05.03.2026 aktualisiert

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Interim Manager Supply Chain Management und Logistik

Cadenberge, Deutschland
Weltweit
Verkehrswirt (VWA)
Cadenberge, Deutschland
Weltweit
Verkehrswirt (VWA)

Profilanlagen

CV Hans-Jörg Schmid Interim Manager.pdf
Aufgaben als Fuhrparkleiter Hans-Jörg Schmid.pdf

Skills

Data AnalysisGeschäftslogikLastkraftwagenSachgüterproduktionMaterialwirtschaftVerhandlungSAP HANASAP R/3Supply Chain ManagementAblaufplanungErste Hilfe und BereitschaftTeam ManagementLogistikprozesseSpritverbrauch
Datenanalyse, IT-Kenntnisse, Excel, Microsoft Office, Outlook, PowerPoint, Word, SAP R/3, SAP S4 HANA
Führungserfahrung SCM
Führungserfahrung Materialwirtschaft
Führungserfahrung Einkauf
Führungserfahrung Montage- und Fertigungssteuerung
Führungserfarung als Standortleiter
Führungserfahrung als Betriebsleiter Gefahrstofflogistik

Erfahrung als Fuhrparkleiter in verschiedenen Projekten
- Verantwortung für 100 LKW (Mercedes-Benz)
- Anlegen digitalisierter Akten für jedes Fahrzeug
- Auswertung der Kennzahlen
◼ Treibstoffverbrauch
◼ Reparaturkosten
◼ Laufleistung
◼ Wartungstermine
◼ Zustand der Fahrzeuge
◼ Festlegung der Neuanschaffung (Ersetzen des aktuellen Fahrzeugs)
- Eigenverantwortliche Einkaufsaktivitäten (LKW, Transporter und Dienstwagen)
◼ Verhandlung mit den Fahrzeugwerken bei geplanten Neuanschaffungen
◼ Verhandlung mit den Aufbauherstellern
◼ Verhandlung mit den Agenten für Flottenversicherungen
- Planung und Durchführung von Fahrertraining
◼ Theoretische und praktische Fahrertraining (z.B. Wintertraining)
◼ Lagungssicherung
◼ Rückwärtsfahrten an die Rampe
◼ Auffrischung Erste Hilfe
◼ Sicherung der Fahrzeuge gegen Diebstahl
◼ Tankkartennutzung
◼ Waschzyklen

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Interim Leiter Logistik

Tegometall GmbH

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Interim Betriebsleiter Gefahrstofflogistik

ZEAG Engineering GmbH

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Berater Supply Chain Management

hpm GmbH, Nürnberg

Transport und Logistik

500-1000 Mitarbeiter

- Berater Zollabwicklung
- Berater Inbetriebnahme Warehouse
- Berater Flächenplanung
- Berater Supply Chain-Abwicklung

Interim Leiter Supply Chain Management

Meyer Werft GmbH & Co.KG, Papenburg

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

- Verantwortlich für die Materialwirtschaft (Materialdisposition, Engpassmanagement)
- Verantwortlich für die Gesamtlogistik (Warehousemanagement, Versand,
Produktionsversorgung)
- Verantwortlich für das Customer-Service-Center
- Verantwortlich für den produktiven und unproduktiven Einkauf
- Verantwortlich für eine reibungslose Materialverfügbarkeit
- Verantwortlich für die Durchführung logistischer MTM-Analysen
- Optimierung und Weiterentwicklung der Prozesse im Hinblick auf Digitalisierung,
Datenanalyse und -vernetzung
- Planung und Steuerung der Produktionsserien inkl. adäquater
Materialplanung, Absicherung des termingerechten Materialflusses und
Berücksichtigung der Maschinenkapazitäten
- Umsetzung von Lean-Management-Methoden
- Einführung digitalisierter Arbeitsmethoden
- Einführung eines stabilen S&OP-Prozesses
Verantwortung: Bestandsvolumen bis zu 16 Mio. € |
Führung von 95 Mitarbeitenden, inkl. 6 Führungskräfte

Interim Leiter Supply Chain Management

Phoenix Contact GmbH, Schieder-Schwalenberg

Sonstiges

1000-5000 Mitarbeiter

- Verantwortlich für die Produktionsplanung und Produktionssteuerung
- Verantwortlich für die Forecast-Planung
- Verantwortlich für die Materialwirtschaft (Materialdisposition, Engpassmanagement)
- Verantwortlich für die Gesamtlogistik (Warehousemanagement, Versand,
Produktionsversorgung)
- Verantwortlich für das Customer-Service-Center
- Verantwortlich für den produktiven und unproduktiven Einkauf
- Verantwortlich für eine reibungslose Materialverfügbarkeit
- Verantwortlich für die Durchführung logistischer MTM-Analysen
- Optimierung und Weiterentwicklung der Prozesse im Hinblick auf Digitalisierung,
Datenanalyse und -vernetzung
- Planung und Steuerung der Produktionsserien inkl. adäquater
Materialplanung, Absicherung des termingerechten Materialflusses und
Berücksichtigung der Maschinenkapazitäten
- Umsetzung von Lean-Management-Methoden
- Einführung digitalisierter Arbeitsmethoden
- Einführung eines stabilen S&OP-Prozesses
Verantwortung: Bestandsvolumen bis zu 18 Mio. € |
Führung von 121 Mitarbeitenden, inkl. 9 Führungskräfte

Interim Director Supply Chain Management Cuxhaven

Kaesler Nutrition GmbH | Cuxhaven
Hersteller von Futtermittelzusatzstoffen | 113 Mio. € Umsatz | 160 Mitarbeitende

Interim Director Supply Chain Management
Cuxhaven
- Verantwortlich für die Produktionsplanung und Produktionssteuerung
- Verantwortlich für die Budgetplanung und Budgeteinhaltung für den gesamten Standort
Cuxhaven (Profit-and-Lost-Verantwortung)
- Verantwortlich für die Materialwirtschaft (Materialdisposition, Engpassmanagement)
- Verantwortlich für die Gesamtlogistik (Warehousemanagement, Versand, Zollwesen)
- Verantwortlich für das Qualitätsmanagement
- Verantwortlich für den produktiven und unproduktiven Einkauf
- Verantwortlich für eine reibungslose Materialverfügbarkeit
- Verantwortlich für die Durchführung logistischer MTM-Analysen
- Optimierung und Weiterentwicklung der Prozesse im Hinblick auf Digitalisierung,
Datenanalyse und -vernetzung
- Planung und Steuerung der Produktionsserien inkl. adäquater
Materialplanung, Absicherung des termingerechten Materialflusses und
Berücksichtigung der Maschinenkapazitäten
- Umsetzung von Lean-Management-Methoden
- Einführung digitalisierter Arbeitsmethoden
- Einführung agiler Arbeitsmethoden
Verantwortung: Bestandsvolumen bis zu 13 Mio. € |
Führung von 101 Mitarbeitenden, inkl. 8 Führungskräfte

Interim Head of Logistics Bremen

MA Automotive GmbH | Bremen
- Verantwortlich für die Produktionsplanung und Produktionssteuerung
- Verantwortlich für die Materialwirtschaft (Materialdisposition, Engpassmanagement)
- Verantwortlich für die Gesamtlogistik (Warehousemanagement, Versand, Zollwesen)
- Verantwortlich für eine reibungslose Materialverfügbarkeit
- Optimierung und Weiterentwicklung der Prozesse im Hinblick auf Digitalisierung,
Datenanalyse und -vernetzung
- Planung und Steuerung der Produktionsserien inkl. adäquater
Materialplanung, Absicherung des termingerechten Materialflusses und
Berücksichtigung der Maschinenkapazitäten
- Umsetzung von Lean-Management-Methoden
- Einführung digitalisierter Arbeitsmethoden
- Einführung agiler Arbeitsmethoden
Verantwortung: Bestandsvolumen bis zu 11 Mio. € |
Führung von 87 Mitarbeitenden, inkl. 6 Führungskräfte

Leiter Materialwirtschaft / Leiter Produktionsversorgung und -steuerung Motoren

Daimler AG | Stuttgart

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

* Verantwortlich für die Transportplanung und Transportsteuerung inkl. SLA
* Verantwortlich für die Materialwirtschaft (Materialdisposition,
Warehousemanagement, Engpassmanagement)
* Verantwortlich für die Produktionsversorgung und -steuerung im Bereich Motoren
* Verantwortlich für die globale Versandsteuerung inkl. Frachteinkauf
* Verantwortlich für Sales & Operations Planning (S & OP)
* Optimierung und Weiterentwicklung der Prozesse im Hinblick auf Digitalisierung,
Datenanalyse und -vernetzung
* Planung und Steuerung der Fertigungs- und Montageserien inkl. adäquater
Materialplanung, Absicherung des termingerechten Materialflusses und
Berücksichtigung der Maschinenkapazitäten
* Umsetzung von Lean-Management-Methoden
* Entwicklung von Kosteneinsparungen und Bestandsreduktionen
* Steuerung, Überwachung und Schnittstellenfunktion zu externen Dienstleistern
* Projektleitung Bestandsoffensive (Ergebnis: - 35 Mio. €)
* Projektleitung #LOGtogether (Ergebnis: - 21 Mio. €)
Verantwortung: Bestandsvolumen bis zu 65 Mio. €, Projektvolumen bis zu 56 Mio. € |
Führung von 259 Mitarbeitenden, inkl. 3 Führungskräfte
Resultate:
* Umgesetzte Bestandsreduzierung in Höhe von 35 Mio. €
* Komplettverantwortung für die Realisierung eines Kundenauftrag im Wert von
14 Mio. €

Interim Senior Manager Supply Chain Management

TMD Friction Services GmbH | Essen
Automobilzulieferer | 168 Mio. € Umsatz | 1.000 Mitarbeitende

Interim Senior Manager Supply Chain Management
Essen
* Verantwortlich für die Transportplanung und Transportsteuerung inkl. SLA
* Verantwortlich für die Materialwirtschaft (Materialdisposition, Engpassmanagement)
* Verantwortlich für die Produktionsversorgung und -steuerung

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* Verantwortlich für das globale Warehousemanagement
* Verantwortlich für eine reibungslose Materialverfügbarkeit
* Verantwortlich für das Customer Service Center
* Optimierung und Weiterentwicklung der Prozesse im Hinblick auf Digitalisierung,
Datenanalyse und -vernetzung
* Planung und Steuerung der Fertigungs- und Montageserien inkl. adäquater
Materialplanung, Absicherung des termingerechten Materialflusses und
Berücksichtigung der Maschinenkapazitäten
* Umsetzung von Lean-Management-Methoden
* Entwicklung von Kosteneinsparungen und Bestandsreduktionen
Verantwortung: Bestandsvolumen bis zu 18 Mio.€ |
Führung von 98 Mitarbeitenden, inkl. 3 Führungskräfte

Leiter Materialwirtschaft und Produktionssteuerung Achsen und Getriebe

Daimler AG | Stuttgart
* Bestandseitige Absicherung des gesamten Produktionsprogrammes
* Auslastungsoptimierung über die Inboundlogistik
* Lieferantenmanagement
* Engpassmanagement
Verantwortung: Bestandsvolumen bis zu 65 Mio. € | Führung von 76 Mitarbeitenden,
inkl. 2 Führungskräfte


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Resultate:
* Unternehmenserfolge anhand von Zahlen und Fakten
* Umsatzsteigerungen, Kostensenkungen durch Bestandsreduktionen und
Frachtoptimierungen

Leiter Materialwirtschaft und Produktionssteuerung Motoren / Komponenten

Daimler AG | Stuttgart

Leiter Produktionssteuerung und Versand

Berlin-Marienfelde

Logistikleiter

Ofterdinger+Sailer (O+S) | Stuttgart

Einsatzleiter

EMS Kurierpost | Stuttgart

Disponent Speditionsversand

Südmilch AG | Heilbronn

Disponent Nahverkehr

Kühne + Nagel (AG & Co.) KG | Stuttgart

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