17.02.2026 aktualisiert

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Energetische Unternehmensberatung

Lochau, Österreich
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Dipl. Kaufmann
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Profilanlagen

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Über mich

Erfolg zieht Erfolg an. Ich unterstütze Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.

Skills

Der Erfolg eines Unternehmen ist untrennbar mit den darin handelnden Menschen verknüpft.
Ich bin Unternehmensberater und Energetiker und biete diese Kombination aktiv seit vier Monaten an. In dieser Zeit habe ich klar gesehen, wo der Nutzen für Unternehmen entsteht.

Unternehmensberatung bringt Ordnung ins Außen: Zahlen, Entscheidungen, Prioritäten.
Energetik wirkt dort, wo diese Ordnung sonst scheitert – im inneren Zustand der Menschen, die Verantwortung tragen. Wenn innere Spannungen bestehen, werden Entscheidungen vertagt, Konflikte ausgesessen und Projekte unnötig kompliziert.
Mögliche Ergebnisse dieser Arbeit sind konkret: Entscheidungszeiten verkürzen sich spürbar, weil innere Zweifel wegfallen. Führungsgespräche werden klarer, ohne härter zu werden. Projekte kommen wieder in Bewegung, weil Blockaden auf persönlicher Ebene gelöst sind. In mehreren Mandaten zeigte sich, dass Entscheidungen, die zuvor monatelang offen waren, innerhalb weniger Wochen getroffen und umgesetzt wurden.
Ein weiteres Ergebnis ist Stabilität. Führungskräfte berichten von mehr Ruhe unter Druck, Teams reagieren weniger emotional, Konflikte eskalieren seltener. Das wirkt sich direkt auf Produktivität und Zusammenarbeit aus. Weniger Reibung bedeutet weniger Zeitverlust.
Ich erlebe diese Kombination als pragmatisch. Die Beratung gibt die Richtung vor. Die energetische Arbeit sorgt dafür, dass Menschen dieser Richtung auch folgen können. Der Nutzen zeigt sich nicht im Konzept, sondern im täglichen Handeln der Unternehmen.
Sie werden Situationen verstehen lernen und Verständnis entwickeln, die ihnen vorher nicht bewusst waren. Verhaltensweisen, Muster, Konflikte und Herausforderungen auf verschiedensten Ebene werden leichter erkannt.

Sprachen

DeutschMuttersprache

Projekthistorie

Projektleiter Agile Softwareentwicklung

Bundesrechenzentrum GmbH

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projektleitung
  • Controlling
  • Berichtwesen
  • Koordination der Umsetzung

Projektleiter Agile Softwareentwicklung

BRZ

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Projektleiter Agile Softwareentwicklung

Bundesrechenzentrum GmbH

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projektleitung
  • Controlling
  • Berichtwesen
  • Koordination der Umsetzung

Projektleiter Modernisierung IT-Landschaft

BRZ GmbH

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

  • Projektleitung
  • Controlling
  • Berichtwesen
  • Koordination der Umsetzung

Projektleiter für Datenbereitstellung für Datenmodelle

Bundesrechenzentrum GmbH

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Projektleitung Datenbankmigration

Bundesrechenzentrum GmbH

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

Operations Manager

Bundesrechenzentrum GmbH

Öffentlicher Dienst

1000-5000 Mitarbeiter

- Vorbereitung und Übernahme des Service in den operativen Betrieb
- Operative Verantwortung des Betriebes

Service Delivery Manager

Kapsch Business Com

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

▪ Verantwortung für den operativen ICT Betrieb im Rahmen von Outsourcing Aufträgen für Kunden aus den Branchen (Industrie, Bau, Banken- und Versi-cherung)
▪ Steuerung der internen Leistungserbringer in einer Matrixorganisation
▪ Steuerung der externen Leistungserbringer
▪ Erkennen und Aufnehmen von zusätzlichem Kundenbedarf und Abstimmung mit dem Vertrieb
▪ Erste Eskalationsstufe für Kunden bei Themen mit der Leistungserbringung
▪ Überwachung und Steuerung der Einhaltung des erwarteten Business Case

IT-Service Manager

AGES - Österreichische Agentur für Gesundheit und Ernährungssicherheit

Öffentlicher Dienst

500-1000 Mitarbeiter

▪ Service (Level) Management
▪ Planung und Controlling des IT-Budgets der Abteilung
▪ Lieferanten- und Providermanagement
▪ Ordermanagement (u.a. Prüfung auf vergaberechtliche Einhaltung des Beschaf-fungsvorganges

IT-Manager (IT-Leiter)

Epcos OHG

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

▪ Verantwortlich für die Verfügbarkeit aller IT-Services an 2 Standorten (In- und Ausland)
▪ Lieferanten- und Providermanagement
▪ Erarbeitung von Infrastrukturkonzepten mit dem Ziel, die vorhandene IT-Infra-struktur kosteneffizienter zu gestalten
▪ Ordermanagement für IT- und TK-Equipment
▪ Lizenzmanagement
▪ Projektleitung

Team Leader + Project Leader

S&T Austria GmbH

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

▪ Fachliche und disziplinarische Führung von 25 Mitarbeitern eines bereichsüber-greifenden Spezialisten-Teams (1st Level Support, Field Service, Windows-Ser-ver-Administration, Applikation-Management
▪ Projektleitung (auszugsweise):
o Übersiedlung eines Rechenzentrums (DMZ)
o Ausgliederung einer Geschäftseinheit (Carve out) in eine eigenständige Unternehmung

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