01.07.2025 aktualisiert

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100 % verfügbar

Handelsexperte zur Effizienzsteigerung fachlicher Prozesse

Berlin, Deutschland
Weltweit
Diplom-Betriebswirt
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Diplom-Betriebswirt

Profilanlagen

240401_Lebenslauf Michael Lenort_Interimmanagement.pdf

Skills

GeschäftsprozesseGeschäftsprozessmodellierungAutomatisierung von GeschäftsprozessenDigitalisierungInterim ManagementSoftware für den EinzelhandelSupply Chain Management
● 15+J. Erfahrung im Handelsumfeld (Einkauf, SCM, Controlling)
○ 10+J. davon in Führungspositionen bei div. Handelsunternehmen
○ 4+J. davon in der Strategieberatung (Projektsteuerung, Digitalisierung & Effizienzsteigerung von Geschäftsprozessen)

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgut

Projekthistorie

Projektcontroller Restrukturierung

anonym

Medien und Verlage

1000-5000 Mitarbeiter

- Beurteilung von Prozessen und deren Anpassung durch Optimierung, Auslagerung, Zusammenlegung, Verlagerung und Kürzung
- Definition Maßnahmen zur Einsparung von Personalkosten und Sachkosten
- Identifikation von Aufwandstreibern je Bereich und deren Reduzierung
- Kontinuierlicher Austausch mit allen Zentralbereichen des Unternehmens
- Aktive Begleitung der Verhandlungen des Arbeitgebers mit Arbeitnehmervertretern

Effizienzsteigerung Einkaufsprozesse

anonym

Konsumgüter und Handel

1000-5000 Mitarbeiter

- Beurteilung der Leistungsfähigkeit aller operativen Prozesse
- Optimierung Prozess zu Anlage & Pflege von Artikelstammdaten
- Aufbau einer Datenbank für Einkaufskonditionen
- Verhandlung von Einkaufskonditionen mit Zulieferern (Handelsware)
- Inhaltliche und analytische Begleitung von Outsourcing- Entscheidungen
- Aufbau einer Risikoanalyse nach LkSG

Ganzheitliche Supply Chain Planung (S&OP)

auf Anfrage

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

- Benchmarking Handelsunternehmen
- Definition Soll-Prozess
- Definition Dateninputs
- Definition notwendige Systemstützung

Effizienzsteigerung Stammdatenmanagement

auf Anfrage

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

- Beurteilung der Leistungsfähigkeit im Status Quo
- Definition von Anforderungen an den Bereich (Qualität und Leistung)
- Ermittlung von Einsparpotentialen (Personal, weitere Kosten)
- Definition von Maßnahmen zur Prozessoptimierung
- Aktive Begleitung der Maßnahmenumsetzung

Reorganisation Facility Management

auf Anfrage

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

- Aufnahme der Ist-Prozesse & Prozesskosten
- Definition Aufwandstreiber
- Neustrukturierung des Betriebsmodells (zentrale / dezentrale Steuerung)
- Begleitung der Maßnahmenumsetzung

Reorganisation Zentralverwaltung

auf Anfrage

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

- Reduzierung von Aufwandstreiber (Maßnahmendefinition)
- Erhöhung der Personalauslastung (Maßnahmendefinition)
- Anpassung der zentral verwalteten Geschäftsprozesse durch Optimierung, Auslagerung, Zusammenführung und Kürzung

Definition Planungsprozesse inkl. Softwareauswahl

auf Anfrage

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

- übergreifende Projektsteuerung (PMO) eines 20köpfigen Projektteams
- fachliche Begleitung der fachlichen Prozessdefinition
- Evaluierung eines Softwarepartners
- Vorbereitung einer Implementierungsphase

Aufnahme & Analyse Geschäftsprozesse

auf Anfrage

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

- Aufnahme und Kategorisierung aller Geschäftsprozesse
- Dokumentation von Zusammenhängen, Verantwortlichkeiten, Aufwandstreiber, Systemeinsatz, Varianten, ...
- Visualisierung aller Prozesse via BPMN2.0
- Aufzeigen von Prozessineffizienzen entlang der Prozesskette

Head of Buying Operations (Interim)

auf Anfrage

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

- fachliche und disziplinarische Führung von acht Mitarbeitern
- operative Steuerung diverser Einkaufsprozesse, wie z.B. Stammdaten, Einkaufsbestellung, Anlieferung, Einkaufsrechnung, ...
- strategische Weiterentwicklung der Prozesse zur Leistungssteigerung
- Optimierung der Zusammenarbeit mit Schnittstellen (intern/extern)

Fachliche Projektleitung bei ERP Einführung (MS Dynamics)

auf Anfrage

Konsumgüter und Handel

50-250 Mitarbeiter

- Fachliche Projektleitung
- Prozessdefinition mit Fokus auf Beschaffung & Kundenservice
- Definition von fachlichen Anforderungen an IT-Dienstleister
- funktionaler und integrativer Systemtest
- Schulungskonzept
- Betreuung der fachlichen User im Rahmen Go-Live
- Betreuung HyperCare

Geschäftsführer (Festanstellung)

auf Anfrage

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

- Definition und Umsetzung der 3-Jahresstrategie
- Aufbau der Organisationsstruktur von 100Mitarbeiter auf 500Mitarbeiter
- Planung & Steuerung Business Case, Investitionsplanung und Cash Flow
- Optimierung der Kosteneffizienz entlang aller Kostenpositionen der GuV
- Aufbau eines Data Warehouse inkl. Reporting- & Analyselandschaft
- Aufbau eines Algorithmus zur Optimierung von Verkaufspreisen
- Projektleitung bei der Ausgliederung der Gesellschaft in GmbH & Co. KG

Teamlead Controlling, Processes & Supply (Festanstellung)

auf Anfrage

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

- Aufbau von Prozessen zur operativen Steuerung der Organisation
- Planung & Steuerung Business Case, Investitionsplanung und Cashflow
- Auswahl und Einführung eines Zeitwirtschaftssystems für den Vertrieb
- Einführung eines Kundenbindungsprogrammes
- Definition von mehr als 200 Prozessen zur Sicherstellung aller operativen Abläufe

Projektleitung Supply Chain Operations

auf Anfrage

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Definition und Implementierung von Maßnahmen zur Optimierung (Verdoppelung) der Lagerumschlagsgeschwindigkeit aller eingekaufter Handelsware

Teamlead Merchandise Controlling (Festanstellung)

auf Anfrage

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

- Fachliche und disziplinarische Führung von 22 Mitarbeitern
- Definition des Einkaufsbudgets entsprechend der Umsatzvorgaben
- Sicherstellung der Warenverfügbarkeit durch die gezielte Disposition
- Überwachung der Abverkaufszahlen hinsichtlich Chancen und Risiken
- Konzeption Trainings zur Weiterentwicklung fachlicher Kompetenzen

Leiter Warensteuerung (Festanstellung)

auf Anfrage

Konsumgüter und Handel

500-1000 Mitarbeiter

- Fachliche und disziplinarische Führung von 4 Mitarbeitern
- Definition des Einkaufsbudgets nach Umsatzvorgaben
- Definition eines Modells zur Berechnung des Risikobestands
- Implementierung eines Tools zur Steuerung des Einkaufsprozesses
- Fachliche Projektverantwortung beim Aufbau eines Data Warehouse

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