Interim Projektmanager, Projektleiter

In der Rolle des Interim Projektleiters verantwortete ich die globale Leitung und Steuerung von Automobilprojekten, insbesondere für BMW-Interieur-Komponenten wie Center Console und Head Rest im Rahmen der XNF-Projekte. Dies umfasste die erfolgreiche Kunden- und Projektakquise nach dem strukturierten Ansatz “BMW-Verhandlungsprozesses“ sowie die fachliche Führung interdisziplinärer Projektteams.

Kernaufgaben und Verantwortlichkeiten

Projekt- und Kundenmanagement:
 Erfolgreiche Akquise von Projekten und Erstellung eines Business Cases zur Angebotsfreigabe, einschließlich Präsentation vor dem Management (Board).
 Globale Koordination der Fachabteilungen und Beratung der technischen Machbarkeit sowie des Datenaustausches zwischen den Regionen (USA, China, Mexiko, Europa).
 Erstellung eines Development- und Acquisition Booklets mit Wirtschaftlichkeitsberechnung.

Prozess- und Terminmanagement:
 Entwicklung eines detaillierten Projektzeitplans mit Identifikation des kritischen Pfades.
 Leitung der Global Cost-Price-Task Force am Produktionsstandort Tupelo, Mississippi, USA, zur Sicherstellung von Kosteneffizienz.
 Zusammenführung und Abstimmung internationaler Project Business Cases (WIRE).

Budget- und Umsatzverantwortung:
 Globale Industrialisierungsprojekte mit umfassender Budget- und Umsatzverantwortung.

Ergebnisse und Beitrag
Durch die erfolgreiche Koordination und Führung globaler Projekte konnte ich maßgeblich zur Effizienzsteigerung, Risikominimierung und Termineinhaltung beitragen. Die Verbindung von technischer Expertise und strategischem Management führte zu erfolgreichen Projektabschlüssen und einer signifikanten Optimierung der Kostenstrukturen.

* Projektleitung für BMW G01/G02/G08 BEV/G2y Kopfstützen der 1. und 2. Sitzreihe

* Verantwortung für die Planung, Durchführung, Qualität, Termine, Ressourcen, Arbeitspakete,
Deckungsbeitrag, Kosten und Kundenzufriedenheit sowie Lösung von Interessenkonflikten im
Zusammenhang mit dem Projekt

* Engineering Change Management (ECM) Verantwortung zur Durchführung von Änderungen in der
Serie bzw. nach Design Freeze

* Jedes Änderungspaket (intern / extern) auf Machbarkeit, Folgeaktivität, Qualitätsrisiko, Mehrkosten und
mögliche Terminverschiebung im Team analysieren, Änderungen effektiv planen, bewerten und steuern

* Kommunikation und Berücksichtigung von Vorgaben des Kunden zum Umweltmanagement/UMB

* Umstellung Herstellprozess für HS-Bügel, Prozessoptimierung, Produktverlagerung,
Lieferantenmanagement, Vollständiges Termintracking, Industrialisierung, Reporting

* Erstellen der erforderlichen Terminpläne in Abstimmung mit Lieferanten, Kunden und intern

* Abstimmen der Validierungsumfänge mit OEM, 1st Tier (Adient, Lear Corporation, Magna International)

* Regelmäßiges Reporting intern zum Team, zum Fachvorgesetzten und zum Kunden
* Kundenbetreuung / Teilnahme an SE-Runden

* Repräsentation des Projektes zu den Kunden (diverse)

* Finalisierung der Industrialisierung mit R&R und Bemusterung

* Steuerung des Auslaufs von Serien- und Ersatzteilen

* Begleitung Industrialisierung bis zur Serie

* Abschluss der Wirtschaftlichkeitsrechnung nach Einfluss aller Änderungen

* Planung und Durchführung des Projektabschlusses

* Restrukturierung und Modernisierung des Gießereibetriebes

* Verlagerung von Laseranlagen von K+S GmbH/GER nach K+S GmbH/HU

* Abnahme und Inbetriebnahme von Hochleistungspressen incl. sämtlicher Peripherie (Automatisation)
zur Fertigung von Rotor- und Stator-Pakete zum Bau von Elektromotoren und Generatoren
Inbetriebnahme- (IBN) und Abnahmebedingungen nach:

- Lastenheft Maschine Anlage (Technical specification)

- Elektrische und mechanische Liefervorschriften (Electrical and mechanical delivery specifications)

- Abnahmeprotokoll Arbeitssicherheit / Sicherheits-, Gesundheits- und Umweltvorschriften für
Fremdfirmen (Health and safety regulations)

- Maschinenfähigkeit/Funktionstest zur Endabnahme für die Qualitäts- und Produktionsfreigabe

* Beratung bei der Erstellung des Logistikkonzepts für BMW-Heat Gen5 Projekt

BMW-Kundenprojekte: ECE & NAFTA Dachzierleisten und Heckspoiler (Exterieurbauteile) für: G20 ECE,
G20 NAFTA, G20M, G38, F39, J29

* Definition von Projektaufgaben und Projektorganisation an den Standorten Deutschland und Mexiko

* Budgetplanung sowie Koordination von Projektressourcen für zugewiesene Projekte

* Durchführung von APQP-Bewertungen entsprechend Kundenanforderung

* Durchführung von Meilenstein-Bewertungen uns Sicherstellung der Freizeichnung durch entsprechende
Managementinstanzen

* (Dachzierleisten und Heckspoiler sind genarbt oder lackiert in Wagenfarbe)

* Industrialisierung ECE G20 alle Farben und Industrialisierung G20 NAFTA mit 15-Farben und
Farbfreigaben anhand von BI8-Referenzteilen

* Erstellung Fertigungs- und Logistikkonzept für MEX

* Externe Lackierung Dachzierleisten in MEX
* Optimierung des gesamten Lackierprozesses beim Beschichtungslieferant in MEX

* ECE- und NAFTA-Farbfreigaben anhand von BI8-Referenzteilen (Lackbefähigung)

* Fertigstellung Extrusions-, Spritzguss- und Streckbiegewerkzeuge sowie Mess- und Prüfmittel

* Optimierung der Konfektionslinie mit Werkzeugen und Vorrichtungen für Streckbiegeprozess,
Stanzprozess und Clipmontage

* Inbetriebnahme (IBN) Montageanlagen in DE

* Schulung der Mexiko Mitarbeiter in DE

* Verlagerung Streckbiegemaschine nach MEX

* Kommunikation und Berichterstellung zum Kunden

* Konfliktmanagement (intern & extern), Riskmanagement (technische, Kommerzielle, qualitative)
* IBN der Montageanlagen in MEX

* Verantwortung zur Erfüllung der logistischen Kundenanforderungen für reibungslosen Ablauf der
Logistikprozesse über alle Stufen der Lieferkette sowie Schaffung von Transparenz in den
Logistikprozessen zwischen der BMW Group und SMIA

* Durchführung von Lessons Learned nach Projektabschluss




28.07.20 * 5/11




Daimler Entwicklungsprojekt: Bodenpaket (Interieurs/Exterieurs) für Baureihen W206, S206, V206
* A-/B-/C-Säulenblenden, Einstiegleisten in der Ausführung LL&RL und die ZB-Radlaufverkleidung mit
und ohne Airbag-Funktion incl. Befestigungselementen, Abdeckschiene außen (beleuchtet und
unbeleuchtet) für W206/S206
Daimler-Kundenprojekte: Wasserabweiser (Exterieur) für X253 und V2532

* Erhöhung Produktionskapazität mit zusätzlichem 2K Spritzguss-Werkzeug

* Aufbau zusätzliche Biege- und Konfektionslinie mit zusätzlichen Werkzeugen, Vorrichtungen, neuer
Biegemaschine und neuen Stanzmodulen

* PKW-Innenausstattung-Kopfstützen für BMW L7, G01, G2x, G3y

* Planung von Projekten im Rahmen von Zielvorgaben (Termineinhaltung, Kosten-, Invest- und
Ressourcenplanung)

* Verantwortung für das Projektergebnis: "Silent Launch", Produkt- und Prozessqualität,
Kundenzufriedenheit

* Führung, Motivierung und Förderung des Projektteams

* Engineering Change Management: Einsteuerung und Umsetzung von Änderungen in das Projekt

* Reklamationsmanagement ( Kunden-, Lieferanten,- und interne Reklamationen) 8-D Methode
* Reklamationsbearbeitung durch Einführung von Robustheitsmaßnahmen (FMEA, Ishikawa, 5W)

* Verantwortung für die Einhaltung der Projektziele sowie Aufzeigen von Projektrisiken und Einleiten von
Gegenmaßnahmen

* Aktiver und regelmäßiger Kundenkontakt (OEM und Tier-1)

* Kundenbetreuung / Teilnahme an SE-Runden

* Kontinuierlicher Überprüfung der Projektparameter (Risiko, Projektkosten, Produktkosten,
Deckungsbeitrag, Termine, Qualität)

* Mitwirkung bei der Strategieentwicklung und Jahresplanung für das jeweilige Produktmarktsegment

* Erreichung der wirtschaftlichen Ziele

* Internes Reporting an das Steering Committee

* Berichterstattung, Projektstatusdarstellung und Projektabschlussbericht

* Projektleitung für Spritzguss-Werkzeuge in der Automobilbranche / Kundenprojekte VW T4&T5,
Porsche und Audi

* Herstellung der Serienreife von Spritzgusswerkzeugen durch Nachjustierung und Optimierung nach der
Erstbemusterung




28.07.20 * 6/11



* Produktionsverlagerung (Werkzeuge, Montage- und Prüfanlagen) von Spritzguss (textilhinterspritzter)
A-/B- und C-Säulenverkleidungen für VW T4/T5

* Erstellung und Definition von detaillierten Arbeitspaketunterlagen wie Spezifikationen,
Leistungsbeschreibungen (Lasten- bzw. Pflichtenhefte) sowie Organisations-, Termin-, Kosten- und
Zielplanung

* Verlagerung von Laser-, Umbug- und Konfektionsanlagen aller textilhinterspritzten
Säulenverkleidungen

* Systemtechnische Planung und Steuerung des gesamten Projektvorhabens zur Verlagerung von
Einzelwerkzeugen, Werkzeugpaketen, Produktionsanlagen innerhalb Deutschlands

* Herstellung der Serienreife von Spritzgusswerkzeugen durch Optimierung nach der Erstbemusterung

* Absicherung von Produktions- und Logistikprozessen in der Serienfertigung entlang des
Wertschöpfungsnetzwerks

* Erstellung und Definition von detaillierten Arbeitspaketunterlagen wie Spezifikationen, Leistungsbeschreibungen
(Lasten- bzw. Pflichtenhefte) sowie Organisations-, Termin-, Kosten- und Zielplanung

* Zielgerichtete Kommunikation und den Austausch von Informationen (intern & extern)

* Internes Reporting

* Reporting an Kunden (Konfliktbehandlung)

* Aufbau und Schulung der Mitarbeiter
* Organisation/Durchführung der Vorlaufproduktion

* Hebung der aktuellen Qualität und nachhaltige Sicherstellung der Qualität

* Absicherung von Produktions- und Logistikprozessen für die Serienbelieferung entlang des
Wertschöpfungsnetzwerks

* Abmusterungen und Freigabe der Werkzeuge

* EMPB-Freigabe eine 2-Tages-Produktionsabnahme

* Start der Produktion der Stoffhinterspritzen Bauteile und Lieferung an VW

* Technisches Projektmanagement Aluminiumgusstechnik für Automotive Bereich
* Koordination & Steuerung von Änderungsmanagement

* Optimierung der Produktionsprozesse im Bereich Aluminiumguss sowie durchgängige Prozess- und
Produktdatenüberwachung

* Maßnahmen zur Verbesserung der Qualität und Kosten entwickeln und in den Prozess implementieren

* Betreuung bestehender OEM-Kunden
* Gemeinsame Lösung technische Herausforderungen mit dem Projektteam vor SOP und in der

Hochlaufphase

* Einhaltung des Zeitplans, des Budgets

* Vorbereitung / Organisation des Kick-Off-Meetings für das Projekt "Cost-Out-MISSION"

* Organisatorische Gestaltung des Projektes, Teambildung (intern)

* Auswahl und Einladung der Teilnehmer (intern / extern) für Kick-Off-Meetings
* Durchführung des Kick-Off-Meetings "Cost-Out-MISSION" zur Erfassung und Auswertung von Supplier-
Inputs

* Vorbereitung und Durchführung von Supplier-Cost-Down-Workshops mit ausgewählten Lieferanten für
EPAS Elektro-Mechanische Lenkungen (Motor, ECU, Housing, Sensor and Cable, Ball Screw und Tie
Rods)

* Istzustand systematisch bewerten, Maßnahmen zur Optimierung ableiten (Beschreibung Soll-Zustand)

* Gemeinsame Erarbeitung von Lösungsvorschlägen um Vermeidung von KO-Kriterien der
Geschäftsleitung

* Die Präsentation von spezifischen Lösungsvorschlägen an die Geschäftsleitung

* Umsetzung einleiten, Überprüfung der Zielerreichung und Projektabschluss

* Planung einer Entwicklungsabteilung am KSS-Standort Raunheim für die Entwicklung von
Sicherheitsgurtsystemen

* Aufbau und Führung einer Entwicklungsmannschaft am KSS-Standort Raunheim

* Budgetplanung und Überwachung

* Planung und Leitung der Europäischen Entwicklungsaktivitäten für das Produktsegment
Sicherheitsgurtsysteme

* Effiziente und effektive Umsetzung der Entwicklung für Sicherheitsgurtsysteme gemäß den
Anforderungen, Prozessen und Standards sowie innerhalb der vereinbarten Kosten- und
Budgetrahmen
* Sicherung der technischen, qualitativen und terminlichen Bereitstellung der Kundenapplikationen und
Dienstleistungen innerhalb der mit den Kunden getroffenen Vereinbarungen

* Weiterentwicklung von Standards sowie der Methodenkompetenz für die Entwicklung von Applikationen

* Mitgestaltung der Erstellung von Unternehmens- und Bereichsstrategien

* Unterstützung des Vertriebs durch Konzeptentwürfe und technischen Argumentation während der
Akquise neuer Projekte

* Bindeglied zwischen den internationalen KSS-Standorten, Kunden und Geschäftspartnern für die
effiziente Umsetzung der Entwicklungen und technischen Prozesse

* Beobachten und Analysieren der Markt- und Wettbewerbssituation zur Identifikation von
Verbesserungspotentialen zur Steigerung der technologischen Kompetenz

* Führung der Produktgruppe Seat Belts (Retractors, Pretentioners, Energy Management) und
Koordination alle Systeme, Komponente und Konstrukteure

* Leitung der Produktentwicklung und des Applikationsengineerings von Load Limiting und Pretensioning
Retractors (GMR Retractors) nach internen Projektvorgaben und ISO TS 16949

* Fachliche Führung des Projektteams und Verantwortung für die Produktstrategie sowie Einhaltung von
Kosten-, Termin- und Qualitätszielen

* Die Durchführung von Wirtschaftlichkeitsanalysen für geplante Entwicklungen in Zusammenarbeit mit
dem Vertrieb in der Pre-Sales Phase sowie Überwachung und Controlling von Entwicklungsvorhaben

* Verantwortlich für DFMEA sowie die PFMEA-Unterstützung der KSS-Produktionswerke zur Ermittlung
und Festlegung kritischer Prozessparameter dazu noch die Durchführung von Risikobetrachtungen

* Kostenkontrolle für die Produktgruppe "Design to Cost" and "Design of Manufacturing"

* Verantwortung zur Durchführung von Kostensenkungsmaßnahmen, Produktstandardisierung

* Verantwortung der Schnittstelle zu internen und externen Fachabteilungen, Kunden u. Lieferanten

* Sicherstellung des Technologietransfers zwischen Kundeneinheiten und Produktgruppe

* Beobachtung und Analyse von Markttendenzen und Benchmarking von Konkurrenzprodukten und
alternative Technologien

* Margin-/Profitverantwortung für Produkt- / Investitions- / Werkzeug- und Entwicklungskosten

* Die Verantwortung für die Organisation und Durchführung der Design Reviews, Meetings

* Mitwirkung bei Planung, Aufbau und Validierung der Fertigungslinie zur Montage von Load Limiting und
Pretensioning Retractors und Schloßstraffer in KSS-Produktionswerk-Rumänien

* Fachliche und disziplinarische Führung der VA/VE-Seat-Belt-Gruppe

* Gesamtverantwortung zur Erreichung der Unternehmensziele im Bezug auf
Kostenreduzierungsmaßnahmen (Einsparpotentiale) für den Bereich Sicherheitsgurte

* Selbständige Erstellung und Bewertung von Businessplänen für Großprojekte und Aufzeigen der
Chancen und Risiken aufgrund von Kostenanalysen

* Eigenverantwortliche Budgetplanung und Überwachung
* Eigenverantwortliche Planung, Führung und Steuerung von Projektarbeiten zur Ermittlung, Analyse und

Optimierung von Produkt- und Fertigungskosten

* Cross-funktionale Zusammenarbeit mit den Abteilungen und der funktionsübergreifenden Teams
während der gesamten Produktlebenszyklus
* Intensive Zusammenarbeit mit Kollegen weltweit, Nutzung interner Synergien

* Professionelle Planung, Vorbereitung und Moderation von Workshops zur Erarbeitung innovativer
Lösungen sowie Ableitung und Präsentation konkreter Empfehlungen

* Optimierung der Kosten durch die Abwicklung von globalen Benchmark-Analysen




28.07.20 * 9/11



* Mitwirkung im globalen Sourcing Committee zur Erstellung einer Sourcing Strategie
* Unterstützung des Einkaufsteams bei Lieferantenauswahl und Übernahme von Sonderprojekten

* Mitwirkung bei der Begleitung von Lieferantenverhandlungen sowie die Planung, Durchführung und
Umsetzung von Kostensenkungs- bzw. Optimierungspotenziale bei den Schlüssellieferanten

* Führungsverantwortung für 5 Mitarbeiter

* Durchführung der Make-or-Buy Analyse

* Planung und Durchführung von regelmäßigen VA/VE-Statusmeetings

* Regelmäßige Teilnahme an den Management Meetings

* Internationale Projektleitung inkl. Terminverfolgung, Kostenkontrolle sowie Koordination aller Aktivitäten
* Identifizierung, Planung und Umsetzung von Kostenreduzierungsmaßnahmen durch kontinuierliche
Produkt- und Produktionsprozessverbesserung und Nutzung interner Synergien

* Koordination der Zusammenarbeit der funktionsübergreifenden Teams

* Kommunikation und Unterstützung des Value Management Teams in USA und China

* Erstellung und Bewertung von Lösungsvorschlägen zur Kostensenkung durch den Einsatz eines
kostenoptimierten Designs sowie alternativer Technologie und Werkstoffe

* Planung und Durchführung von internen sowie externen Wertanalyse- und Lean-Workshops

Verantwortung als Staff Engineer Die-Casting Technologie / TRW Weltweit:

* Team Leader im globalen Casting Team als Technical Specialist (Druckguss Experte)

* Verantwortlicher Kostenspezialist für Entwicklungs-, Teile- und Werkzeugkosten

* Implementierung von "Best-Practice Sharing" Lösungen

* Umsetzung existierender Artikel von Kostenaufwendiger Technologien auf kostengünstigere
Druckgusstechnologien

* Verantwortlich für die Einbindung der Berechnung und Simulation in die Konstruktion der
Druckgusskomponenten und Prozess
* Unterstützung bei Entwicklung und Konstruktion der gieß- und wärmetechnischen Auslegung von
Druckgusskomponenten

* Regelmäßige Aktualisierung des Druckgusstechnologiewissenstandes im Bereich Engineering

* Erstellung von Konstruktions- und Produktionsrichtlinien für Druckgusstechnologie

* Beratung bei der Werkstoffauswahl und Unterstützung bei der Standardisierung

* Ableiten von Target Costing bzw. Target Pricing auf Komponenten und Baugruppenebene und erstellen
von Kostenkalkulationen zur Erreichung der Kostenziele als Basis für Lieferantenverhandlungen

* Schnittstelle der prozesstechnischen Abstimmung von Druckgusskomponenten zwischen Einkauf,
Engineering und Lieferanten