27.10.2026 aktualisiert

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KI-Experte, KI-Strategieberater, KI-Trainer, Trainer, Scrum Master, ITSM Manager, CustomerCare Mgmt

München, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Diplom Ingenieur (FH)
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Über mich

Vom Ingenieur über 20+ Jahre Service- und Betriebsprozesse bis zur KI-Beratung: Mein Muster – wenn Systeme unter Druck geraten, bringe ich sie in tragfähige Ordnung. Heute verbinde ich Ingenieurdenken, regulierte Branchenerfahrung und Neurowissenschaft, um KI als spürbare Entlastung zu gestalten.

Skills

Künstliche IntelligenzKonzeptualisierungBeratungUnternehmerinFührungskompetenzPersonalwesenPsychologieITILIt Service ManagementAuslagerungProzessdesignScrumTransformationsmanagementHands-On-MentalitätService ManagementSoftwareentwicklungIntegration (Software)WertschöpfungsketteProzess ManagementDemonstrations-FähigkeitenVorausdenkendProzessorientiertCoaching und MentoringEmpathisch
Branchen

Wirtschaftsmediation, Gesundheitssektor, Finanzsektor, Sparkassen/Banken/Versicherungen, RZ Betrieb, Outsourcing, Softwareentwicklung, Bauwirtschaft, Training/Ausbildung/Erwachsenenbildung, IHK-Akademie

Berufserfahrungen

5 Jahre Wartungsingenieur in der Flugzeugwartung und -Instandsetzung
10 Jahre Support und telefonische und Vorort-Betreuung von Kunden
20 Jahre Service- und Betriebsprozesse
20 Jahre Trainer
30 Jahre IT

Fachliche Schwerpunkte und Kompetenzen
 
  • ITIL® v3/2011 Expert, ITIL® 4 Managing Professional (MP) Transition 
  • ITSM, Account Service Management, Customer Manager
  • Review von Prozessen, Verfahren und Wertschöpfungsketten
  • Geschäftsprozessmanagement, Prozessmanagement, Prozessreview, Prozess-Optimierung
  • Transition, Delivery, Integration und Migration
  • Sozialwissenschaftliche-psychologische Themen
  • Neurowissenschaftliche Themen, Einbeziehung neurowissenschaftlicher Erkenntnisse in der Organisations- und Prozessgestaltung, Schulung sowie Führung
  • Veränderungssituationen managen
  • Schulungen, Moderation, Training, Erwachsenenbildung, Lehrauftrag IHK-Akademie München/Oberbayern
  • Allgemeine BWL, Management-Themen
  • Auffinden und Lösen von Stressmomenten und Blockaden
  • Lösungsfokussierung

Fachlich-Methodisch
 
  • Strukturiertes Herangehen, problemlösungskompetent
  • Personalführung und Kommunikation
  • Konzeptionieren, Planen, Durchführen und Kontrollieren
  • Präsentationsfähigkeit und schriftliches Ausdrucksvermögen
  • Medienkompetent

Soft Skills
 
  • Unternehmerisch denkend, pragmatisch handelnd
  • Empathisch, kommunikationsstark, informationsbewusst
  • Denkt und handelt vernetzt, vorausschauend, zielgerichtet, motivierend
  • Gesunder Menschenverstand
  • Denkt quer und schaut über den Tellerrand

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2014

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Dozent, Trainer mit Lehrauftrag der IHK-Akademie München

IHK-Akademie München

Sonstiges

  • IT-Systeme und IT-Infrastruktur
  • Informationsmanagement
  • Wissensmanagement
  • Prozessmanagement und Geschäftsprozessmanagement
  • Personalführung in Projekten
  • Themen der Persönlichkeits- und Personalentwicklung, Einzel- und Gruppencoaching
  • Schulen und Coachen von Managern, Führungskräften, Spezialisten
  • Kommunikationstraining

Betreuung eines Living Case Projektes zur Implementierung von KI

Executiv Search & Recruiting Interim Management (C-Level)

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

  1. Rolle: KI-Strategieberater im Rahmen eines Living Case
  2. Entwicklung einer KI-gestützten Wachstumsstrategie für eine Personalberatung mit Spezialisierung
  3. auf Executive Search und Interim Management zur Erreichung ambitionierter Umsatzziele trotz Marktrückgang
  4. Erarbeitung von sechs priorisierten KI-gestützten Anwendungsfällen durch intelligentes Markt-Monitoring, kombinierte Angebotsmodelle und systematische Erschließung von Vertriebswissen
  5. Fokus: Übersetzung strategischer KI-Potenziale in operativ umsetzbare Use Cases mit konkreten Handlungsempfehlungen zur Steigerung der Abschlussquoten, Verkürzung der Vertriebszyklen und
  6. Transformation zum proaktiven strategischen Partner

Sabbattical - Weiterbildung

IT- und Prozessberater - Erstellen eines Proof of Concept

Zeiss Digital Innovation

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

Beratung im Projekt »SI Stable Plattform Operations« sowie »Digital Council Standard & TOM«
ZEISS AG, ZEISS Digital Innovation (ZDI) GmbH, München / Dresden
  • Unterstützung bei der Ausarbeitung eines Interviewkonzeptes zur Ist-Analyse der aktuellen Prozesse
  • Durchführung von Interviewgesprächen
  • Unterstützung bei der Auswertung der Interviewergebnisses und Ableitung sowie Erarbeitung von Lösungsvorschlägen für Verbesserungsmaßnahmen
  • Erarbeiten von Lösungsvorschlägen für Verbesserungsmaßnahmen angelehnt an best practice (und ZEISS IT) Standard
Einführung eines Change Management Prozesses angelehnt an ITIL4 und unter Berücksichtigung der bereits genutzten Corporate Standards

Interimsmanager: Baubegleitung / -koordination

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Aufbau und Inbetriebnahme eines Kalten Wärme-Netzes eines Wasser-Sole-Wärmepumpensystems für 20 Einheiten, München

Beratung und Interim Manager - Service-Manager, Customer-Manager

Research Industrial Systems Engeneering (RISE) GmbH, Schwechat (AT)

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

  • Beratung im Projekt "Telematikinfrastrukturen"
  • Entwickeln, Weiterentwickeln, Dokumentieren ITIL-basierter Serviceprozesse 
  • Enges Abstimmen mit Fachbereichen und Kunden (Servicenehmer) sowie etablieen deritil-basierten ITSM-Prozesse
  • Incidentmanagement, Changemanagement, Problemmanagement, Dokumentenmanagement und Wissensmanagement stehen dabei als ITSM-Prozesse im Fokus
  • Einweisen und Schulen der Mitarbeiter und Fachbereiche

Weiterbildung zum Wirtschaftsmediator (IHK)

IT-Service- und Providermanager

Deutsche WertpapierService Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

IT-Service- und Providermanager im Projekt „Neues Service- und Preismodell“

  • Prüfen und abstimmen des Standardleistungskataloges des IT-Providers
  • Unterstützen der Migration auf den neuen Standardleistungskatalog und des neuen Vertragswerkes. Fokus: fachlich technische und kaufmännische Aspekte
  • In Abstimmung mit der Rechtsabteilung Lösungen zur Anpassung der Altverträge erarbeiten
  • Zusammen mit dem IT-Provider die Vorgehensweise konzeptionieren und in der Transitionsphase umsetzen. Fokus: Betriebssicherheit
  • Die Vorgehensweise, Pläne und Umsetzungen eng abstimmen und die Umsetzung tracken 
  • Ansprechpartner und Interviewpartner für verantwortliche Linieneinheiten, einbeziehen dieser in die Service- und Preisgestaltung
  • Geben aktiver Impulse zur erfolgreichen Umsetzung des Projektes, insbesondere zur Optimierung und Weiterentwicklung der IT-Services

Beratung - bei der Prozessentwicklung, Prozessverbesserung und Implementierung im Provider- und Vertragsmanagement, sowie interner IT-Betriebsprozesse

Rechtsanwalts-, Steuerberatungs- und Wirtschaftskanzlei

Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht

  • Definieren und implementieren von Prozessen zur Steuerung von IT-Dienstleistern und Outsourcing-Partnern
  • Weiterentwickeln des Incidentprozesses
  • Optimierung bestehender Prozesse und Tools zur Durchführung und Steuerung (u.a. des Risikoanalyseprozesses für Auslagerungen)
  • Sicherstellen der vertraglichen IT-Governance zum IT-Dienstleister
  • Ermitteln der Leistungsqualität und SLA Erfüllung in der IT-Leistungserbringung

Interim Manager - Change Manager, Projekt: Einführung ServiceNow

Finanz Informatik Technologie Service GmbH & Co. KG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Freiberuflich/selbständig tätig

  • Prozesse analysieren, weiterentwickeln, verschlanken, smarter gestalten, Prozessweiterentwicklung hinsichtlich Implementierung ServiceNow und Ablösung vorheriger Tools wie ARS Remedy, 
  • Einführung integrierter Tools und Schnittstellen
  • Operatives Changemanagement für Großkunden
  • Überwachen der Bearbeitung der Change, Identifizieren von Schwachstellen und Verzögerungen sowie Ergreifen geeigneter Maßnahmen zur Beseitigung von Hürden und Behinderungen
  • Kommunikation zwischen den Stakeholder motivieren und intensivieren
  • Durchführen von Kunden-CAB
  • Selbständiges Moderieren von Gremien wie z.B. Das CAB (Change Advisory Board) und des ECAB (Emergency Change Advisory Board) im Bedarfsfall
  • Berichten von Leistungskennzahlen (KPIs) an den Prozessverantwortlichen
  • Unterstützen und aktiv begleiten des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, erarbeiten von Verbesserungspotentialen

Change Manager - Einführung des kritischen Betriebsprozesses IT-Changemanagement (Projekt Alpha)

KPMG Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft AG und der Helaba (Landesbank für Hessen und Thüringen)

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Angetellte Tätigkeit (ANÜ)
  • Implementieren und verbessern kritischer Betriebsprozesse,
  • Koordinieren des ordnungsgemäßen Wahrnehmens und Umsetzens des IT-Changemanagementprozesses aus Sicht des Referates IT-Service- und Infrastrukturmanagementes
  • Überwachen der effizienten und effektiven Bearbeitung der Change, Identifizieren von Verzögerungen und Behinderungen sowie Ergreifen geeigneter Massnahmen zum Beseitigen von Schwierigkeiten
  • Einberufen und selbständiges Moderieren von Gremien wie z.B. Das CAB (Change Advisory Board) und des ECAB (Emergency Change Advisory Board) im Bedarfsfall
  • Planen und Einteilen von Mitarbeiterkapazitäten
  • Reporting: Berichten von Leistungskennzahlen (KPIs) an den Prozessverantwortlichen
  • Unterstützen und aktives Begleiten des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses, Erarbeiten von Verbesserungspotentialen

Interim Manager - Teilprojektleiter, Berater, fachliche Mitarbeit im Projekt Office neo

Finanz Informatik GmbH & Co. KG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Freiberuflich/selbständig tätig
  • Leiten des Teilprojektes Office neo Bürokommunikation
  • Erstellen fachlicher und technischer Konzepte
  • Erstellen eines Sicherheitskonzeptes
  • Koordination der Umsetzung auf der Basis der erstellten Konzepte

Dozent und Trainer, Lehrauftrag IHK-Akademie München

IHK-Akademie München

Sonstiges

500-1000 Mitarbeiter

Freiberuflich/selbständig tätig

Fachliches und redaktionelles Überarbeiten und Aktualisieren der IHK-Vorlesungs- und
Schulungsunterlagen für IT-Systeme und IT-Infrastruktur, Daten-, Informations- und Wissensmanagement
sowie Geschäftsprozessmanagement

Interim Manager - Account Service Manager

Finanz Informatik Technologie Service GmbH

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Freiberuflich/selbständig tätig
  • Schlüsselrolle in der Steuerung der IT-Leistungserbringung auf der Seite des IT-Dienstleisters
  • Einhalten der vertraglich vereinbarten Serviceerbringung, Servicequalität und Governance gegenüber dem Kunden
  • Ansprechpartner für Providermanagement des IT-Outsourcing-Kunden
  • Überwachen und ggf. Steuern der vertraglich vereinbarten Leistungserbringung, Reporting
  • Prozessen und Verfahren der Leistungserbringung und Zusammenarbeit reviewen und anpassen
  • Durchführen regelmäßiger Meetings gemäß vertraglicher Vereinbarung und bei Bedarf, wie Service Board, Steering Board, Compliance Board, sowie Eskalationsmeeting
  • Bewerten der Servicequalität sowie aufnehmen neuer Anforderungen
  • Erkennen und ermitteln des subjektiven Serviceempfindens des Kunden ("gefühlte Servicequalität") im Abgleich zur vereinbarten und tatsächlich geleisteten und gemessenen Servicequalität
  • Überwachen und Steuern der SLA, sowie initiieren und Steuern von Maßnahmen zur Aufrechterhaltung hoher Service-Qualität bzw. Wiederherstellung
  • Prozessreviews und Audits
  • Nachhalten von Aktivitäten zur Vermeidung/Behebung von SLA-Verletzungen
  • Service Level Agreements in Abstimmung mit dem Kunden gemäß der jeweiligen vertraglichen Vereinbarungen reviewen
  • Zeitnahe Information des Kunden über die Providerschnittstelle zu aktuellen Themen und neuen Entwicklungen
  • Nachhalten der Erfüllung von zyklisch wiederkehrenden vertraglichen Leistungsverpflichtungen gegenüber dem Kunden, z.B. Bereitstellen von Compliance Berichten
  • Steuerung bzw. Begleitung von hierarchischen Eskalationen bei wesentlichen Störungen geschäftskritischer Anwendungen des Kunden im Rahmen der vereinbarten Governance
  • Qualitätssichern und freigeben der im Customer Satisfaktion Center (CSC) erstellten Kundenstellungnahmen
  • Unterstützen des Vertriebs bei der Feststellung und Berechnung von Pönalen
  • Aktualisieren und Ergänzen von Service Level Agreements bei vertraglichen Änderungen der Serviceerbringung und deren Qualität
  • Etablieren und Aktualisieren der Governance bei FI-TS und beim Kunden

Change Manager und Releasekoordinator

Finanz Informatik GmbH & Co. KG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Angestellte Tätigkeit
Verantwortlich für IT-Change-Management / Delivery-Management / Release-Koordination /
Knowledge-Management / Process-Management
  • Verantwortlich für das Change-Management und Release-Koordination der durch den Fachbereich Anwendungsentwicklung/ Dokumentenmanagement/ Formularentwicklung bereitgestellten Anwendungen
  • Planen und Abstimmen des Releaseprozesses mit dem unternehmensweiten Release-Management, Vertreten des Produktes DMS-Formulare im Unternehmens-Releaseprozess
  • Entwicklungs- und Bereitstellungsarbeiten steuern
  • Definieren, Konzeptionieren und Einführen der Datenbank "ProFormulare", damit wird einheitliches und transparentes Verwalten des Formularbestandes möglich
  • Weiterentwickeln und durchsetzen des Auftragsworkflows
  • Projekt: "Verbesserung der Auslieferungsqualität und der Änderungsdokumentation" - Konzeption und Entwicklung der Dokumentationsbereitstellung (Produkt- und Änderungsdokumentation) zur Auslieferung, Inbetriebnahme und Mitarbeiterschulung
  • Produkthandbuch pflegen
  • Bewerten, Bearbeiten und Auswerten von Fehlermeldungen (Incidentrecords)
  • Bewerten, Klassifizieren und Weiterleiten der Incidents an die Entwicklungsgruppen
  • Verantwortung für die Bereitstellung von ASF-Datenaufbereitungs-Komponenten sowie DMS-Formularvorlagen in Test-, Integrations- und Produktions-Umgebungen
  • Knowledge-Management sicherstellen - Dokumente erstellen, pflegen, Bedarf analysieren und auswerten, Schritte zur Verbesserung einleiten
  • Koordinieren und klären aller Unstimmigkeiten innerhalb Auslieferungs- und Bereitstellungsprozesses

Leiter Softwareentwicklungsgruppe

Finanz Informatik GmbH & Co. KG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Angestellte Tätigkeit
Führungsspanne: bis zu 6 Mitarbeiter

Architekturmanager

Sparkassen Informatik GmbH & Co. KG

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Angestellte Tätigkeit
Migrationsprojekt RdS - Rezentralisierung dezentraler Systeme

Spezialist für Betriebsintegration

IZB Soft GmbH & Co. KG

Banken und Finanzdienstleistungen

500-1000 Mitarbeiter

Angestellte Tätigkeit
Linienaufgabe: Spezialist für Betriebsintegration
  • Planen, Vorbereiten, Durchführen und Dokumentieren der Produktzertifizierung eigener und Third Party-Produkte
  • Verfahren und Qualitätsvorgaben für die Beurteilung, die Integrierbarkeit und Kritikalität entwickeln und abstimmen
  • Beraten von IT-Projekten und Softwareherstellern bezüglich der Einführung und Integration neuer Anwendungen und Softwaresysteme in die Sparkassen-IT-Umgebung
  • Bewerten des Betriebsrisikos einer Freigabe auf die Betriebssicherheit der Produktivumgebung
  • Gewährleisten der betrieblichen Qualitätssicherung
  • Planen, Aufbauen, Betreuen und Pflegen einer Testumgebung
  • Evaluieren, Testen und Einführen neuer Messmethoden und -werkzeuge, u.a. Compuware Application Vantage und Compuware Network Vantage

Product Quality Manager für CAD System

Nemetschek AG

Architektur und Bauwesen

1000-5000 Mitarbeiter

Angestellt Tätigkeit
Führungsspanne: bis zu 6 Mitarbeiter
  • Planen, Organisieren und Überwachen aller Qualitätssicherungs- und Qualitätskontrollmaßnahmen im Geschäftsfeld Facility & Immobilien Management
  • Pilot- und Beta-Kunden fachlich betreuen
  • Audits, Reviews und Tests durchführen
  • Ablauf der Qualitätssicherung mit Produktmanagement, Entwicklung und Portierung abstimmen 
  • Qualitätssicherung durchführen
  • Softwarefreigaben erteilen
  • Problemanalyse und Problembeseitigung durchführen und unterstützen
  • Handbucherstellung 
  • Beraten und Betetreuen von Kunden bei der Problemanalyse
  • Durchführen hausinterner Weiterbildungen
  • Customer Support bei Fehleranalysen und Fehlerbehebung unterstützen
  • Telefontrainings, Trainings zur Deeskalation und Krisenbewältigung am Telefon durchführen

Branchen:
Bauwesen, Architektur und Ingenieurbau, Facility & Immobilien Management, Softwareentwicklung, Systemhaus

Zertifikate

KI-Strategieberater

TÜV Rheinland

2026

Wirtschaftsmediator (IHK)

IHK Akademie München und Oberbayern

2023


Bewertungen


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