20.09.2025 aktualisiert


40 % teilweise verfügbar
Interim Projektmanager / Projektberater
Potsdam, Deutschland
Deutschland
Diplom-Ingenieur (FH)Skills
Anlagen-EngineeringMaschinenMicrosoft ProjectSAP Applications
MAN, MS Office, MS Project, SAP, Outlook
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
* Aufgabenschwerpunkte:
- Gesamtprojektleitung, Teilprojektleitung (branchenunabhängig)
- Übernahme spezieller Projektmanagementaufgaben
- Projekt begleitende und beratende Tätigkeit
- Leitung / Beratung Programm-Management
- Gesamtprojektleitung, Teilprojektleitung (branchenunabhängig)
- Übernahme spezieller Projektmanagementaufgaben
- Projekt begleitende und beratende Tätigkeit
- Leitung / Beratung Programm-Management
* Aufgabenschwerpunkte:
- Fachliche und disziplinarische Leitung von Teilprojektleitern Inbetriebsetzung
(Ingenieure) sowie Prüfplanungs-Technikern
- Strategische Neuausrichtung, Umstrukturierung und Weiterentwicklung
der Abteilung im Sinne einer projektorientierten Organisation
- Leitung Programm-Management strategischer Bereichsprojekte
- Leitung Angebotserstellung Inbetriebsetzung
* Verantwortung für:
- Termingerechte Erstellung der Inbetriebnahme-Prüfdokumentation
- Bereitstellung aller notwendigen Informationen und Unterlagen zum
Inbetriebnahme-Start
- Sicherstellung Personalverfügbarkeit zur Erst-Inbetriebnahme und
Durchführung der Typtests
* Erfolge:
- Erfolgreicher Abschluss der Neuausrichtung der Abteilungsstruktur
zur Erreichung der Ziele der neu definierten projektorientierten Organisation
- Fachliche und disziplinarische Leitung von Teilprojektleitern Inbetriebsetzung
(Ingenieure) sowie Prüfplanungs-Technikern
- Strategische Neuausrichtung, Umstrukturierung und Weiterentwicklung
der Abteilung im Sinne einer projektorientierten Organisation
- Leitung Programm-Management strategischer Bereichsprojekte
- Leitung Angebotserstellung Inbetriebsetzung
* Verantwortung für:
- Termingerechte Erstellung der Inbetriebnahme-Prüfdokumentation
- Bereitstellung aller notwendigen Informationen und Unterlagen zum
Inbetriebnahme-Start
- Sicherstellung Personalverfügbarkeit zur Erst-Inbetriebnahme und
Durchführung der Typtests
* Erfolge:
- Erfolgreicher Abschluss der Neuausrichtung der Abteilungsstruktur
zur Erreichung der Ziele der neu definierten projektorientierten Organisation