14.06.2026 aktualisiert

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Senior Programm-Manager, Projekt-Manager, Transformationen | Lead BA | Freelancer

Schmitten, Deutschland
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Univ. Diplom-Wirtschaftsinformatiker (Sehr gut, Technische Universität Darmstadt)
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Profilanlagen

Guido Kratz - CV dt_Summary.pdf

Über mich

Senior Pragramm-Manager und Projekt-Manager mit langjähriger Erfahrung in komplexen Transformations-, Digitalisierungs- und IT-Vorhaben. Fokus auf hands-on Steuerung, Programmstruktur und Governance sowie Entscheidungsunterstützung für Senior Management.

Skills

Agile FührungBankensoftwareBusiness AnalysisDigitalisierungIt-GovernanceProjektmanagementProgramm-ManagementTransformationsmanagementSAP ProjektmanagementScaled Agile FrameworkSoftware ProjektmanagementStakeholder-EngagementStakeholder ManagementStakeholderkommunikationGlobales ProjektmanagementGoogle CloudCloud-MigrationIT-ProjektmanagementFreelancing
Senior Programmleiter und Projektleiter für erfolgreiche Transformationen, Programme und Großprojekte.

Grossraum Frankfurt, Rhein-Main.

Kein ANÜ.


Kontaktieren Sie mich, wenn Sie auf frische Ideen und eine produktive Teamdynamik setzen!

0177 4209776
Guido Kratz
Managementberatung


VORSTELLUNG:
Mit meiner langjährigen Erfahrung in der Programmleitung und im Senior IT-Projektmanagement unterstütze ich erfolgreich Unternehmen bei der Umsetzung komplexer Transformationsprojekte.

Mein Fokus liegt dabei auf der agilen, funktionalen Digitalisierung / Transformation und auf Großprojekten zur Migration.

SPEZIALGEBIETE:
• Programm Management (scaled-agile / hybrid / Wasserfall) und Senior Projektmanagement
• Lead Business Analyse und Portfolio-Management
• Coaching und Business Sparring für Führungskräfte

STÄRKEN:
• Exzellente Kommunikationsfähigkeiten und erfolgreiche Verhandlungen Management und mit Stakeholdern auf Senior-Level durch langjährige Praxis in Kommunikationstechniken.
• Zusatzqualifikation als zertifizierter integral-systemischer Coach.
• Lösungsorientierter hands-on Ansatz für eine positive Zusammenarbeit mit dem Team, dem Management und den Projekt-Stakeholdern
• Strukturiertes und zielgerichtetes Vorgehen
• Methodische und persönliche Führungsberatung, einschließlich Coaching und HR-Themen

REFEZENZPROJEKT (PROGRAMM-MANAGEMENT):
In einem Großprogramm zur Digitalisierung / Transformation und Google Cloud Migration für einen Konzern leitete ich das scaled-agile Programm-Setup für 45 Teams (ca. 500+ Mitarbeitende). Verantwortung im Programm-Management Team für Setup und Orga, zentrale Management und Governance-Prozesse (Scope, Risk, Impediments etc), scaled-agile Zeremonien. Ich beriet das Management und moderierte entscheidende Meetings.

Meine umfassende Erfahrung in der Senior Stakeholder-Kommunikation und im Management großer Teams ermöglichte es mir, dieses komplexe Programm für meinen Kunden erfolgreich auf den Weg zu bringen. (Weitere Referenzen s. ausführlicher CV / auf Anfrage)

BRANCHEN / UMFELDER:
Banking / Finance, Versicherungen, IT, Telekommunikation, GRC-Umfeld (Governance, Risk, Compliance), Identity and Access Management (IAM), Handel, Forschung und KMU-Sektor.

PROJEKT-EXPERTISE:
• Digitale, agile Transformationen und Neuentwicklungen in sehr großen Projekten und Programmen (ERP, Kunden- Mitarbeiter-Frontends, Apps, Online-Banking, SB-Geräte)
• Migrationen (Google Cloud, SAP DM, SAP BP, IBM Content Manager (Dokumentenmanagement und Archivierung) von zentraler Unternehmens-IT in internationalen Konzernen (u.a. Dax 30).
• GDPR/DSGVO, Datenschutz


Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischgut

Projekthistorie

Programmmanagement (scaled agile / hybrid) – Digitale Transformation & Cloud Migration

Großkonzern

>10.000 Mitarbeiter

Großprogramm zur funktionalen Digitalisierung sowie Migration und Konsolidierung von Konzernmarken in der Google Cloud.
  1. Mitarbeit in der Programmleitung und im programmweiten PMO
  2. Aufbau der Programmstruktur und zentraler Governance-Prozesse
  3. Setup scaled-agiler Arbeitsweisen (Programm-Level)
  4. Stakeholder-Management auf Konzern-Ebene
  5. Größenordnung: ca. 45 Teams / ~500 Mitarbeitende

Programmmanagement & Lead Business Analysis – Agile Migration (~160 MA)

Universalbank

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Agile Neuentwicklung und Google-Cloud-Migration eines Online-/Mobile-Banking-Angebots.
  1. Aufbau und Steuerung der Programmstruktur und Zeremonien
  2. Führung und Koordination eines Teams von ca. 160 Mitarbeitenden
  3. Lead Business Analyst für Migrationsplanung und Business-Inhalte
  4. Verantwortung für Stakeholder- und Managementkommunikation
  5. Bankenumfeld / regulierte Organisation

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