Senior IT Consultant | Engineering Leadership | Atlassian-Experte
Ganderkesee, Deutschland
Weltweit
Abitur
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Über mich
Selbstständig seit 2026, davor 15 Jahre Softwareentwicklung und Projektleitung, zuletzt Entwicklungsleiter einer Digitalagentur. Ich berate und baue, je nachdem was das Projekt braucht. Atlassian seit 2013, inklusive mehrerer Cloud-Migrationen. Auf Augenhöhe mit Entwicklern wie mit Entscheidern.
Senior IT Consultant mit 15+ Jahren Berufserfahrung - von der Softwareentwicklung über Systemarchitektur und Cloud-Infrastruktur bis hin zu IT-Beratung und Engineering Leadership. Hands-on wie strategisch.
Beratung & IT-Prozesse
Digitalisierungs- und Architekturberatung mit Branchenkenntnissen in Energie, Telekommunikation und E-Commerce
Prozessanalyse, Optimierung und Automatisierung
Tool-Auswahl, -Konfiguration und Prozessausrichtung (u.a. Atlassian, KI-gestützte Workflows)
Einführung und Coaching agiler Methoden (u.a. Scrum, Kanban, XP) und passender Metriken (DORA, SPACE/DevEx, OKR)
Projektmanagement
Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement in verschiedenen Rollen (Lead, PM, Scrum Master)
Wirtschaftliche Verantwortung für Projektportfolios (>3 Mio. EUR Volumen)
Steuerung interner Teams sowie externer Dienstleister und Nearshoring-Partner
Kapazitätsplanung, Presales und Umsatzprognose
Engineering & Architektur
Softwareentwicklung seit über 15 Jahren, Fokus auf Backend, Architektur und Infrastruktur
Architektur und Betrieb kritischer Systeme, IT Security, Deployment-Strategien und Continuous Delivery, SaaS-Entwicklung und Skalierung
Atlassian
13+ Jahre Erfahrung mit Atlassian-Produkten, Cloud und Server/Data Center (u.a. Jira, JSM, Confluence, Bitbucket, Trello, Crowd, Guard, Compass)
Umfangreiche Admin-Erfahrung: komplexe Berechtigungsstrukturen, Workflows, Schemes und Projektkonfigurationen, Zeiterfassung und -Auswertung (Tempo), Structure, BigPicture, Advanced Roadmaps, Xray
Atlassian-Migrationen zwischen Server, Data Center und Cloud - Analyse, Mapping, Testmigrationen, Cutover und Validierung
5 Jahre zentraler Ansprechpartner eines akkreditierten Atlassian Solution Partners - interne und externe Beratung, Administration, Lizenz- und Kostenmanagement
Zertifiziert: Jira Project Administration, Agile Development with Jira, Professional Scrum Master
Karriere
Seit 2026 selbstständig
IT-Beratung, Atlassian, Interim- und Projektmandate
2020–2025 Digitalagentur - Beratung & Entwicklung digitaler Lösungen
Unitleiter Technik → Business Unit Leiter Produkte → Head of Software Engineering
Führung bis zu 25 FTE, 4 Teams, Ergebnisverantwortung
Branchenfokus auf Energie, Telekommunikation und Stadtwerke
→ mehrere Arbeitgeber (bis 2025 in Anstellung), seit 2026 selbstständig
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Kontinuierliche Tätigkeit als Atlassian-Administrator und interner Berater seit 2013, von 2020-2025 zentraler Ansprechpartner eines akkreditierten Atlassian Solution Partners
Erste Anlaufstelle für u.a. Jira, JSM, Confluence, Bitbucket, Trello, Crowd, Guard, Compass
Beratung zu Einsatz, Konfiguration und Prozessgestaltung; Lizenz- und Kostenmanagement
Administration und Konfiguration von Instanzen und Projekten: komplexe Berechtigungsstrukturen, Workflows, Schemes; Automation Rules in Jira Cloud (Änderungen an verknüpften Vorgängen, Custom Notifications, Auto-Watching, Webhook-Anbindung externer Systeme); Zeiterfassung und -auswertung (Tempo); Structure, BigPicture, Jira Plans; Xray
Jira Service Management: Einführung von Service Desks, Request Types und Formularen, SLAs und Queues, Automatisierung von Ticketprozessen; Serviceprozesse gemeinsam mit den Fachbereichen modelliert
Atlassian-Migrationen zwischen Server, Data Center und Cloud
Schulung interner Teams und Kunden bei neuen Features, Prozess- und Konfigurationsänderungen
Senior IT Consultant
Selbstständig
Atlassian-Beratung und -Administration (Jira, Confluence, JSM): Einführung, Customizing, Migrationen
Tech-Leadership- und Interim-/Fractional-Mandate: Strategie-, Architektur- und Delivery-Beratung
KI-Enablement in Engineering-Teams: Werkzeugauswahl, Prompt-Praxis, Einführung (Orchestrierung, kein Modellbau)
Technische Projektleitung und agile Rollen (PM, PO, Agile Coach)
Head of Software Engineering
junge haie GmbH
Internet und Informationstechnologie
50-250 Mitarbeiter
Führungsverantwortung für bis zu 25 FTE in 4 Teams inkl. Teamleiter und Steuerung externer Mitarbeiter (Nearshoring)
Strategische Ausrichtung der Engineering-Organisation mit Fokus auf Skalierbarkeit, Qualität und Time-to-Market
Einführung von Fachzirkeln, teamübergreifenden Entwicklungsstandards entlang des gesamten SDLC und von Produktivitäts- und Delivery-Metriken (DORA, SPACE) → 25% höhere Mitarbeiterzufriedenheit (eNPS)
Presales, Kapazitätsplanung und Umsatzprognose in enger Abstimmung mit Vertrieb und Projektsteuerung
Consulting zu Digitalisierung, Architektur und IT-Prozessen
Hands-on Projektunterstützung als Entwickler, Berater oder Projektmanager
Zentraler Atlassian-Ansprechpartner der Agentur (Atlassian Silver Partner): interne und externe Beratung, Administration, Lizenzmanagement
Projektleiter / Lead Developer | Digitalisierung eines gerichtsgebundenen Antragsprozesses
→ Anonym/Agentur-Kunde (in Anstellung)
Wirtschaftsprüfung, Steuern und Recht
< 10 Mitarbeiter
Scope
Webanwendung zur Digitalisierung eines dokumentenintensiven, gerichtsgebundenen Antragsprozesses
Aufgaben
Leitende Umsetzung in Laravel/Livewire; Aufbau, Betrieb und Monitoring der Linux-basierten Infrastruktur, Deployment-Automatisierung (CI/CD) sowie Einführung KI-gestützter Entwicklung
Enge Abstimmung mit dem Kunden, Requirements Engineering und Priorisierung
IT-Berater / Prozessanalyst | Digitalisierung Belegfluss in der Logistik
→ Anonym/Agentur-Kunde (in Anstellung)
Transport und Logistik
50-250 Mitarbeiter
Prozessanalyse und Identifikation von Digitalisierungspotenzialen im Bereich Belegerfassung
Entwicklung und Umsetzung eines Prototypen zur Automatisierung des Belegflusses
Erhebung und Dokumentation von Anforderungen, Koordination mit Stakeholdern
Steuerung der Entwicklung, Aufbau der Infrastruktur
Gemeinsames Cloud Security Posture Management für kundenseitige Webanwendungen
Aufgaben
Verantwortlich für eingehende Incidents, Findings und Security-Audits: Organisation von Analyse, Behebung und Kommunikation; Begleitung von Responsible-Disclosure-Verfahren
Projektmanagement auf Dienstleisterseite; Koordination mit Kunden-IT, Auditoren und Sicherheitsforschern
Technical Product Owner | Customer-Self-Service-Portale für Geschäftskunden
→ Anonym/Agentur-Kunde (in Anstellung)
Sonstiges
>10.000 Mitarbeiter
Scope
Customer-Self-Service-Portale für Geschäftskunden: Stammdaten, Incidents, Verbrauchsdaten, Rechnungen
Teil eines übergreifenden B2B-Programms mit Bestellstrecke und Reseller-Plattform auf Basis wiederverwendeter, TMF-konformer Microservices
Anbindung an D365; AWS-native Umsetzung (Lambda, API Gateway, S3, CloudFront, DynamoDB)
Kernphase bis 06/2023, danach laufende Weiterentwicklung und Wartung bis Q1/2024
API-Tests, Troubleshooting, fachlich-technische Abstimmung mit kunden- und hausseitigen Entwicklern
Technischer Projektmanager | Weiterentwicklung einer Reseller-Plattform
→ Anonym/Agentur-Kunde (in Anstellung)
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Scope
Weiterentwicklung einer Reseller-Plattform (Kundenverwaltung, Provisionen)
Teil eines übergreifenden B2B-Programms mit Bestellstrecke und Self-Service-Portalen auf Basis wiederverwendeter, TMF-konformer Microservices auf AWS (Lambda, API Gateway)
Anbindung an Dynamics 365, Integration der B2B-Bestellstrecke als Vertriebskanal, Umsetzung regulatorischer Anforderungen
Kernphase bis 08/2022, danach laufende Weiterentwicklung und Wartung bis Q1/2024
Aufgaben
Projektmanagement und Kundenkommunikation
Technische Beratung im Austausch mit Architekt und Entwicklern
Punktuelle Anpassungen an AWS-Konfiguration
Technischer Projektleiter | B2B-Bestellstrecke und Produktkatalog
→ Anonym/Agentur-Kunde (in Anstellung)
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Scope
Digitale B2B-Bestellstrecke mit Produktauswahl, -konfiguration und Warenkorb auf Basis eines neu entwickelten, cloud-nativen Produktkatalogs
Später ergänzt um interne CPQ-Webanwendung für Vertriebsmitarbeiter: kanalspezifische Produkte, Varianten und Poweruser-Oberfläche
Kern eines B2B-Programms aus drei verzahnten Projekten (Bestellstrecke, Reseller-Plattform, Self-Service-Portale) auf Basis wiederverwendeter und in diesem Rahmen entwickelter TMF-konformer Microservices auf AWS (Lambda, API Gateway)
Kernphase bis 06/2022, danach laufende Weiterentwicklung und Wartung bis Q1/2024
Aufgaben
Verantwortlich für eines, später zwei der drei Projektteams und deren Ergebnis; daneben im gesamten Programm technischer Berater, TPM, Stakeholder-Management und Red Team für Requirements
Umsetzung: PIM-Modellierung für Konfigurations-Flow und Steuerung der Darstellung, API-Design und -Entwicklung auf der Pimcore-Plattform, Integration der Angular-Microfrontends, Performance-Initiativen am Bestandssystem
Führungsverantwortung für crossfunktionale Teams (Dev, QA, PO, UX) in der Entwicklung cloudbasierter Webanwendungen
Interim Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement in den Bereichen Security, Bestellprozesse, Antragswesen, Digitalisierung und Kundenportale
Presales, Kapazitätsplanung und Umsatzprognose
Bereichsübergreifendes Coaching agiler Werte und Methoden (Scrum, Kanban)
Aufbau und Management von AWS Accounts und Organizations inklusive IAM und Kosten-Monitoring - intern und in Kunden-Umgebungen
Zentraler Atlassian-Ansprechpartner der Agentur (Atlassian Silver Partner): interne und externe Beratung, Administration, Konfiguration, Lizenzmanagement, Angebotserstellung
Teilprojektleiter | Pimcore Website und Bestellstrecken
→ Anonym/Agentur-Kunde (in Anstellung)
Energie, Wasser und Umwelt
1000-5000 Mitarbeiter
Scope
Pimcore-basierte Website und Bestellstrecken eines kommunalen Versorgers
Aufgaben
Verantwortlich für einen von zwei Workstreams
Mitgestaltung und Beratung auf Basis meiner Entwicklungserfahrung; Steuerung über den zuständigen PO
Unitleiter Technik
junge haie GmbH
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Führung von 3 Teams inkl. Teamleads (20 FTE) aus Softwareentwicklung und IT-Betrieb
Entwickeln der Vision und Strategie für die Technik-Unit: Struktur, Rollen, Prozesse, Entwicklungsleitplanken - DevOps-Praxis über Entwicklung und Betrieb hinweg
Ressourcenplanung und technisches Projektmanagement
Projektleiter | Geschäftskunden-Webpräsenz
→ Anonym/Agentur-Kunde (in Anstellung)
Telekommunikation
>10.000 Mitarbeiter
Scope
Geschäftskunden-Hauptpräsenz des Kunden auf Pimcore-Basis
Umsetzung in zwei Phasen: Kernfunktionalität mit Themenfokus 1, anschließend Themenfokus 2 mit eigener Funktionalität und alternativem Design
Umfangreiche Gestaltungsmöglichkeiten für Redakteure über vorgefertigte Contentblöcke, Personalisierung und Funnel-Unterstützung zur Conversion-Optimierung
Pimcore: Documents, Assets, Models, Personalisierung - Rahmen für spätere B2B-Bestellstrecke
Aufgaben
Projektleitung, Requirements Management
Beratung und Mitgestaltung einzelner Features aus Entwicklungsperspektive
TPM & Interim-PO | Bestellstrecke für Energieprodukte
→ Anonym/Agentur-Kunde (in Anstellung)
Energie, Wasser und Umwelt
>10.000 Mitarbeiter
Scope
Pimcore-basierte Bestellstrecke für Energieprodukte
Aufgaben
Abstimmung mit Architekten, Entwicklern, PM und Stakeholdern
Interimsweise Product Owner-Verantwortung für die Bestellstrecke
Troubleshooting, Prozessgestaltung
Lead Developer | Influlyzer - Social Media Analyse-Platform
→ Media-Part (in Anstellung)
Marketing, PR und Design
10-50 Mitarbeiter
Scope
Datengetriebene SaaS-Plattform für Social Media Analyse und Kampagnentracking
Aufgaben
Zero-to-One Entwicklung und Skalierung im Produktiveinsatz
Verantwortung für Architektur, Infrastruktur und Betrieb
Produktmanagement: Wettbewerbsanalyse, Feature-Roadmap, Pricing - bis zur Übergabe an dedizierten Produktmanager
