06.07.2026 aktualisiert

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Interim Impact Manager | Projekte. Produkte. Potenziale.

Spaichingen, Deutschland
Weltweit
Diplom-Ingenieur Maschinenbau (FH)
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Diplom-Ingenieur Maschinenbau (FH)

Profilanlagen

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Über mich

Ich gestalte technische Komplexität zu greifbarem Fortschritt. Mit über 200 Industrieprojekten, Führungserfahrung & tiefem Technikverständnis verbinde ich Entwicklung, Prozess und Strategie – für Lösungen, die wirken. Schnell. Klar. Substanzstark.

Skills

NetzwerktechnikAutomatisierungBusiness DevelopmentKundenbeziehungsmanagementProzessoptimierungKundendienstKundenzufriedenheitEnterprise Resource PlanningInnovationsmanagementLean ProzesseMaschinenbauMarktforschungProjektmanagementMicrosoft ProjectRoboticsFertigungsprozesseRessourcennutzung
Projektmanagement
Umfassende Erfahrung in agilen, hybriden und klassischen Projektmanagement-Methoden sowie CCPM.

Innovationsmanagement
Strategische und technische Ausrichtung von Unternehmen, Entwicklung und Einführung neuer Produkte.

Prozess- und Lean-Management
Effiziente Ressourcennutzung und Produktivitätssteigerung durch Lean-Methoden und Prozessoptimierung.

Automatisierungstechnik und Robotik
Optimierung von Fertigungsprozessen und Integration neuer Technologien.

Business Development
Marktanalysen und Strategien zur Umsatzsteigerung.

Customer Relationship Management
Aufbau von Kundenservice-Strukturen und Steigerung der Kundenzufriedenheit.

IT-Kenntnisse
Versierter Umgang mit MS Office 365, MS Project, ERP-Systemen und Netzwerktechnik.
 

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2023

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Projektleitung und Steuerung von Entwicklungsprojekten in der Machbarkeits- und Designphase für Lithographiesystemen

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Kenntnisse/Tätigkeit: Projektvorbereitung, Analyse und Definition von Anforderungen (Lasten-/Pflichtenheft), Risikomanagement, Ressourcen- und Budgetplanung, Termin- und Meilensteinplanung, Koordination der Projektteams, Terminkontrolle und Kommunikation, Sicherstellung des Projektfortschritts, Dokumentation und Projektreviews.
Erfolg:

Entwicklung und Einführung von KI-Tools

M14 Management

Sonstiges

< 10 Mitarbeiter

Kenntnisse/Tätigkeit: Zielkundenanalyse & Segmentierung, Vorbereitung & Research, Text- und E-Mail-Optimierung, Automatisierung & Follow-ups, Gesprächsunterstützung & CRM-Integration, Einführung und Umsetzung KI-gestützter Social Media- und Leadgenerierungsprozesse für eigene Projekte und Kunden im Mittelstand, Analyse und Auswahl von KI-Use Cases, Entwicklung und Integration von KI-Lösungen (LLMs, RPA, Wissensdatenbanken), Pilotierung, Skalierung, Schulung, Change Management, Aufbau von Governance (Ethik, Datenschutz, Transparenz)
Erfolg: Deutliche Steigerung von Prozesseffizienz und -stabilität, nachhaltige Wissenssicherung, verbesserte Wettbewerbsfähigkeit und Produktqualität, automatisierte Leadgenerierung, erhöhte Social-Media-Präsenz und Engagement, messbare Prozess- und Kostenoptimierung, höhere Kundenzufriedenheit, transparente Erfolgskontrolle, erfolgreiche Skalierung und Integration in Vertriebs- und Kommunikationsprozesse
Tool: KI-Vertriebsassistent (automatisierte Zielkundenrecherche, personalisierte Ansprache, automatisierte Kontaktaufnahme & Follow-ups, Übergabe an Vertriebsteam, strukturierte Datenpflege), KI-Social-Media-Manager (automatisierte Content-Ideen, Erstellung & Publishing, Performance-Tracking), KI-Netzwerkplattform für technische Produktlösungen (anforderungsspezifische, modulare Lösungen, kein Overengineering, Nutzwert-Innovation)

Strategieberatung, Produktportfolio, Marktentwicklung

NC Technik Thomas Graf GmbH & Co. KG

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

Kenntnisse/Tätigkeit: Strategische Analyse des Produktportfolios, Markt- und Zielgruppenbewertung, Erstellung einer Produkt-Matrix, Entwicklung einer SBO-Strategie (Strategic Business Opportunity), Wertanalyse ausgewählter Produktgruppen, Entwicklung einer Vertriebs- & Marketingstrategie inkl. Kommunikationskonzept (klassisch & digital), Maßnahmenplanung & Umsetzungsbegleitung
Erfolg: Systematische Einordnung des Portfolios zur Priorisierung von Innovation & Bestand, Identifikation von Wachstumsfeldern & Marktchancen, Sichtbarmachung konkreter Optimierungspotenziale (Kundennutzen, Kostenstruktur, Differenzierung), Entwicklung eines tragfähigen, marktorientierten Maßnahmenplans, Erfolgreiche Einleitung erster Umsetzungsschritte gemeinsam mit dem Kunden

Beiratsmitglied & Strategischer Berater

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

Kenntnisse: strategische Beratung der Geschäftsführung in Fragen der Unternehmensentwicklung und Prozessoptimierung
Begleitung bei Investitionsentscheidungen und operativer Umsetzung
Unterstützung im Risikomanagement und Aufbau eines Frühwarnsystems
Analyse und Bewertung von Bilanzen, Cashflow-Entwicklung und Liquiditätsplanung
Impulsgeber im Innovationsmanagement, insbesondere mit Blick auf medizintechnische Kunden und Markttrends
Austausch mit Gesellschaftern zur langfristigen Unternehmensausrichtung
Unterstützung bei Themen rund um Oberflächenbearbeitung in der Automobilindustrie, Medizintechnik
Vermittlung branchenspezifischer Kontakte in den Brachen Automtive, Medical Industry, Metal and Electronics Industry, General Industry, Aerospace, Consumer Goods

Interim Manager / CEO

M14-Management
Leitung und Optimierung von Projekten in verschiedenen Branchen als freiberuflicher Ingenieur.

FMEA-Moderation und Systemberatung für die Einführung einer neuen Fertigungslinie zur Produktion der nächsten Generation von Dachfenstern

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Kenntnisse/Tätigkeit: P-FMEA für Maschinen und Gesamtprozess erstellen, D-FMEA überprüfen, Moderation von FMEA-Workshops, Beratung im Risikomanagement, Entwicklung und Umsetzung von Automatisierungs- und Robotiklösungen, Überführung der Grundstruktur in den produktiven Betrieb, FMEA-Moderator, Systemberater für Risikomanagement, Experte für Automatisierung und Robotik

Interim-Leitung Supply Chain Management, Fertigungsplanung und -steuerung inkl. Prozessoptimierung, Warmschmieden und die Verarbeitung von Aluminium-Legierungen

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Kenntnisse/Tätigkeit: Interim Management, Fertigungsplanung und -steuerung, Supply Chain Management, Material- und Terminplanung, Prozessanalyse und -optimierung, Lean-Methoden, Arbeitspläne und Prozessdokumentation (Dynamics AX), Überwachung der Prozesskette, Abweichungsmanagement mit Handlungsempfehlungen, technische Dokumentation
Erfolg: Stabilisierung und Neuorganisation der Fertigungsplanung unter hohem Termindruck, Identifikation und Umsetzung von Prozessoptimierungen zur Effizienzsteigerung, Einführung standardisierter Arbeitspläne und Prozessdokumente, Sicherstellung der Material- und Terminplanung für komplexe Fertigungsaufträge, Frühzeitige Erkennung von Engpässen und Ableitung wirksamer Maßnahnahmen

Marktvalidierung für Lösungen zur automatischen Oberflächenbearbeitung mit Robotern sowie Strategieberatung für Produktportfolio und Marktentwicklung

DLR Deutsche Zentrum für Luft- und Raumfahrt

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter

Kenntnisse/Tätigkeit: Marktanalyse, Marktpotenzialbewertung, Interviews & Auswertung, Partneridentifikation, Problem-Solution-Fit, strategische Portfolioanalyse, SBO-Strategie, Produkt-Matrix, Vertriebs- & Marketingstrategie (klassisch & digital), Maßnahmenplanung, technische Prozessbeschreibung, Expertise in automatisierter Oberflächenbearbeitung (Schleifen, Polieren, Entgraten), Technische Prozessbeschreibung mit hohem Detailgrad, Lieferantenübersicht für Komponenten, Werkzeuge & Verbrauchsmaterial
Erfolg: Strukturierte Marktvalidierung, identifiziertes Marktpotenzial, validierter Problem-Solution-Fit, SBO-Strategie & Produkt-Matrix, Vertriebs- & Marketingkonzept, technische Prozessbeschreibung mit hohem Detailgrad, Lieferantenübersicht, Optimierungspotenzial von 15–30 % in Projekttierung, Entwicklung, Fertigung/Montage & Einkauf

Projektleitung, Taskforce, EOL-Prüfstand für Compact, Infinity und Pro Seal

IPR-Intelligente Peripherien für Roboter GmbH
Kenntnisse/Tätigkeit: Projektmanagement, Projektleitung, Taskforce, Messtechnik, Prüftechnik, Handling, Automatisierungstechnik, SPS, Industrial Engineering
Erfolg:


Projektleitung, Analyse & Validierung von Fertigungsprozessen für fokusvariable Linsen

Optotune Switzerland AG

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Kenntnisse/Tätigkeit: Projektmanagement, Projektleitung, Automatisierungstechnik, Programmierung, 2D/3D-Messtechnik, Produktentwicklung, Serienfertigung, statistische Auswertung (CPK, Toleranzanalysen) und Optimierung gemäß Kundenanforderungen, Qualifizierung (IQ, OQ, PQ), Equipment QualifizierungErstellung & Finalisierung von Prozessflüssen, FMEAs, Ableitung von Optimierungspotenzialen, Erstellung vollständiger technischer Dokumentationen
Erfolg: Signifikante Verbesserung der Prozessqualität und -stabilität, Steigerung der OEE, höhere Produktivität, verbesserte Wettbewerbsfähigkeit und Produktoptimierung.

Projektleitung und Optimierung des Projektmanagement für Fahrerlose Transportsysteme (FTS, AGV) zur Steigerung der Effizienz und Produktivität in der Produktion und Logistik

Automobil und Fahrzeugbau

10-50 Mitarbeiter

Kenntnisse/Tätigkeit: Projektmanagement, Prozessorganisation, Projektleitung, Taskforce, Automatisierungstechnik, Programmierung, Kommunikationssysteme, System- & Kommunikationsarchitektur (IT/OT-Integration, Device Connectivity & Interfaces, Embedded Network Integration), Systemintegration & Inbetriebnahme autonomer Transportsysteme (Middleware, Safety, Leitstelle), Materialfluss und Layoutplanung, Energie- und Lademanagement, Intralogistik

Projektleitung, Industrialisierung Montageprozess „Elektroden für die Resektoskopie"

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

Kenntnisse/Tätigkeit: Fügen (Schweißen, Kleben, Handling, Montage, Automatisierungstechnik, Robotik), Fertigung im regulierten Umfeld, Industrial Engineering, Produktentwicklung, Serienfertigung
Erfolg: Prozessqualität und -stabilität signifikant verbessert, Fehleranfälligkeit reduziert, Produktivitätssteigerung, Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens verbessert, Beschaffung von Produktionsequipment (Roboteranlage, Vorrichtungen).

Projektleiter, Innovationsmanagement, Produktmanagement, Business Development, Produktentwicklung Drop-on-Demand-Technologie (Overview Batterie-Beschichtung, Lackieren)

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Kenntnisse/Tätigkeit: Innovationsmanagement, Produktmanagement, Business Development, Projektmanagement, Trennen (Fräsen, Schleifen, Bürsten, Robotik), Fügen (Kleben, Lackieren, Handling, Automatisierungstechnik, Robotik), Produktentwicklung, Serienfertigung, Fertigung unter kontrollierten Umgebungsbedingungen
Erfolg: Kundenauftrag, ca. 40 Mio. über zwei Jahr

Potenzial- und Nutzwertanalyse zur Erstellung von einem Automatisierungskonzept für Aluminium-Gesenkschmiede-Teile, Projektleitung zur Lieferantenauswahl für eine Roboter-Schleif- und Scotch-Anlage

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Kenntnisse: Projektmanagement, Projektleitung, Umformen (Schmieden), Trennen (Fräsen, Schleifen, Bürsten, Robotik), Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik), Lean, Fertigungsplanung, Industrial Engineering
Erfolg: Verbesserung der Prozessqualität und -stabilität, Produktivitätssteigerung nach der Erfolgreichen Installation und Inbetriebnahme.

Projektleitung, Taskforce, Roboterschweißanlage

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Kenntnisse: Projektmanagement, Projektleitung, Taskforce, Fügen (Schweißen, Kleben, Handling, Automatisierungstechnik, Robotik), Industrial Engineering
Erfolg: Projektabschluss im Oktober, Vermeidung von Vertragsstrafen, neue Anfrage

Projektleitung, Taskforce, OEM der Automobilindustrie, Komponenten zur Pad-Applikation für eine Fertigungsline zum automatischen Aufkleben von Klebe-Pads

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

Kenntnisse: Projektmanagement, Projektleitung, Taskforce, Fügen (Handling, Automatisierungstechnik, Robotik), Industrial Engineering
Erfolg: Claimmanagement, Maßnahmenliste ohne offene Punkte, Projektabschluss

Business Development, und Vertriebsmanagement, LED-Leuchten und Leuchtsysteme mit Polyurethan-Verguss

Industrie und Maschinenbau

10-50 Mitarbeiter

Kenntnisse: Marktanalyse, Akquisition, Produktmanagement, Projektleitung, Elektronik, Vergießen, Montage
Erfolg: über 50 neue Leads, voraussichtliche Umsatzsteigerung von ca. 20%

Head of Product Management & Customer Support, Member of Executive Board

SHL AG
Leitung der Bereiche Anwendungstechnik & Service, Einführung des Critical-Chain-Projektmanagements, Aufbau von Product Management und Customer Support.

Product Engineer

IMS Gear SE & Co. KGaA
Technischer Kundenansprechpartner, Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung.

Industrial Engineer

Marquardt GmbH
Fertigungsplanung, Prozessingenieur, Leitung Montagebereich, Lean Management.

Zertifikate

Certified Expert of Digital Management & KI

Steinbeis Augsburg Business School

2025


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