16.02.2026 aktualisiert
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100 % verfügbarSenior Advisor Strategic Procurement & Sourcing
Hamburg, Deutschland
Weltweit
Diplom-Ökonom, WirtschaftswissenschaftenÜber mich
Ergebnisorientierter Procurement- und Sourcing-Experte mit 20+ Jahren Erfahrung in Einkaufstransformation, Sourcing-Optimierung und Supply Chain. Über 140 globale Projekte (13,3 Mrd € Volumen). Anerkannter Experte für datengetriebene Beschaffung mit kooperativem, interdisziplinärem Führungsstil.
Skills
Data AnalysisBusiness DevelopmentBeratungE-ProcurementProjektmanagementVerhandlungLeistungssteigerungBeschaffungsmanagementSupply Chain ManagementStakeholder ManagementStrategische BeschaffungBeschaffungLogistikprozesseSupplier Relationship Management
Strategisches Sourcing
Umfassende Expertise in strategischem Einkaufsmanagement und Sourcing-Optimierung mit nachweislichen Erfolgen bei der Transformation von Beschaffungsprozessen in verschiedenen Branchen.
Advanced Analytics für Procurement
Fundierte Kenntnisse in der Anwendung von Advanced Analytics und Optimierungsansätzen für Beschaffungsprojekte mit signifikanten Kosteneinsparungen.
Stakeholder & Lieferantenmanagement
Langjährige Erfahrung im Management von Stakeholdern und Lieferantenbeziehungen mit Fokus auf kollaborative Optimierung und erfolgreiche Verhandlungsführung.
Supply Chain Management
Expertise in der Optimierung von Supply Chain und Logistikprozessen mit Schwerpunkt auf Effizienzsteigerung und Kostenreduktion.
Digitale Sourcing-Lösungen
Erfahrung in der Implementierung und Anwendung digitaler Einkaufs- und eProcurement-Systeme sowie Optimierungsplattformen.
Projektmanagement
Erfolgreiche Leitung und Durchführung komplexer, datengetriebener Beschaffungsprojekte mit transparenter Projektgestaltung und interdisziplinärer Abstimmung.
Business Development
Kompetenz in der Entwicklung innovativer Beratungsdienstleistungen und Akquisition neuer Projekte durch konzeptionelle Diskussionen und gezielte Angebotserstellung.
Umfassende Expertise in strategischem Einkaufsmanagement und Sourcing-Optimierung mit nachweislichen Erfolgen bei der Transformation von Beschaffungsprozessen in verschiedenen Branchen.
Advanced Analytics für Procurement
Fundierte Kenntnisse in der Anwendung von Advanced Analytics und Optimierungsansätzen für Beschaffungsprojekte mit signifikanten Kosteneinsparungen.
Stakeholder & Lieferantenmanagement
Langjährige Erfahrung im Management von Stakeholdern und Lieferantenbeziehungen mit Fokus auf kollaborative Optimierung und erfolgreiche Verhandlungsführung.
Supply Chain Management
Expertise in der Optimierung von Supply Chain und Logistikprozessen mit Schwerpunkt auf Effizienzsteigerung und Kostenreduktion.
Digitale Sourcing-Lösungen
Erfahrung in der Implementierung und Anwendung digitaler Einkaufs- und eProcurement-Systeme sowie Optimierungsplattformen.
Projektmanagement
Erfolgreiche Leitung und Durchführung komplexer, datengetriebener Beschaffungsprojekte mit transparenter Projektgestaltung und interdisziplinärer Abstimmung.
Business Development
Kompetenz in der Entwicklung innovativer Beratungsdienstleistungen und Akquisition neuer Projekte durch konzeptionelle Diskussionen und gezielte Angebotserstellung.
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseSpanischgut
Projekthistorie
Weiterentwicklung von 'smart Collaborative Optimization' mit Integration spieltheoretischer und psychologischer Ansätze. Fokus auf Business Development, Projektakquisition und Trainings zur Sicherstellung methodischer Exzellenz.
Durchführung von Einkaufs- und Logistik-Assessments sowie strategische Optimierungen. Anwendung von Advanced Sourcing-Methoden und Analytics-Ansätzen mit signifikanten Kosteneinsparungen. Betreuung von über 45 Beschaffungsprojekten mit 4,3 Mrd. EUR Gesamtvolumen und 470 Mio. EUR Einsparpotenzial. Schulung von über 750 Einkäufern in strategischem Sourcing und Analytics.
Leitung von über 30 Sourcing-Projekten in verschiedenen Kategorien mit Fokus auf Konsumgüter-, Chemie- und Pharma-Branche. Entwicklung kundenspezifischer Optimierungslösungen und Beschaffungsstrategien mit Identifikation von 310 Mio. EUR Einsparungen. Unterstützung des Business Development in Pre-Sales-Rolle.