31.10.2026 aktualisiert


40 % teilweise verfügbar
Fractional Business Developer DACH | B2B Market Entry
München, Deutschland
Weltweit
Bachelor Business Administration (UADE, Buenos Aires)Über mich
Fractional Business Developer in München. Ich öffne ausländischen B2B-Unternehmen den DACH-Markt: Zielaccounts, Pipeline und Erstgespräche mit Entscheidern, 15–20 Std./Woche. Verfügbar ab Januar 2027. Deutsch, Englisch, Spanisch.
Skills
MedizintechnikBusiness DevelopmentVertriebLeadgenerierungPartner DevelopmentSales Development
Ich öffne ausländischen B2B-Unternehmen den DACH-Markt. Als Fractional Business Developer (15–20 Std./Woche) baue ich Zielaccount-Listen auf, führe Multichannel-Akquise auf Deutsch und Englisch durch und leite Erstgespräche mit Entscheidern, ohne Kosten und Risiko einer Vollzeitstelle. Sechs Jahre International Sales Manager EMEA, Nordics und LATAM im MedTech-Bereich (Portfolio von 600.000 € auf 1,8 Mio. € gesteigert, sechs Jahre in Folge besser als der Markt) sowie Sales Manager DACH im IT-Outsourcing. Fokus: IT-Dienstleistungen, SaaS, KI-basierte Lösungen, MedTech und HealthTech. Deutsch C1, Englisch, Spanisch. Sitz in München.
Kompetenzen: Business Development, Neukundenakquise, Vertriebsaufbau DACH, Markteintritt, Lead Generation, Channel Sales, Partner Management, Social Selling, Sales Strategy, B2B-Vertrieb, IT Services, SaaS, MedTech, HealthTech.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschverhandlungssicherEnglischverhandlungssicherFranzösischgutSpanischMuttersprache
Projekthistorie
Neukundenakquise für IT-Outsourcing und Softwareentwicklung im DACH-Markt. Aufbau von Zielaccount-Listen, Multichannel-Prospecting (LinkedIn, E-Mail, Telefon) mit Automatisierung und Erstgespräche mit CTOs und IT-Entscheidern. Zuvor für IT-Startups: kontinuierliche Terminierung qualifizierter Erstgespräche durch automatisierte Multichannel-Akquise.
Vertriebsverantwortung für Medizintechnik in EMEA, Skandinavien und Lateinamerika über Distributoren- und Partnernetzwerke. Erschließung neuer Territorien, Aufbau und Steuerung von Vertriebspartnern, Verhandlungen mit Entscheidern. Ergebnis: Portfolio von 600.000 € auf 1,8 Mio. € gesteigert, sechs Jahre in Folge 3–4 Prozentpunkte über dem Branchenwachstum.