27.10.2026 aktualisiert
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HR Strategy & Transformation Expertin & SuccessFactors & AI
Kleinmachnow, Deutschland
Nur Remote
Master of Arts in Management & Consulting, Berliner Hochschule für Technik (BHT)Über mich
Ich begeistere mich für moderne HR-Arbeit an der Schnittstelle von Strategie, Technologie und Menschen. Mit meinem Hintergrund in der Beratung gestalte ich HR-Prozesse und Vergütungslösungen, die durchdacht, zukunftsfähig und praxistauglich sind.
Skills
SAP SuccessFactorsChange ManagementStakeholder ManagementDigital HRHR-TechnologienHR-TransformationOrganisationstransformation
Compensation & Benefits
Konzeption und Weiterentwicklung moderner Vergütungsstrukturen und HR-Lösungen unter Berücksichtigung regulatorischer Anforderungen, interner Governance und strategischer Unternehmensziele. Erfahrung in der Optimierung und Harmonisierung von Compensation-Prozessen (inkl. SuccessFactors Compensation, Var Pay, Performance & Goals, Employee Central, Tallent Intelligence Hub)
Job Architecture, Pay Transparency & Gender Pay Gap
Konzeption und Weiterentwicklung von Job-Architekturen und Stellenbewertungsverfahren sowie Begleitung von Vergütungsstudien. Entwicklung von Prozessen für Entgeltauskunftsersuchen, Durchführung von Gender-Pay-Gap-Analysen sowie Konzeption von Maßnahmen und Beratung von Führungskräften zur Reduzierung geschlechtsspezifischer Vergütungsunterschiede (inkl. SuccessFactors Job Profile Builder sowie gradar)
HR IT, Digitalisierung & KI
End-to-End-Implementierung und Konfiguration von SAP SuccessFactors mit Schwerpunkt Compensation, Variable Pay, Employee Central und Talent Management (inkl. JPB und TIH). Einsatz KI-gestützter Tools im HR-Umfeld sowie Erfahrung mit Gradar, SAP Signavio und WTW-Software. Fundierte Excel-Kenntnisse für datenbasierte Analysen und HR-Prozesse
Strategisches Projekt- & Change Management
Steuerung internationaler Projektportfolios und Transformationsinitiativen mit Fokus auf Harmonisierung, Digitalisierung und Standardisierung von HR-Prozessen entlang des gesamten Employee Lifecycles. Erfahrung in der strategischen Planung, Stakeholdersteuerung und Begleitung komplexer Veränderungsprozesse
Projekt-, Workstream- & Budgetleitung
Verantwortung für internationale Projektbudgets, Ressourcenplanung und fachliche Führung von Projektteams mit 2 bis 20 Personen. Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte und Workstreams in klassischen, agilen und hybriden Projektumgebungen (Scrum & Wasserfall). Zertifiziert als Professional Scrum Master I (PSM I)
Stakeholder Management & Gremienarbeit
Erfahrung in der Zusammenarbeit und Verhandlung mit Betriebsräten, Führungskräften, HR, IT und Executive Management. Moderation komplexer Abstimmungs- und Entscheidungsprozesse, insbesondere bei mitbestimmungspflichtigen HR- und Vergütungsthemen
Workshop-Facilitation, Coaching & Wissenstransfer
Konzeption und Moderation von Workshops, Steering Committees und Trainings für unterschiedliche Zielgruppen. Erfahrung in der strukturierten Anforderungsaufnahme, im Mentoring und fachlichen Coaching sowie in der Begleitung von Führungskräften und Projektteams bei Veränderungsprozessen
People Analytics, Employee Experience & Strategische Beratung
Konzeption und Durchführung von Mitarbeiterbefragungen, Analyse von Ergebnissen und Ableitung konkreter Verbesserungsmaßnahmen. Entwicklung von Projektkonzepten, Entscheidungsvorlagen und Managementpräsentationen für unterschiedliche Stakeholder. Zertifiziert als Qualtrics EmployeeXM Expert
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherRussischMutterspracheUkrainischMuttersprache
Projekthistorie
Projekt: Entwicklung und Einführung einer neuen Job Architecture sowie Weiterentwicklung der Vergütungsstrukturen für zwei Gesellschaften
Aufgaben & Verantwortlichkeiten
- Mitentwicklung der Job Architecture mit fachlichem Schwerpunkt auf HR IT, Compensation und Analytics
- Analyse bestehender Vergütungsstrukturen und Durchführung von Gender-Pay-Gap-Analysen in führender fachlicher Rolle
- Durchführung iterativer Stellenbewertungsinterviews und Bewertungssessions mit Führungskräften
- Einführung und Anwendung des Stellenbewertungstools Gradar
- Vorbereitung der Vergütungsdaten für WTW sowie Präsentation identifizierter Vergütungslücken gegenüber dem Vorstand
- Konzeption eines Gender-Pay-Gap-Dashboards in SAP SuccessFactors und Entwicklung eines Dashboards zur Steuerung der AT-Vergütungsrunde
- Vorbereitung von Betriebsratsverhandlungen mit fachlichen Analysen und Entscheidungsunterlagen
- Konzeption, Digitalisierung und Standardisierung des Entgeltauskunftsprozesses mittels Excel/VBA
- Erweiterung von SAP SuccessFactors Compensation um neue Datenfelder und Funktionalitäten
Ergebnisse: Einführung der neuen Stellenbewertungssystematik in zwei Gesellschaften, Einführung von Gradar sowie Beschleunigung des Entgeltauskunftsprozesses.
Tools: Gradar, SAP SuccessFactors Compensation, Excel/VBA, WTW Compensation Software
Projektumfeld: Implementierung und Weiterentwicklung von SAP SuccessFactors Talent Management und Performance-Lösungen
Aufgaben & Verantwortlichkeiten
- End-to-End-Konzeption, Implementierung und eigenständige Konfiguration von SAP SuccessFactors Job Profile Builder und Talent Intelligence Hub
- Implementierung des Job Profile Builders im öffentlichen Sektor
- Fachliche Definition und Konzeption von Stellenprofilen und Job-Architecture-Anforderungen
- Konzeption und Konfiguration von Talent Intelligence Hub einschließlich KI-bezogener Einstellungen
- Vollständige fachliche Konzeption von Performance-&-Goals-Prozessen sowie punktuelle technische Konfiguration
- Weiterentwicklung und Anpassung bestehender Module an neue SAP-SuccessFactors-Releases
- Optimierung von Performance-Prozessen durch Vereinfachung von Abläufen und Stakeholder-Einbindung
- Konzeption und Weiterentwicklung der Integration von Performance & Goals mit Variable Pay zur Übernahme von Performance-Ergebnissen in die variable Vergütungsberechnung
Ergebnisse: Implementierung von JPB und TIH, Weiterentwicklung bestehender Performance-Funktionalitäten sowie Vereinfachung von Talent- und Performance-Prozessen
Tools: SAP SuccessFactors JPB, TIH, Performance & Goals, Variable Pay
Projektumfeld: Strategische und operative Transformation von HR-Prozessen in internationalen und gesellschaftsübergreifenden Unternehmensstrukturen
Aufgaben & Verantwortlichkeiten
- Strategische Konzeption und operative Steuerung von HR-Transformationsinitiativen
- Analyse, Harmonisierung und Standardisierung von Compensation-, Bonus-, Performance- und Employee-Central-Prozessen
- Digitalisierung von AT-Vergütungsrunden und variablen Vergütungsprozessen
- Fachliche Konzeption und technische Weiterentwicklung von SAP SuccessFactors
- Entwicklung und Einführung standardisierter Stellenbewertungsprozesse mit Gradar
- Digitalisierung des Entgeltauskunftsprozesses durch eine selbst entwickelte Excel/VBA-Lösung
- Optimierung von HR-Prozessen zur Reduzierung manueller Tätigkeiten und Vereinfachung von Abläufen
- Abstimmung mit HR, IT, Führungskräften und weiteren Stakeholdern
Ergebnisse: Harmonisierung und Standardisierung von HR-Prozessen, Reduzierung manueller Bearbeitungsschritte und Vereinfachung von Vergütungsrunden
Tools: SAP SuccessFactors, Gradar, Excel/VBA
Zertifikate
SAP SuccessFactors Compensation
SAP2024
SAP SuccessFactors Variable Pay
SAP2024
SAP SuccessFactors Employee Central
SAP2024
Professional Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org2023
Qualtrics EmployeeXM Expert
Qualtrics2023