13.10.2026 aktualisiert
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Interim Werkleiter | Produktionsleiter | Operations Manager | Digitalisierung & KI
Rosenheim, Deutschland
Weltweit
Geprüfter Industriemeister Kunststoff und Kautschuk (IHK München und Oberbayern)Über mich
Operative Führungskraft mit rund 25 Jahren Erfahrung in Produktion und Werkleitung. Werdegang vom Maschinenführer über Meister und Fertigungsleiter bis zur operativen Gesamtverantwortung als COO. Schwerpunkt: Produktionsbereiche aufbauen, Prozesse und Kennzahlen stabilisieren, Digitalisierung.
Skills
Künstliche IntelligenzAutomatisierungProzessoptimierungChange ManagementDigitalisierungInterim ManagementProduktionsmanagementProduktionsleitungProduktionsbetrieb
Produktions- und Werkleitung
Operative Gesamtverantwortung für Produktionsstandorte und Fertigungsbereiche mit Blick auf Ergebnis, Kosten, Produktivität, Qualität und Liefertreue. Fachliche und disziplinarische Führung von Produktionsteams und Schichtorganisationen.
Produktionsplanung, Arbeitsvorbereitung und Fertigungssteuerung
Planung und Steuerung von Fertigungsaufträgen, Kapazitäten und Schichten. Aufbau und Pflege von Produktionskennzahlen über Betriebsdatenerfassung und SAP.
Aufbau neuer Produktionsbereiche
Neue Fertigungsbereiche von der Konzeption bis zum Industriestandard aufgebaut, einschließlich Produktionsabläufen, Sicherheitsprotokollen, Qualitätsstandards und Personalaufbau. Ramp-up und Serienanlauf.
Extrusion und Werkstoffe
Technische Kunststoffe in der Extrusion (PVC hart, halbhart und weich, ABS, PS, PP, PE, PC, PETG, PMMA, TPE, EVA), Faserverbund- und Hightech-Materialien (Glas, Glasgelege) sowie Sicherheitspigmente für die Banknotenproduktion.
KVP und Kennzahlensysteme
Einführung von KVP-Prozessen, Prämien- und Kennzahlensystemen sowie Shopfloor-Management zur nachhaltigen Leistungssteigerung in Produktions- und Fertigungsumgebungen.
Prozessoptimierung und Organisationsaufbau
Prozessanalyse, Optimierung und Neugestaltung operativer Abläufe. Strukturaufbau, Rollenklärung und Eskalationsmanagement in mittelständischen Unternehmen und Konzernen.
Schnittstellen- und Lieferantenmanagement
Abstimmung zwischen Produktion, Logistik, Einkauf, Vertrieb, Qualitätssicherung, Instandhaltung und Anwendungstechnik.
Führung und Personalentwicklung
Teamaufbau, Qualifizierung und Entwicklung von Mitarbeitenden, Ausbildereignung nach AEVO, Führung im Schichtbetrieb.
Systeme
SAP in den Modulen Produktion, Planung und Reporting, Microsoft Navision, Betriebsdatenerfassung, MS Excel für Auswertungen und Dashboards, CAD-Grundkenntnisse.
Digitalisierung und KI in der Produktion
Digitalisierung operativer Prozesse, Aufbau KI-gestützter Reporting- und Dokumentationsworkflows mit Claude und ChatGPT, Prompt Engineering, KI-gestützte Gestaltung eigener Verwaltungsabläufe mit Freigabe- und Kontrollpunkten.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Operative Gesamtverantwortung über IT, Marketing, Vertrieb und Kundenservice mit direkter Berichtslinie zur Geschäftsführung. Aufbau unternehmensweiter KPI-Systeme und Reporting-Strukturen, Entwicklung und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie, Leitung des Aufbaus eines externen Office in Italien sowie Mitgestaltung der Gründung der gemeinnützigen BOERSE.DE STIFTUNG.
Neuen Produktionsbereich für Fluoreszenzpigmente von der Konzeption bis zum Industriestandard aufgebaut. Einführung sämtlicher Produktionsabläufe, Sicherheitsprotokolle und Qualitätsstandards für die sicherheitskritische Banknotenproduktion. Personalaufbau, Führung und Entwicklung eines interdisziplinären Kernteams unter strengen Compliance-Anforderungen. Laufende Prozessoptimierung und Weiterentwicklung des Bereichs.
Operative Leitung der Produktion von Hightech-Materialien auf Glasfaserbasis an einem mittelständischen Produktionsstandort. Direkte Führung des Produktionsteams, Prämien- und Kennzahlensysteme, Schichtplanung. Arbeit mit SAP und BDE-Systemen.