19.10.2026 aktualisiert
100 % verfügbar
Interim Geschäftsführer | Digitalisierung & Prozessautomatisierung | Turnaround & Restrukturierung
Simbach, Deutschland
Weltweit
Allgemeine HochschulreifeÜber mich
Ich übernehme operative Führung in Transformationsphasen. Mein Vorteil: Ich verstehe nicht nur Strategie, sondern setze Digitalisierung und KI-gestützte Prozessautomatisierung selbst technisch um. Umsatz in 24 Monaten verdoppelt, aktuell Restrukturierung mit 90+ MA an 8 Standorten.
Skills
AusschreibungsmanagementBuchhaltungAPIsAgile FührungKünstliche IntelligenzArchitekturAuthenticationsBusiness To BusinessAngebotsmanagementBusiness DevelopmentVoIPKundenbeziehungsmanagementUnternehmensverwaltungBusiness SoftwareGeschäftsprozesse
Interim Geschäftsführung & P&L-Verantwortung Operative Gesamtverantwortung als Geschäftsführer für ein Dienstleistungsunternehmen mit über 90 Mitarbeitern an 8 Standorten. Vollständige P&L-Steuerung inkl. Budgetplanung, Monatsabschlüsse und strategischer Geschäftsentwicklung. Verantwortung für Personalführung, Einstellung, Kündigung und Aufbau neuer Führungsstrukturen. Steuerung der Rechtsformumwandlung von GbR zu GmbH inkl. Compliance, Vertragswerk und Gesellschafterstruktur.
Turnaround, Restrukturierung & Umsatzwachstum Erfolgreiche Verdopplung des Jahresumsatzes innerhalb von 24 Monaten durch systematische Markterschließung und operative Prozessoptimierung.
Digitalisierung & Prozessautomatisierung End-to-End-Digitalisierung von Geschäftsprozessen – von der Analyse über die Konzeption bis zur technischen Umsetzung und Rollout. Schwerpunkte:
- Automatisierte Workflows für Vertrieb, Onboarding, Rechnungsstellung und interne Kommunikation
- KI-gestützte Prozessoptimierung und datengetriebene Entscheidungsfindung
- Ablösung manueller Abläufe durch skalierbare digitale Systeme
API-Integrationen & Systemvernetzung Konzeption und Implementierung von Schnittstellen zwischen CRM, E-Mail, Telefonie, Buchhaltung und Web-Plattformen. Technischer Stack:
- REST-APIs, Webhooks, OAuth-Authentifizierung, automatisierte Datensynchronisation
- Anbindung u.a. von Close CRM, Resend, sipgate, Google Workspace API, Vercel, Cloudflare und INWX
Webentwicklung & Cloud-Architektur Fullstack-Entwicklung mit React, Next.js, TypeScript und Tailwind CSS. Deployment über Vercel inkl. CI/CD-Pipelines. DNS-Management, Domain-Migration, SSL-Zertifikate und CDN-Konfiguration. Aufbau von Mandanten-Plattformen und Kunden-Dashboards von Grund auf – von der Domainregistrierung bis zum produktiven Betrieb.
Neukundenakquise & Key-Account-Management Steigerung der Neukundenquote um 45% in 10 Monaten durch strukturierte Kaltakquise und den Aufbau digitaler Vertriebspipelines. CRM-gestütztes Lead-Management, Angebotskalkulation, Ausschreibungsmanagement und Rahmenvertragsverhandlungen im B2B.
Business-Software Einführung, Konfiguration und Schulung von Business-Software im Mittelstand:
- Close CRM, HubSpot, Microsoft 365, Google Workspace
- Telefonie, Signature, E-Mail-API
- Dokumentenmanagement, digitale Workflows und Prozessdigitalisierung
IT-Infrastruktur & Cloud-Migration Aufbau kompletter IT-Infrastruktur für Unternehmen ohne bestehende digitale Systeme. Google Workspace Administration, E-Mail-Routing (SPF, DKIM, DMARC), VoIP-Konfiguration und Telefonie-Integration. Erfahrung in der Migration von Legacy-Systemen zu modernen Cloud-Lösungen.
Change Management & Organisationsentwicklung Steuerung von Veränderungsprozessen in traditionellen Unternehmenskulturen – von der Einführung digitaler Arbeitsweisen über die Neuaufstellung von Leitungsstrukturen bis zur Standortkonsolidierung. Führung multikultureller Teams mit nachweislich hoher Mitarbeiterakzeptanz.
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2024
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherAlbanischMuttersprache
Projekthistorie
Operative Gesamtverantwortung für ein Gebäudereinigungsunternehmen mit 90+ Mitarbeitern in 8 Regionen während laufender Restrukturierung
Aufbau und operative Führung einer Beratungsgesellschaft mit vier Leistungsbereichen: Turnaround & Restrukturierung, Prozessautomatisierung mit KI, Interim COO und M&A Advisory
Vollständige P&L-Verantwortung und operative Führung – strategische Geschäftsentwicklung, Vertrieb, Personal und Prozesssteuerung