12.05.2026 aktualisiert
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Interim Executive | Operations, Skalierung & Transformation | P&L-Verantwortung
Ahrensfelde, Deutschland
Weltweit
Diplom & Bachelor, Hochschule Harz & University of Southern DenmarkÜber mich
Interim Executive mit 15+ Jahren Erfahrung in Operations, Skalierung und Transformation. Aufbau und Führung von Organisationen inkl. P&L-Verantwortung, Geschäftsmodellen und Teams. Fokus auf operative Umsetzung, Effizienzsteigerung und nachhaltiges Wachstum. Strategie & Innovation.
Skills
InnovationGeschäftsführungBusiness ModelUnternehmenstransformationChange ManagementDigitalisierungSkalierbarkeitInterim ManagementOperationalisierungOrganisationsentwicklungTransformationsmanagementStrategieausführung
Business Operations & P&L-Verantwortung
Übernahme operativer Verantwortung in Transformations- und Skalierungssituationen mit nachgewiesenen Erfolgen in der Verbesserung von Umsatz, Profitabilität und operativer Leistungsfähigkeit, inklusive voller P&L-Verantwortung.
Digitale Transformation & Business Model Innovation
Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle inkl. Pricing und Go-to-Market sowie Beratung und operative Unterstützung in Digitalisierung, Transformation und Geschäftsmodellinnovation für internationale Kunden.
Organisationsentwicklung & Skalierung
Aufbau und Skalierung von Organisationen, Teams und Standorten in Wachstumsphasen, inklusive der Entwicklung von Strukturen, Prozessen und Operating Models über mehrere Disziplinen hinweg.
Leadership & Führung
Führung internationaler Teams und Managementboard-Verantwortung in verschiedenen Unternehmenskontexten, von Start-up-Phasen bis hin zu etablierten Konzernen.
Change Management
Steuerung und Begleitung von Transformationsinitiativen an der Schnittstelle von Strategie, Produkt und Organisation, mit Fokus auf nachhaltige Veränderung und operative Umsetzung.
Market Growth & Expansion
Entwicklung von Kundenbeziehungen und signifikantem Ausbau des Geschäfts sowie Aufbau neuer Geschäftsbereiche und Markteinführung digitaler Produkte in internationalen Märkten.
Artificial Intelligence (AI) & Technologieeinsatz
Gezielter Einsatz von Technologie und KI als Hebel zur Steigerung von Effizienz und Verbesserung von Entscheidungsprozessen in Unternehmen.
Business Development & Strategie
Entwicklung und Umsetzung einheitlicher Unternehmensstrategien über mehrere Märkte sowie Übersetzung von Strategie in operative Umsetzung für nationale und internationale Kunden.
Data & Business Intelligence
Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs Data & Business Intelligence sowie Entwicklung datengetriebener Angebote und Verbindung von Datenanalyse mit strategischer Umsetzung in Kundenprojekten.
Übernahme operativer Verantwortung in Transformations- und Skalierungssituationen mit nachgewiesenen Erfolgen in der Verbesserung von Umsatz, Profitabilität und operativer Leistungsfähigkeit, inklusive voller P&L-Verantwortung.
Digitale Transformation & Business Model Innovation
Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle inkl. Pricing und Go-to-Market sowie Beratung und operative Unterstützung in Digitalisierung, Transformation und Geschäftsmodellinnovation für internationale Kunden.
Organisationsentwicklung & Skalierung
Aufbau und Skalierung von Organisationen, Teams und Standorten in Wachstumsphasen, inklusive der Entwicklung von Strukturen, Prozessen und Operating Models über mehrere Disziplinen hinweg.
Leadership & Führung
Führung internationaler Teams und Managementboard-Verantwortung in verschiedenen Unternehmenskontexten, von Start-up-Phasen bis hin zu etablierten Konzernen.
Change Management
Steuerung und Begleitung von Transformationsinitiativen an der Schnittstelle von Strategie, Produkt und Organisation, mit Fokus auf nachhaltige Veränderung und operative Umsetzung.
Market Growth & Expansion
Entwicklung von Kundenbeziehungen und signifikantem Ausbau des Geschäfts sowie Aufbau neuer Geschäftsbereiche und Markteinführung digitaler Produkte in internationalen Märkten.
Artificial Intelligence (AI) & Technologieeinsatz
Gezielter Einsatz von Technologie und KI als Hebel zur Steigerung von Effizienz und Verbesserung von Entscheidungsprozessen in Unternehmen.
Business Development & Strategie
Entwicklung und Umsetzung einheitlicher Unternehmensstrategien über mehrere Märkte sowie Übersetzung von Strategie in operative Umsetzung für nationale und internationale Kunden.
Data & Business Intelligence
Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs Data & Business Intelligence sowie Entwicklung datengetriebener Angebote und Verbindung von Datenanalyse mit strategischer Umsetzung in Kundenprojekten.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischgut
Projekthistorie
Übernahme operativer Verantwortung in Transformations- und Skalierungssituationen. Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle inkl. Pricing und Go-to-Market. Analyse und Weiterentwicklung von Organisationen, Prozessen und Operating Models. Einsatz von Technologie und AI zur Verbesserung von Effizienz und Entscheidungsprozessen. Kunden: Scout24, ABUS, LIDL, UEFA, EEW.
Aufbau und Skalierung des Berliner Standorts inkl. P&L-Verantwortung. Entwicklung von Kundenbeziehungen und signifikantem Ausbau des Geschäfts. Umsetzung von Transformations- und Digitalisierungsinitiativen bei Kunden. Übersetzung von Strategie in operative Umsetzung. Kunden: R&V, ZEISS, Voith, ING, Deutsche Bank.
Beratung und operative Unterstützung in Digitalisierung, Transformation und Geschäftsmodellinnovation. Entwicklung von Product-Market-Fit und Markteinführung digitaler Produkte. Aufbau von Strukturen, Prozessen und Teams in Wachstumsphasen. Zusammenarbeit mit internationalen Unternehmen und Marken. Kunden: Pininfarina, SKODA, Volkswagen.