28.04.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Freiberuflicher Unternehmensberater und Projektmanager - Lean Management
Freudenstadt, Deutschland
Weltweit
Business Coach Über mich
Langjährige Führungs- und Ergebnisverantwortung, auch standortübergreifend. Zuständig für Produktion, Logistik, Montage, PPS sowie Organisationsentwicklung und Strategieprozesse. Führung von bis zu 200+ Mitarbeitenden. Erfahrung in Wachstum, Umstrukturierung und internationalem Projektmanagement.
Skills
ProzessoptimierungChange ManagementProjektmanagementOrganisationsentwicklung
Strategisches Projektmanagement
Aufbau und Leitung strategischer Projekte mit Fokus auf Organisationsentwicklung und Implementierung von Lean- und Projektmanagement-Methoden
Change Management und Prozessoptimierung
Entwicklung, Leitung und Durchführung von Projekten in den Bereichen Prozessoptimierung und Change Management mit internationaler Erfahrung
Führung und Personalentwicklung
Führungsverantwortung für bis zu 210 Mitarbeitende mit Schwerpunkt auf Qualifizierung und Entwicklung von Teams
Lean Management
Qualifizierung von Mitarbeitenden in Lean- und Projektmanagement-Methoden sowie Implementierung von Lean-Prinzipien
Produktionsplanung und -steuerung
Gesamtverantwortung für Produktion, Logistik und Produktionssteuerung mit Fokus auf Effizienzsteigerung
Organisationsentwicklung
Aufbau von Organisationsstrukturen und Optimierung von Werkslayouts sowie Einführung von Montagelogistiksystemen
Coaching und Training
Ausbildung zum Business Mentaltrainer und Diplom Mentaltrainer mit Anwendung von Coaching- und Trainingsmethoden im Management
Internationale Projektarbeit
Betreuung von Kundenprojekten in verschiedenen Branchen und Ländern einschließlich Deutschland, Österreich, Schweiz, Bulgarien, Spanien, Italien, China und Japan
Aufbau und Leitung strategischer Projekte mit Fokus auf Organisationsentwicklung und Implementierung von Lean- und Projektmanagement-Methoden
Change Management und Prozessoptimierung
Entwicklung, Leitung und Durchführung von Projekten in den Bereichen Prozessoptimierung und Change Management mit internationaler Erfahrung
Führung und Personalentwicklung
Führungsverantwortung für bis zu 210 Mitarbeitende mit Schwerpunkt auf Qualifizierung und Entwicklung von Teams
Lean Management
Qualifizierung von Mitarbeitenden in Lean- und Projektmanagement-Methoden sowie Implementierung von Lean-Prinzipien
Produktionsplanung und -steuerung
Gesamtverantwortung für Produktion, Logistik und Produktionssteuerung mit Fokus auf Effizienzsteigerung
Organisationsentwicklung
Aufbau von Organisationsstrukturen und Optimierung von Werkslayouts sowie Einführung von Montagelogistiksystemen
Coaching und Training
Ausbildung zum Business Mentaltrainer und Diplom Mentaltrainer mit Anwendung von Coaching- und Trainingsmethoden im Management
Internationale Projektarbeit
Betreuung von Kundenprojekten in verschiedenen Branchen und Ländern einschließlich Deutschland, Österreich, Schweiz, Bulgarien, Spanien, Italien, China und Japan
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Aufbau der Organisationsstruktur und Implementierung strategischer Projekte. Unternehmensentwicklung von 2021-2025: Umsatz 62 Mio. - 110 Mio. und von 305 Mitarbeitenden zu 390 Mitarbeitenden. Hauptkundenansprechpartner (65% Umsatz). Aufbau und Leitung strategisches Projektmanagement. Qualifizierung von Mitarbeitenden in Lean- und Projektmanagement-Methoden. Neubau von 4.000 m² mit Optimierung des gesamten Layouts anhand einem optimalen Materialfluss. Definition und Umsetzung von Schlüsselprojekten in drei Werken. Führungsverantwortung für 210 Mitarbeitende.
Gesamtverantwortung für 2 Werke - Baugruppenmontage / Zerspannung / Oberflächenbearbeitung. Schwerpunkte: Organisationsentwicklung und Optimierung des Werkslayouts, Einführung eines Montagelogistiksystems mit Kanban, Entwicklung eines Personalplanungs- und Qualifizierungsprogramms, Implementierung von Zielableitungs-, Ideen- und Problemlösungsprozessen. Führungsverantwortung für 210 Mitarbeitende.
Gesamtverantwortung für Produktion, Logistik und Produktionssteuerung (PPS). Schwerpunktprojekte: Einführung von Shopfloor-Management zur Effizienzsteigerung, Personalentwicklungs- und Qualifizierungsprogramme Optimierung der Organisationsstruktur und Produktionsprozesse, Implementierung von Zielableitungs- und Problemlösungsprozessen. Führungsverantwortung für 110 Mitarbeitende.