21.10.2026 aktualisiert
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100 % verfügbarInterim HR Executive | Internationale HR-Führung | HR-Transformation
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Diplom-Kaufmann Über mich
Senior HR Executive mit über 25 Jahren Erfahrung in globalen, regionalen und nationalen HR Führungsrollen. Mit keypartner consulting unterstütze ich Unternehmen bei Unternehmenstransformation, Organisationsentwicklung und Restrukturierungen – sowohl im internationalen als auch im nationalen Umfeld.
Skills
Change ManagementArbeitsrechtInterim ManagementOrganisationsentwicklungKulturaustauschHR-TransformationCoaching und MentoringHR-BeratungBetriebsrat
HR Leadership & HR Operations
Mehr als 25 Jahre Führungserfahrung in internationalen Konzern- und Matrixorganisationen. Umfangreiche Kenntnisse in HR Operations, HR Services, Talent Acquisition, Talent & Performance Management, Learning & Development, Compensation & Benefits sowie Employee & Labour Relations.
HR-Transformation & Change Management
Nachgewiesene Erfolge bei der Entwicklung und Implementierung von HR Operating Models, der Optimierung und Standardisierung von HR-Prozessen sowie der Steuerung von Veränderungs- und Transformationsprogrammen, Organisationsdesign und internationalen Roll-outs.
HR-Technologie & Digitalisierung
Fundierte Kenntnisse in SAP SuccessFactors und Workday. Erfahrung in HRIS-Transformationen, Prozessharmonisierung, Governance & Umsetzung sowie der Digitalisierung und Automatisierung von HR-Prozessen zur Effizienzsteigerung.
Führung & Organisationsentwicklung
Führung internationaler Teams sowie Coaching und Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden. Erfahrung im Executive Stakeholder Management, in Matrixorganisationen, im Organisationsdesign und in der Governance und Entscheidungsfindung.
Arbeitsbeziehungen & Mitbestimmung
Langjährige Zusammenarbeit mit Betriebsräten und europäischen Arbeitnehmervertretungen. Kenntnisse im Tarif- und Mitbestimmungsumfeld, in Verhandlung und Konfliktmanagement sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen und dem Aufbau vertrauensvoller Sozialpartnerschaften.
Workforce Management & Personalmaßnahmen
Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung konzernweiter Freiwilligenprogramme, Workforce-Transition-Initiativen sowie Workforce Planning. Steuerung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmensleitung, HR, Führungskräften und Arbeitnehmervertretungen.
Internationale Erfahrung & Interkulturelle Kompetenz
Berufserfahrung in Deutschland, Frankreich, Belgien, den Niederlanden, der Schweiz, Österreich, Großbritannien, den USA und Asien. Erfolgreiche Führung und Steuerung internationaler Teams und Projekte in unterschiedlichen kulturellen und organisatorischen Umfeldern.
Executive Coaching
Ausgebildeter systemischer Business Coach (Quadriga Hochschule Berlin, 2024). Coaching von Führungskräften mit Schwerpunkten auf Leadership Effectiveness, Executive Presence, Stakeholder Management und persönlicher Wirksamkeit.
Compensation & Benefits
Fundierte Erfahrung in Total Rewards, Vergütungsstrukturen und leistungsbezogenen Vergütungssystemen. Mitarbeit an Vergütungs-, Bonus- und Incentive-Systemen sowie Unterstützung konzernweiter Governance- und Rewards-Prozesse.
Mehr als 25 Jahre Führungserfahrung in internationalen Konzern- und Matrixorganisationen. Umfangreiche Kenntnisse in HR Operations, HR Services, Talent Acquisition, Talent & Performance Management, Learning & Development, Compensation & Benefits sowie Employee & Labour Relations.
HR-Transformation & Change Management
Nachgewiesene Erfolge bei der Entwicklung und Implementierung von HR Operating Models, der Optimierung und Standardisierung von HR-Prozessen sowie der Steuerung von Veränderungs- und Transformationsprogrammen, Organisationsdesign und internationalen Roll-outs.
HR-Technologie & Digitalisierung
Fundierte Kenntnisse in SAP SuccessFactors und Workday. Erfahrung in HRIS-Transformationen, Prozessharmonisierung, Governance & Umsetzung sowie der Digitalisierung und Automatisierung von HR-Prozessen zur Effizienzsteigerung.
Führung & Organisationsentwicklung
Führung internationaler Teams sowie Coaching und Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden. Erfahrung im Executive Stakeholder Management, in Matrixorganisationen, im Organisationsdesign und in der Governance und Entscheidungsfindung.
Arbeitsbeziehungen & Mitbestimmung
Langjährige Zusammenarbeit mit Betriebsräten und europäischen Arbeitnehmervertretungen. Kenntnisse im Tarif- und Mitbestimmungsumfeld, in Verhandlung und Konfliktmanagement sowie in der Begleitung von Veränderungsprozessen und dem Aufbau vertrauensvoller Sozialpartnerschaften.
Workforce Management & Personalmaßnahmen
Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung konzernweiter Freiwilligenprogramme, Workforce-Transition-Initiativen sowie Workforce Planning. Steuerung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmensleitung, HR, Führungskräften und Arbeitnehmervertretungen.
Internationale Erfahrung & Interkulturelle Kompetenz
Berufserfahrung in Deutschland, Frankreich, Belgien, den Niederlanden, der Schweiz, Österreich, Großbritannien, den USA und Asien. Erfolgreiche Führung und Steuerung internationaler Teams und Projekte in unterschiedlichen kulturellen und organisatorischen Umfeldern.
Executive Coaching
Ausgebildeter systemischer Business Coach (Quadriga Hochschule Berlin, 2024). Coaching von Führungskräften mit Schwerpunkten auf Leadership Effectiveness, Executive Presence, Stakeholder Management und persönlicher Wirksamkeit.
Compensation & Benefits
Fundierte Erfahrung in Total Rewards, Vergütungsstrukturen und leistungsbezogenen Vergütungssystemen. Mitarbeit an Vergütungs-, Bonus- und Incentive-Systemen sowie Unterstützung konzernweiter Governance- und Rewards-Prozesse.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischverhandlungssicher
Projekthistorie
Coaching eines internationalen Sales Vice President. Schwerpunkte: Leadership Effectiveness, Executive Presence, Stakeholder Management und persönliche Wirksamkeit. Sparringspartner bei Führungs-, Organisations- und Veränderungsthemen.
Konzeption und Umsetzung eines konzernweiten Freiwilligenprogramms im Rahmen einer strategischen Transformation. Steuerung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmensleitung, HR, Führungskräften und Arbeitnehmervertretungen. Verantwortung für Governance, Kommunikation, Entscheidungsprozesse und operative Umsetzung.
Leitung der gesamten HR-Funktion. Weiterentwicklung des HR Operating Models und der HR-Prozesse. Beratung von CEO und internationalen Gesellschaftern in Organisations-, Führungs- und Personalfragen. Steuerung von Organisationsentwicklungs-, Kultur- und Change-Initiativen. Förderung von Leadership Development und Professionalisierung der HR-Organisation.