Holger Merkt

Spaichingen

verfügbar

Letztes Update: 21.05.2025

Interim Impact Manager | Projekte. Produkte. Potenziale.

Firma: M14 Management

Abschluss: Diplom-Ingenieur Maschinenbau (FH)

Stunden-/Tagessatz: anzeigen

Sprachkenntnisse: Deutsch (Muttersprache) | Englisch (gut)

Schlagwörter

Lean Prozesse Projektmanagement Netzwerktechnik Automatisierung Business Development Kundenbeziehungsmanagement Prozessoptimierung Kundendienst Kundenzufriedenheit Enterprise Resource Planning + 7 weitere Schlagwörter anzeigen

Dateianlagen

Profil-CV-PL_200525.pdf

Skills

Projektmanagement
Umfassende Erfahrung in agilen, hybriden und klassischen Projektmanagement-Methoden sowie CCPM.

Innovationsmanagement
Strategische und technische Ausrichtung von Unternehmen, Entwicklung und Einführung neuer Produkte.

Prozess- und Lean-Management
Effiziente Ressourcennutzung und Produktivitätssteigerung durch Lean-Methoden und Prozessoptimierung.

Automatisierungstechnik und Robotik
Optimierung von Fertigungsprozessen und Integration neuer Technologien.

Business Development
Marktanalysen und Strategien zur Umsatzsteigerung.

Customer Relationship Management
Aufbau von Kundenservice-Strukturen und Steigerung der Kundenzufriedenheit.

IT-Kenntnisse
Versierter Umgang mit MS Office 365, MS Project, ERP-Systemen und Netzwerktechnik.

Projekthistorie

12/2024 - bis jetzt

Projektleitung und Optimierung des Projektmanagement für Fahrerlose Transportsysteme (FTS, AGV) zur Steigerung der Effizienz und Produktivität in der Produktion und Logistik

(Automobil und Fahrzeugbau, 10-50 Mitarbeiter)

Kenntnisse: Projektmanagement, Projektleitung, Taskforce, Automatisierungstechnik, Programmierung, Kommunikationssysteme, Materialfluss und Layoutplanung, Energie- und Lademanagement

11/2023 - bis jetzt

Strategieberatung, Produktportfolio, Marktentwicklung

NC Technik Thomas Graf GmbH & Co. KG (Industrie und Maschinenbau, 10-50 Mitarbeiter)

Kenntnisse/Tätigkeit: Strategische Analyse des Produktportfolios, Markt- und Zielgruppenbewertung, Erstellung einer Produkt-Matrix, Entwicklung einer SBO-Strategie (Strategic Business Opportunity), Wertanalyse ausgewählter Produktgruppen, Entwicklung einer Vertriebs- & Marketingstrategie inkl. Kommunikationskonzept (klassisch & digital), Maßnahmenplanung & Umsetzungsbegleitung
Erfolg: Systematische Einordnung des Portfolios zur Priorisierung von Innovation & Bestand, Identifikation von Wachstumsfeldern & Marktchancen, Sichtbarmachung konkreter Optimierungspotenziale (Kundennutzen, Kostenstruktur, Differenzierung), Entwicklung eines tragfähigen, marktorientierten Maßnahmenplans, Erfolgreiche Einleitung erster Umsetzungsschritte gemeinsam mit dem Kunden

08/2023 - bis jetzt

Interim Manager / CEO

M14-Management

Leitung und Optimierung von Projekten in verschiedenen Branchen als freiberuflicher Ingenieur.

Reisebereitschaft

Weltweit verfügbar

Bewertungen

CEO (Georg Honer)

"Die strategische Beratung von Herrn Merkt erfolgte anhand der detaillierten Analyse unseres Portfolios und entsprechender Marksegmentierung und mündete in einer erfolgreichen Neuausrichtung unseres Customer Approach. Herr Merkt hat mir dabei nicht nur durch seinen Weitblick und seinem technischen Verständnis sehr geholfen, sondern auch durch sein großes Netzwerk. Besten Dank für die Zusammenarbeit, ich freue mich auf die nächsten Schritte!"

Geschäftsführer (Simon Balk)

"Gemeinsam mit M14 Management und Herrn Merkt konnten wir zügig Anforderungen für eine automatisierte Schleifzelle definieren, ein Lastenheft erstellen und passende Lieferanten auswählen. Besonders überzeugend: die Branchenkompetenz im Bereich Schleifen/Polieren, das modulare Angebot und die professionelle Projektleitung. Für LEIBER ein echter Mehrwert – wir freuen uns auf die nächsten Schritte!"

Leitung Projektmanagement (Rainer Stengert)

"Herr Holger Merkt wurde als Interimsmanager in laufenden, komplexen Linien, in der Roboterautomation, Automotive und General Industries eingesetzt. Seine Fachkompetenz als Projektleiter und sein technisches Wissen, hat die Projekte stabilisiert und zum Abschluss gebracht. Besonders hervorzuheben ist seine Sozialkompetenz und organisatorisches Geschick, in kritischen und angespannten Projektphasen, diese zu lösen."

CEO (Sayer, Walter)

"Herr Merkt war für uns als externer Projektleiter für ca. 1 Jahr tätig. Dabei hat er die Entwicklung und Inbetriebnahme eines für uns neuen Produktes (Investition in Automation) in Zusammenhang mit einem Automobilhersteller als Projektleiter eigenständig bis zur Übergabe an den Endkunden betreut. Besonders hervorzuheben ist seine strukturierte Vorgehensweise und seine ruhige Art auch in kritischen Situationen. Herr Merkt hat dabei sehr gut mit unseren Mitarbeitern zusammengearbeitet."