26.10.2026 aktualisiert
verifiziert
Premiumkunde
100 % verfügbarInterim CEO / HR Director / Transformation & Change Management
Leichlingen, Deutschland
Weltweit
BA / International HR ManagementÜber mich
Interim HR Executive für Transformation, Restrukturierung und HR-Exzellenz. Pragmatisch, umsetzungsstark und auf Augenhöhe mit Management, Betriebsrat und Belegschaft. Schnelle Wirkung, nachhaltige Ergebnisse.
Skills
UnternehmensberatungGeschäftsführungChange ManagementHR AnalyticsInterim ManagementTransformationsmanagementHr-UnterstützungExecutive ManagementSAP HCMHR-TechnologienHR-TransformationHR-GovernanceHr-softwareHR AccessHR-Beratung
HR Executive Interim Manager | Transformation | Restrukturierung | HR-IT | Zertifizierter Aufsichtsrat
Unternehmen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen: Restrukturierungen, Fachkräftemangel, digitale Transformation, steigende regulatorische Anforderungen und zunehmender Kostendruck. Genau in diesen Situationen unterstütze ich mittelständische Unternehmen, internationale Konzerne sowie Familienunternehmen als Executive Interim Manager.
Seit mehr als 30 Jahren begleite ich Organisationen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen – von der operativen Stabilisierung bis zur strategischen Neuausrichtung. Mein Fokus liegt darauf, Herausforderungen pragmatisch, verbindlich und mit hoher Umsetzungsgeschwindigkeit in messbare Ergebnisse zu überführen.
Ich verbinde strategisches Denken mit operativer Hands-on-Mentalität. Ob Restrukturierung, Carve-out, HR-Transformation, Standortschließung, HR-IT-Projekt oder Neuorganisation – ich arbeite lösungsorientiert, partnerschaftlich und mit einer ausgeprägten Dienstleistungsmentalität. Entscheidungen werden vorbereitet, Verantwortung übernommen und Maßnahmen konsequent umgesetzt.
Meine Mandanten schätzen insbesondere meine hohe Verbindlichkeit, schnelle Auffassungsgabe, pragmatische Arbeitsweise sowie meine Fähigkeit, Management, Führungskräfte, Arbeitnehmervertretungen und Mitarbeitende gleichermaßen einzubinden und auch in anspruchsvollen Situationen tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Schwerpunkte
• Restrukturierung, Transformation und Change Management
• HR Executive Management auf Zeit
• HR Operating Model, Organisationsentwicklung und Workforce Transformation
• Carve-out-, Post-Merger- und Integrationsprojekte
• HR-IT, SAP HCM, SAP SuccessFactors sowie Digitalisierung von HR-Prozessen
• Personalplanung, Recruiting, Talent- und Nachfolgeplanung
• Arbeitsrecht, Mitbestimmung sowie Zusammenarbeit mit Betriebsräten
• Executive Sparring für Geschäftsführung, Vorstand und Aufsichtsrat
• Governance, Compliance und zertifizierte Aufsichtsratskompetenz
Branchenerfahrung
Industrie (Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Glas, Verpackung, Halbleiter, Bahn), IT & Technologie, Dienstleistungen, Energie, Handel, Tourismus, Hotellerie, öffentlicher Sektor sowie Personal- und Unternehmensberatung.
HR- und IT-Kompetenzen
SAP HCM, SAP SuccessFactors, ADP Celergo, ADP World, P&I LOGA, Persis, rexx systems, onlyfy by XING, softgarden, Applicant Tracking Systeme, Haufe Personal Office Professional, Haufe Zeugnis Manager, tisoware, KABA sowie moderne HR-Digitalisierungs- und People-Analytics-Lösungen.
Mein Anspruch ist es, Unternehmen nicht nur fachlich zu beraten, sondern Veränderungen gemeinsam mit den Verantwortlichen nachhaltig umzusetzen – professionell, lösungsorientiert und mit einem klaren Fokus auf unternehmerischen Mehrwert.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Organisationsentwicklung der nationalen- als auch internationalen Personalorganisation. Einführung eines
HCM-Systems sowie die Aktivierung eines neuen, nationalen Abrechnungsdienstleisters. Standards in der
Führungskraefteentwicklung sowie die Zentralisierung sämtlicher Personalprozesse im Dialog mit den
internationalen Niederlassungen.
Digitalisierung des gesamten Personalmanagements in seinen Kernprozessen für optimierte Services.
Implementierung neuer Arbeitsplatzmodelle (Arbeitsplatz 4.0 sowie die Transformation der Personalbeschaffung mit allen relevanten Schnittstellen zwischen HR und Fachabteilungen sowie der Gesch.ftsführung. Aufwertung der Arbeitsgebermarke mit relevanten Erfolgskriterien für
die Zielgruppe am Beispiel von Vereinbarkeit von Beruf und Familie. Systematischer Aufbau anwendungsbezogener HR-Kennzahlen für die Unternehmenssteuerung.
Zertifikate
Zertifizierter Aufsichtsrat
VonFürstenberg BOARD Services GmbH2025