10.12.2025 aktualisiert

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Geschäftsleitung Sales & Standortentwicklung

Tuningen, Deutschland
Tuningen +100 km
B.A. Agrarwirtschaft
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Profilanlagen

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Über mich

Durch meine frühere Ausbildung in einer Steuerkanzlei habe ich fundierte Kenntnisse in Analytik erworben. Meine Erfahrung in der Geschäftsführung ermöglicht es mir, Standorte zu restrukturieren, was meine Fähigkeit in Sales und Marketing stärkte.

Skills

Data AnalysisUnternehmensverwaltungGeschäftsprozesseProzessoptimierungBeratungVertriebLean ProzesseMarktentwicklungProduktplatzierungOrganisationsentwicklungLeistungssteigerungWirtschaftlichkeitsanalyseSchreiben von DokumentationSAP Business OneGeschäftsstrategienDatenverarbeitungDemonstrations-FähigkeitenDATEVDatenmanagementBuchhaltungskontrolleAccount Management
Geschäftsleitung und Unternehmensführung
Führungskraft mit über drei Jahren Erfahrung in Geschäftsleitung, Standortaufbau und strategischer Vertriebsentwicklung im Mittelstand

Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung
Schwerpunkt auf Prozessoptimierung, Wirtschaftlichkeitsanalysen und Organisationsentwicklung mit nachweislichen Erfolgen

Strategische Marktentwicklung
Begleitung von KMU bei Strategieentwicklung, Standortausbau und Marktpositionierung sowie Aufbau von Key-Account-Portfolios

Microsoft Office Suite
Expertise in Microsoft Word, Excel und PowerPoint für professionelle Dokumentation und Präsentationen

SAP Business One
Anwendung von SAP Business One für Unternehmensprozesse und Datenmanagement

Controlling und Effizienzanalysen
Durchführung von Controlling- und Effizienzanalysen inklusive Handlungsempfehlungen

Lean Management
Kenntnisse in Lean Management Methoden zur Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung

Datenanalyse-Tools
Verwendung von DATEV, Radex und DINAS für Datenverarbeitung und Analyse

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

CEO / Inhaber

JM Business Consulting
Schwerpunkt auf Prozessoptimierung, Wirtschaftlichkeitsanalysen und Organisationsentwicklung. Begleitung von KMU bei Strategieentwicklung, Standortausbau und Marktpositionierung. Durchführung von Controlling- und Effizienzanalysen inkl. Handlungsempfehlungen

Gebietsleiter

Swiss Post Cargo GmbH
Verantwortung für Marktentwicklung Süddeutschland. Aufbau und Leitung des Key-Account-Portfolios (Neukundenumsatz +700.000 €). Einführung von Vertriebs-Controlling und Umsatz-/Margenanalysen. Umsetzung von Verkaufsstrategien zur Profitabilitätssteigerung

Geschäftsleitung

ZG Raiffeisen e.G.
Gesamtverantwortung inkl. P&L und Personal (25 Mitarbeitende). Umsatzsteigerung um 10 % durch strategische Sortimentplanung und Prozessoptimierung. Einführung effizienter Personaleinsatzmodelle zur Produktivitätssteigerung

Geschäftsleitung

Linde Gas & More
Eigenverantwortliche Standortleitung mit Umsatz- & Kostenverantwortung. Kostensenkung interner Abläufe um 15 %, Ausbau des Bestandskundengeschäfts. Entwicklung lokaler Wachstumsstrategien

Zertifikate

Unternehmensberater

IHK

2025


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