicht)
• Avaloq
• T24

Typische Rollen:
• Transformation Lead
• Programmmanager
• Projektleiter / Teilprojektleiter
• PMO Lead
• Business Analyst
• Interim Manager
• Governance Manager
• Operational Readiness Manager
• Change Manager

Ich werde typischerweise dann eingesetzt, wenn komplexe Projekte, kritische Transformationen oder anspruchsvolle Stakeholder-Konstellationen strukturiert, transparent und erfolgreich gesteuert werden müssen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2003

Sprachen

EnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSerbischverhandlungssicherKroatischMuttersprache

Projekthistorie

Strategy Consulting

PPC

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

  • Strategische Analyse:
Analyse von Geschäftsmodellen, Markt- und Wettbewerbssituation zur Beurteilung von Wachstums- und Transaktionspotenzialen
  • Unterlagen & Positionierung:
Erstellung aussagekräftiger Unternehmensprofile, Onepager und Management Summaries zur gezielten Investorenansprache
  • Investorenvorbereitung & -matching:
Entwicklung von Pitch-Decks, vertraulichen Präsentationen und Argumentationslinien für institutionelle und strategische Investoren; Identifikation passender Investorenprofile (u. a. Private Equity, Family Offices, VC)
  • Werttreiber & Skalierungspotenziale:
Herausarbeitung von Alleinstellungsmerkmalen (z. B. IP, Technologie, Modularität, KI-Bezug) sowie Erarbeitung von Investitions- und Skalierungsoptionen
  • Transaktionsbegleitung:
Einschätzung von Synergien und Transaktionspotenzialen; Begleitung der Eigentümer/-in in vertraulichen Entscheidungsphasen (inkl. Timing, Struktur, Honorarmodell)

Externer Berater für IT- und Prozessmigration (HR & Finance)

dm (drogerie markt)

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Projektmanagement & Migration:
  • Planung und Steuerung der Migration von HRnet On-Premise auf HRnet Cloud
  • Unterstützung der Integration in SAP SuccessFactors EC
  • Optimierung von Schnittstellen (EAI, SFTP) zur Automatisierung von HR-Datenflüssen
Prozessanalyse & Optimierung:
  • Analyse bestehender HR- und Finanzprozesse auf Automatisierungs- und Digitalisierungspotenzial.
  • Entwicklung und Umsetzung von Lösungen für Reisekostenabrechnung und Arbeitszeitverwaltung
Stakeholder-Management:
  • Abstimmung mit internen Teams (IT, dmTech, HR, Finance) und externen Partnern (SD Worx, SAP, IT-Dienstleister)
  • Koordination zwischen PL‘s, IT-Security und operativen Einheiten
  • Steuerung und Moderation von Workshops zur Anforderungsdefinition und Umsetzung
Sicherheits- & Compliance-Themen:
Abstimmung von SSO-/Auth-Lösungen (z. B. ADFS, EntraID) mit IT-Security sowie Bewertung der Cloud-Migration hinsichtlich Datenschutz & ComplianceProjektmanagement & Migration:
  • Planung und Steuerung der Migration von HRnet On-Premise auf HRnet Cloud
  • Unterstützung der Integration in SAP SuccessFactors EC
  • Optimierung von Schnittstellen (EAI, SFTP) zur Automatisierung von HR-Datenflüssen
Prozessanalyse & Optimierung:
  • Analyse bestehender HR- und Finanzprozesse auf Automatisierungs- und Digitalisierungspotenzial.
  • Entwicklung und Umsetzung von Lösungen für Reisekostenabrechnung und Arbeitszeitverwaltung
Stakeholder-Management:
  • Abstimmung mit internen Teams (IT, dmTech, HR, Finance) und externen Partnern (SD Worx, SAP, IT-Dienstleister)
  • Koordination zwischen PL‘s, IT-Security und operativen Einheiten
  • Steuerung und Moderation von Workshops zur Anforderungsdefinition und Umsetzung
Sicherheits- & Compliance-Themen:
  • Abstimmung von SSO-/Auth-Lösungen (z. B. ADFS, EntraID) mit IT-Security sowie Bewertung der Cloud-Migration hinsichtlich Datenschutz & Compliance

Interim Manager, Aufbau und Steuerung des Operations- und Contact Center-Modells

JP Morgan Chase SE

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Aufbau eines neuen Operating Models für Customer Operations und Contact Center in Deutschland
  • Definition und Implementierung regulatorisch konformer Customer Journeys, Prozesse und Systeme
  • Entwicklung von Risiko- und Kontrollkonzepten (inkl. DSGVO)
  • Konzeption und Einführung eines Case- und Knowledge-Management-Systems sowie Voice- & Chat-Kanälen
  • Steuerung von Change Management und Continuous Improvement-Prozessen
  • Strukturierung und Moderation der Teilprojektleitungen sowie Leitung bereichsübergreifender Abstimmungen und Gremien
  • Stakeholdermanagement mit Schnittstellen zu:
               - Fraud, FinCrime, KYC
               - People Experience, Recruiting & Candidate Journey
               - Learning & Development, Communications
  • Teilnahme an Product Cabinets, Data Tribes und strategischen Steuerungsgremien
  • Zusammenarbeit mit internationalen Teams in UK und Deutschland zur Implementierung globaler Best Practices

Migrationmanager - Operational Readiness

Commerzbank AG / Erste Bank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Migrationmanager - Operational Readiness
- tbd.

SEE Strategy and Business Development

Subsidiary Management:
▪ Treasury (refinancing, liquidity management)
▪ Accounting & Controlling (balance sheet analysis, evaluation / assessment of banks)
▪ fulfillment of legal obligations,
▪ the best possible handling of daily work through suitable process support,
▪ add value-based management of the stakeholder,
▪ as well as ensuring a technical and historical overall context for the various detailed information in this comprehensive area
▪ Supervisory Board Management
▪ Preparation / follow-up of main meetings
▪ etc.

Strategy / Subsidiary Manager - SEE

STMK SPK

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Beteiligungsmanagement:

  • Vorbereitung und Teilnahme von Hauptversammlungen (HV), Beiratsfunktionen, Aufsichtsratssitzungen (AR), Strategie- bzw Budgetsitzungen der SEE-Gesellschaften
  • Beteiligungssteuerung der SEE Bank- und Finanzbeteiligungen in SEE gemäß Anweisung für das Beteiligungsmanagement und gemäß Pouvoirtabelle
  • Unterstützung des Vorstandes bezüglich Wahrnehmens von Aufsichtsratsmandaten, Vorstandsanträgen, Entscheidungsfindung und Bankensteuerung
  • Steuerung des Eigen- und Fremdkapitalbedarfs in Abstimmung mit ReWe, Steuern, Risk, etc,
  • Planung von HR/Beteiligungserträgen/Refinanzierung/Funding/ Liquiditätsmanagement: Gestion sämtlicher Konten der Finanzierungsgesellschaften mit Treasury
  • Kreditauszahlungen
  • diverse Reporting/Controlling/Analysen: Regelmäßige und ad-hoc Datenaufbereitung und Informationsverarbeitung der SEE Beteiligungen
  • Geschäftsinitiierung, aktive (Kunden-)Betreuung und Gestion im Bereich der Konsortialfinanzierungen
  • Regelmäßiges Jour Fixe mit örtlichem SEE-Management
  • Cross Border Projekttätigkeiten von Multi-Segment Projekten, Implementierungen von Group Standards, Policies und Best Practice Models

Strategie:

  • Festlegung und Überwachung von Geschäfts- und Beteiligungsstrategien in SEE
  • Entwicklung von Expansionsstrategien für Akquisitionen und Greenfield Investitionen
  • Strategische Entwicklung des kommerziellen Cross Border Geschäftes

Business Development:

  • Stärkung und Weiterentwicklung lokaler Unternehmensbereiche (Retail, Corporate und Leasing)

Integration:

  • Transformation neuer Bankbeteiligungen bzw. Restrukturierung bestehender Beteiligungen

Sonderprojekte:

  • Syndicated Loans / Big Tickets (Un-funded, Mulit-disclosed)
  • SEE-Client-Onboarding, Kapitalplan, PAP, etc.

Business Value Development Partner

Montafina GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

10-50 Mitarbeiter

  • Mehrwert im Bereich Migration.
  • Bildung von Partnerschaften.
  • Pitchen bei Migrationen
  • Vorstudie
  • RfP

Interim Management im Bereich Deals - Digitalisierung

PricewaterhouseCoopers GmbH

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

>10.000 Mitarbeiter

Optimierung und Digitalisierung der Zusammenarbeit innerhalb Europa, Asien und Amerika.

  • M&A Digitalisierung
  • Aufbau & Entwicklung eines Service Delivery Center

- Ramp-up Support, Introduction, Training of staff

  • Global Operating Model PMO (ONE, SDC, Research)
  • Value Creation in Deals EMEA impact center, inkl. EDOT
  • Setup and development of Global Service Centres
  • Überwachen der Global ONE Deals Operating Model aktivitäten

     (PMO)

- Monitor & Trackthe overall planning status of the project

- Single Point if Contact for Global Operating Model

- Weekly coordination of next steps & catch-up calls

- deliver consistent Global / EMEA approach

- drive key Stakeholders / Counterparts

- Weekly OpCo Call (oversight and coordination)

- Monthly SteerCo Calls (provide synergy, integration and consis

ency delivery among multiple workstreams)

  • Monthly ExCo Call / Meetings (Status and Decicions)
  • Quarterly Sponsor Group Calls / Meetings (Report)
  • Bi-weekly / Monathly Budget control and accuracy calls
  • Multi Currency & multi Workstream Budget Controlling

- Status Reportin & Budget Control

- Issue / Risk / Benefits / Territoy / WS Management

- Scope Governance / Management

  • Milestone & Critical Path Monitoring

- Program Governance

- Procurement (Sourcing, Tracking, Reporting)

  • Knowledge Management Setup (KM)
  • Research Setup

Interim Management im Bereich Anti-Financial Crime - Change Team & Global Messaging Operations & Regulatory Filtering

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Sicherstellen der Betriebsbereitschaft (Operational Readiness) des globalen ‘Transaction & Regulatory Filtering‘ Teams

  • Mitarbeiteraufbau in Globalen Teams (DEU, USA und Indien)
  • Aufsetzten der 1st und 2nd Reviewer und jew. Investigator Rolen
  • Definieren der jeweiligen Aufgaben-/und Funktionsbeschreibung
  • Entwickeln und Aufsetzten der Schulung für HotScan
  • Entwickeln und Aufsetzten der Schulung für Case Management
  • Software HCM 1.0 Aktivierung in versch. Lokationen weltweit
  • Sicherstellen das intern/extern/regulatorische zugesagte Projektmeilensteine erfüllt werden [FRBNY (FED), FCA, BaFin etc.]
  • Change-, Defect-, Problem- & Workaround-management für HCM
  • Änderungsanforderungen an das List Management und Rule Book

Senior Consultant - Interface between Human Resources (HR) and Global Corporate Governance (GCG) / Compliance

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Interim Management der Top 700 Positionen der Bank:

  • Review der (bestehenden) HR Datenzuordnungen zwischen dem Mitarbeiter und seinen Positionen (und der jew. IT- Systeme)
  • Aufsetzen der zusätzlichen Positionen sowie den jeweiligen Vorgesetzten (direkt / fachlich) im Rahmen der Position für ein Globales Position Management (GPM) in dbPeople+
  • Erstellung und Pflege der Line Responsibilities, Position Descriptions, Mapping der jeweiligen Duties and Committee Memberships
  • Abstimmung der Arbeitsergebnisse mit den Verantwortlichen anderer HR-Abteilungen
  • Konzeption und Realisierung von monatlichen Releases des Global Position Management (GPM) im HR Oracle HCM Warehouse (dbPeople+) mit integriertem Account-Anforderungsmanagement und ITIL-konformen Workflowsystem
  • Konzeption und Entwicklung einer automatischen Schnittstelle zwischen oben genanntem dbP+/GPM-System zur Stammdaten- & Compliance-Verwendung und dem Compliance Warehouse
  • Change-, Incident-, Problemmanagement für HR - relevante Datenanforderungen

Senior Consultant / GAP-Analysis / Senior Business Analyst Projektleiter Advisory, DPM, Insurance

Bethmann Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Integration der Credit Suisse Deutschland Privatkunden in die Bethmann Bank.

Teilprojektleiter pMACS/Advisory und Versicherung:

  • Aufsetzten und Durchführen von GAP-Analysen
  • Business Analyse der GAPs
  • Schreiben von Fachkonzepten/Business Requirement Documents (BRDs, FDDs) für Advisory, Credit Suisse Life & Pension (CSLP), Third Party Products (3PP/BTP)
  • Aufsetzen von CETREL-Daten für Wertpapierservice (WPS)
  • Aufsetzen und Migration neuer BTP-Datenbank für Insurance/CEF
  • Initiieren von Business Requirements und Change Requests z.B. für Bandbreiten, Benchmarks, Closed Funds, Verlustschwellenberechnung, Restriktionen, White-Label Reportings
  • Teilpflege des Runbooks und Cut-Over Konzeptes
  • Abstimmung zwischen Fachabteilung, IT und externen Vendoren
  • Erstellen Fach- und Testspezifikationen, Durchführung von Tests
  • Vorbereitung und Durchführung aller Anforderungen bis zur IT-Umsetzung/Go-Life
  • Technische Anbindung an CSLP via SWIFTNet FIN
  • SWIFT Nachrichten für die Wertpapierabwicklung (ISO15022 / ISO20022)
  • inkl. aller MTs wie z.B. MT3XX, MT5XX, MT566, MT940) und Recon/ Balance-Files (INT49/50) Nachrichten
  • Unterstützung des Fachbereiches bei der Migration und Abnahme

Monitoring Independent/External Asset Managers (IAM/EAM) Setup:

  • Tracking und Driving von GAP-Tasks, Fire-Fighting
  • Vorbereitung und Durchführung von Strategie Workshops

Senior Consultant / GAP-Analysis / Senior Business Analyst / Projektleiter ‘Traspaso’ (Spanien)

Bank Julius Bär Europe AG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Merrill Lynch PWIM Sparte wird in die Bank Julius Bär integriert.

  • Aufsetzten und Durchführen von GAP-Analysen
  • Initiieren von Business Requests, Change Requests zur Behebung
  • Aufsetzten der „Europäisierung“ der IT-Plattform ITREXS
  • Automatisierung Fondshandel zwischen BJB (FFM) und BJB (ZH)
  • Implementierung „Fondfinder“
  • Einführung von ‚Traspaso’ bei BJBEU AG mit
  • Fonds-Providerauswahl (Allfunds versus Inversis),
  • Fachkonzept Erstellung inkl. SWIFTNet Anbindung,
  • SWIFT Nachrichten für die Wertpapierabwicklung (ISO15022 / ISO20022)
  • Begleitung des Technischen Konzeptes (nach SWIFT XML ISO 20022 Format und untersch. MTs),
  • Implementierungsbegleitung,
  • fachliche Tests mit Eingabe HPQC 10
  • operative Umsetzung

Consultant / Human Resources / Functional Design

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Software upgrade zur aktuellen PeopleSoft Human Capital Management (HCM) (von Version 7.0 zu) Version 9.0 (dbPeople+) für HR, HRIT und HR Solutions (HRS) in Asia Pacific (APAC), Kontinental Europa (CE), UK und USA.

  • Aufsetzten von dbPeople+ als Hauptbezugsquelle für Mitarbeiterdaten
  • Ersetzten der vielen regionalen Datenbanken
  • Vereinfachung der Navigation
  • Verbesserung und Vereinheitlichung der Funktionen
  • Änderungen an der “Employee Self-Service” Funktion
  • Definieren und Vereinheitlichen der globalen Nutzersprache
  • Koordination fachlicher Anforderungen:
    • Schreiben von fachlichen Anforderungen / Business Requirement Documents (BRDs)
    • Mitgestaltung der Functional Design Documents (FDD)
    • Änderung von positionsbezogenen Daten zu Mitarbeiterbezogenen Daten
    • Testfallerstellung, Testfallanalyse und Prüfung der Testfallabdeckung
  • User-Acceptance-Tests (UAT)
  • Gatekeeper-Funktion für Defects/ Change Requests
  • Sortieren, Vorantreiben von Themen und Genehmigungen
  • Daten und Informationsdokumentation für Trainings
  • Einheitliches Sicherheitsmodell, basierend auf Nutzerrollen

Consultant / PMO / stv. Projektleiter / IT-Teilprojektleiter (Parallel)

Deutsche Post World Net

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Managen & Reporten

  • Status Report (täglich, wöchentlich & 14-tägig)
  • Führen von „Agilent Scrum Meetings“
  • Budget Management (intern & extern)
  • Problem/Risiko Management
  • Change Request & Issue Manager
  • Meilenstein/ Kritischer Pfad/ Abhängigkeits- Analyse
  • Quality Management
  • Kompass - DPAG
  • Test Management, Test Planung

Einrichten und Durchführen

  • des Projektoffice
  • des Projektes in SAP XRPM
  • Anforderungsdokumente
  • Richtlinien & Prozeduren
  • Templates (fachlich & technisch)
  • Dokumentenverwaltung
  • Approval und Abnahme / Tracking
  • Wissens-Management (KX / Wiki)

Organisieren & Unterstützen

  • Ressourcen Management
  • Facility Management
  • SW/HW Auswahl, Support & Maintenance
  • General Support

Teilhaber / Marketing / Finanzen

GIGAHOMES / Immobilienportal Startup (Parallel)

Internet und Informationstechnologie

< 10 Mitarbeiter

Erschaffung und Programmierung eines internationalen Immobilienportals namens GIGAHOMES.

  • Erstellen eines Business Plans / Business Cases: Vorstellung Unternehmen, Produkte, Dienstleistung, Markt, Konkurrenz, Marketing, Strategie, Technologie, Risikoanalyse, Finanzen, Beteiligung, Anlage
  • stellvertretende Steuerung externer Java und DB-Entwickler
  • Gestaltung, Durchführen und Managen des Storyboards
  • Mitgestaltung des „Table Of Contents“
  • Hands On bei allen sonstigen Gründungsthemen

Analyst / Risikocontrolling

Helaba Landesbank Hessen-Thüringen

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Koordinationsfunktion zwischen den Fachabteilungen (EK- & Risikokapitalsteuerung) und den IT Entwicklungsteams
  • Fachliche Analyse und Koordination zur Umsetzung von Erweiterungsanforderungen der SolvV, der Umsetzung und des Tests bis hin zur Produktionseinführung
  • Erstellen von Dokumentationen, Prozessdokumentationen

(IT-)Consultant / Risikomanagement

Dresdner Kleinwort Wasserstein

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Fachliche Betreuung der Kontrahenten- und Marktrisikosysteme (ADB, LIMEX, RWS, Phoenix, eSuite)
  • Technische Betreuung und Monitoring der Datenzulieferungen und Verarbeitungen in den Risikosystemen
  • Ansprechpartner für weltweite Nutzer aus den Bereichen Risikomanagement, dem Handel und der Risikoüberwachung  bzgl. fachlicher Fragen, Fehler(-meldungen) und sonst. Requirements
  • Koordinationsfunktion zwischen den Fachabteilungen, dem Handel und den IT Entwicklungsteams
  • Betreuung und Koordination des Change Request Prozesses für ADB, LIMEX, RWS, CAD, COCOS und Bankscore
  • Begleitung, fachliche Analyse und Koordination zur Umsetzung von Erweiterungsanforderungen der Fachabteilung, insbes. der fachlichen Analyse
  • Erstellung und Umsetzung des Testen bis hin zur Produktionseinführung
  • Erstellen von FX/MM Fachdokumentationen
  • Erstellen von Dokumentationen, insbes. Nutzer- und Prozessdokumentationen
  • Mitarbeit an einem neuen Data Warehouse

Consultant / „Procure to Pay“ (P2P) / PMO (Project Management Organization)

Accenture GmbH

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Managen & Reporten

  • Status Reports & Budget Kontrolle
  • Issue/Risk Management
  • Change Request/Scope Management
  • Milestone & Critical Path & Abhängigkeitsanalyse
  • Finanz-Management
  • Qualitäts-Management
  • Unterstützung der Programm Steuerung
  • Einkaufskontrolle (Beschaffung, Verhandlungen, Einsparungen)

Definieren & Ausführen

  • Projektregeln & Projektprozeduren
  • Templates / Mustererstellung
  • Einbehaltung und Archivierung der Dokumentation
  • Approval Tracking / Abnahmesteuerung- & Überwachung
  • Wissens-Management (KX) / SAP

Organisieren & Unterstützen

  • Ressourcen Management
  • Büroverwaltung
  • HW/SW Support & Maintenance
  • General Support

Consultant / Governance & Control - „NDC Project“ – PMO

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

  • Interface to the IBM Common PMO
  • Monitor & Track the overall planning status of the project
  • Monitor of Move Weekend Activities
  • Organisieren von Steering Committees, Meetings and Workshops for the diff. Streams
  • Erstellen von Roadshow Material
  • Single Point of Contact (SPoC) for Shift Teams, IBM PMO
  • Support of Senior Management

Consultant / HR-Outsourcing-Teilprojektleiter

Sinius GmbH

Internet und Informationstechnologie

5000-10.000 Mitarbeiter

Beratung der SINIUS Consulting Sparte beim Übergang zur Siemens Business Services.

PMO & Due Diligence in den Bereichen:

  • Human Resources
  • Business Case
  • Legal Services
  • Organisation
  • Schnittstelle für Siemens Business Services HR

M&A Analyst / Teilprojektleiter

HT FINANZ KGaA

Banken und Finanzdienstleistungen

< 10 Mitarbeiter

Assistent der Geschäftsführung / der fünf Projektmanager.

Unterstützung und Beratung beim Projektablauf eines Unternehmenskaufes / Unternehmensverkaufes / Mergers.

  • Unterstützung bei Strategiegesprächen / Zeitplänen / Durchführbarkeitsanalysen
  • Erstellen eines Suchrasters und anschließender Marktanalyse / Research der Targets
  • Erstellen von Unternehmenskurzprofilen und Unternehmensmemoranden
  • Anspräche potentieller Käufer / Verkäufer
  • Sammeln von Daten und Vorbereiten der Due Diligence (Legal-, Financial-, Enviromental-, Commercial-, & Tax Due Diligence)
  • Mitarbeit und Kontrolle der Due Diligence in vorgesehenen Data Rooms
  • Vorbereitung der Nachverhandlung

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