12.06.2026 aktualisiert

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Interim CEO / HR Director / Transformation & Change Management

Burscheid, Deutschland
Weltweit
BA / International HR Management
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Profilanlagen

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Über mich

Als HR-Experte unterstütze ich mittelständische Unternehmen und Familienbetriebe in Zeiten tiefgreifender Veränderungen. Meine Schwerpunkte liegen in Transformation und digitaler Neuausrichtung von HR-Organisationen – immer mit klarem Fokus auf Kosten, Effizienz und nachhaltige Wertschöpfung.

Skills

GeschäftsführungChange ManagementHR AnalyticsInterim ManagementTransformationsmanagementHr-UnterstützungDigital HRSAP HCMHR-TechnologienHR-TransformationHR-GovernanceHr-softwareHR AccessHR-BeratungHR Shared ServicesHR-Reportings
Als HR-Experte und zertifizierter Aufsichtsratspartner unterstütze ich
mittelständische Unternehmen und Familienbetriebe in Zeiten tiefgreifender Personalveränderungen.
Meine Schwerpunkte liegen in Restrukturierung, Transformation und digitaler
Neuausrichtung von HR-Organisa2onen – immer mit klarem Fokus auf Kosten, Effizienz und
nachhaltige Wertschöpfung.

Mit über 30 Jahren internationaler Praxis-Erfahrung – von Konzernumfeldern bis zum Mittelstand –
kenne ich die aktuellen Schmerzpunkte von Unternehmen 2025:
  1. Arbeitskräftemangel & Nachfolgeplanung
  2. Digitale HR-Transformation & KI-Einsatz
  3. ESG-Compliance & Aufsichtspflichten
  4. Restrukturierung & Kostenoptmierung
Meine Mission: HR und Organisation so aufzustellen, dass Unternehmen auch in
Krisenzeiten resilient, effizient und wettbewerbsfähig bleiben.

Restrukturierungsexpertise: Effizienzsteigerung, Kostenkontrolle, HR-Restrukturierungen
im europäischen Kontext Governance & Aufsichtsratskompetenz: Zertfizierte Aufsichtsratsausbildung,
praxisnahe Umsetzung von Kontroll- und Compliancepflichten
Digitale Transformation: Einführung moderner HCM-Systeme, Automatisierung,
People Analytics, Employer Branding & Workforce Transformation: Gewinnung, Bindung und
Entwicklung von Fach- und Führungskräften in herausfordernden Märkten.

Kompetenzfelder

Transformation & Change: Neugestaltung von HR- und Organisationsstrukturen
HR-Digitalisierung: Einführung moderner HCM- und Recruitng-Systeme, KI im HR
People & Culture: Arbeitswelt 4.0, Führungskräfteentwicklung, Diversity & Inclusion
ESG & Nachhaltgkeit: Integration in HR-Strategien und Employer Branding
Internationalität: Steuerung globaler HR-Projekte und Rollouts

Branchenerfahrung
  1. Industrie (Maschinen- und Anlagenbau, Sondermaschinen, Bahn, Halbleiter, Automotive
  2. IT & Dienstleistung (inkl. öffentlicher Sektor, Energie, Non-Profit)
  3. Handel & Konsumgüter
  4. Tourisitk, Hotellerie & Gastronomie
  5. Personal- und Unternehmensberatung
IT- und HR Kompetenzen

  1. HCM-Systeme: ADP Celergo, ADP World, persis, P&I Loga, SAP HCM, SAP, SuccessFactors, rexx, Applicant Tracking Systeme (ATS): rexx, so[garden, onlyfy by Xing
  2. HR-Tools: Haufe Personal Office Professional, Haufe Zeugnis Manager, tisoware, Zeiterfassung / KABA

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Int. Projektmanager HR / Leitung HR Europe

Internationale Unternehmensgruppe Messebau

Sonstiges

1000-5000 Mitarbeiter

Organisationsentwicklung der nationalen- als auch internationalen Personalorganisation. Einführung eines
HCM-Systems sowie die Aktivierung eines neuen, nationalen Abrechnungsdienstleisters. Standards in der
Führungskraefteentwicklung sowie die Zentralisierung sämtlicher Personalprozesse im Dialog mit den
internationalen Niederlassungen.

Projektleiter HR Excellence / BU-Leiter Personal

IT-Dienstleister

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

Digitalisierung des gesamten Personalmanagements in seinen Kernprozessen für optimierte Services.
Implementierung neuer Arbeitsplatzmodelle (Arbeitsplatz 4.0 sowie die Transformation der Personalbeschaffung mit allen relevanten Schnittstellen zwischen HR und Fachabteilungen sowie der Gesch.ftsführung. Aufwertung der Arbeitsgebermarke mit relevanten Erfolgskriterien für
die Zielgruppe am Beispiel von Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Systematischer Aufbau anwendungsbezogener HR-Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung.

Projektleiter HR IT & Transformation Management VP HR International

Sondermaschinenbau und führender Zulieferer der Halbleiterbranche

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Implementierung des neuen Bewerber Management Systems „softgarden“ mit alleiniger
Projektführungsverantwortung. Von der Beauftragung bis zum „GO LIVE“, inkl. Systemeinweisung aller 140 Hiring Manager innerhalb von drei Monaten. Erweiterte Projektleitung der Digitalisierung von HR-Prozessen und Implementierung revisionssicherer ESGSystemberichtsstandards für das Gesamtunternehmen mit
acht internationalen Standorten. Transformation des gesamten Personalbeschaffungsprozesses international,
inkl. Führungskr.fte-Training.

HR Senior Advisor / Personalleiter

Industrieunternehmen / internationaler Bahnzulieferer

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Transformation des gesamten HR-Bereichs mit seinen Rollen- und Verantwortlichkeiten. HRMSystemoptimierung, Implementierung eines neuen Bewerber-Management-Systems (onlyfy by Xing), inkl. der Qualifizierung aller Führungskr.fte. Adaption und Gestaltung einer neuen Employer-Value-Proposition (EVP). Professionalisierung der Online Repräsentanz als Arbeitgeber in Text, Bewegtbild sowie die Positionierung innerhalb der neunen Social-Business-Media-Kanälen am Beispiel von LinkedIn und Instagram, facebook. Aufbau eines systematischen Personalcontrollings.

Zertifikate

Zertifizierter Aufsichtsrat

VonFürstenberg BOARD Services GmbH

2025

Portfolio

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