21.07.2024 aktualisiert

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Projektmanager und Organisations-/Prozessberater

Hainichen, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Hainichen, Deutschland
Deutschland +2
info: Deutschland, Österreich, Schweiz

Skills

Skills:
  • Kernbankverfahren agree21
  • Microsoft Office-Anwendungen (Office 365) 
  • Microsoft Projekt Professional 2019
  • Projektmanagementsoftware PLANTA
  • IBM Cognos V10 / V11
  • BOC Group ADONIS
  • UiPath StudioX

Weiterbildungen:

2021    SCRUM Master Professional (IUE Hochschule Basel)
2020    SCRUM Master & Product Owner Part I (ICO-CERT)
2017    SCRUM für Agiles Projektmanagement (MAXPERT)
2016    Leiter Organisation (ManagementCircle)
2012    Management der Produktionsbank in großen Einheiten (ADG)
2011    Konfiguration und Administration von MS-Sharepoint 2010
2011    Ganzheitliches Kapazitätsmanagement (ADG)
2010    Produktivität im Gleichgewicht von Prozesseffizienz und Mitarbeiterkapazität (ADG)
2010    Geprüfter IT-Berater (SGD)
2009    IT-Kosten systematisch analysieren (ADG)
2007    TÜV-Qualitätsmanagement/Qualitätsbeauftragter (ILS)
2007    Geschäftsprozesse analysieren, optimieren und erfolgreich managen (REFA)
2006    Integrierte Prozess- und Qualitätsmanagementeinführung ISO 9001 (REFA)
2006    Prozessmanagement kompakt (ManagementCircle)
2005    Prozessmanagement „Methode und Technik der Prozessgestaltung“ (ibo)
2003    Zertifizierter Unternehmensberater (ZfU)

Erfahrung

Berufserfahrung5 - 10 Jahre

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Rolloutplanung / Releaseplanung

Commerzbank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Rollout- und Releaseplanung im Rahmen eines Outsourcingprojektes zur Auslagerung der gesamten Wertpapierabwicklung auf einen externen Dienstleister
Erstellung von Rolloutplänen
Verantwortung des Releasemanagements
Bereitstellung technischer und fachlicher Drehbücher

Projektleiter Migration

Fiducia & GAD IT AG

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

  • Projektleiter für die Migration von Volks-/Raiffeisenbanken von bank21 auf das Kernbankverfahren agree21
  • Parallele Führung mehrerer Migrationsserien
  • Fachliche Begleitung der Bestandsmigration sowie Systemparametrisierung agree21
  • Fachliche Begleitung und Umsetzung in den Schwerpunkten Vorgangsteuerung Kreditprozesse und Passivgeschäft, Vertriebsmanagement und Formularsteuerung

Prozess-Reorganisation im Kreditgeschäft inkl. technischer Workflow-Implementierung

Donner & Reuschel AG

Banken und Finanzdienstleistungen

250-500 Mitarbeiter

Neugestaltung der Kreditgeschäftsprozesse inklusive technischer Implementierung im Kernbankverfahren agree21

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