GESCHÄFTSFÜHRER & CSO/CMO, Head of Produkt Management
Hausham, Deutschland
Weltweit
BWL Schwerpunkt Marketing & Logistik
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Profilanlagen
20260225_CV_Geert_Peeters_DE.pdf
20260224_CV_Geert_Peeters_EN.pdf
Über mich
Erfahrener Interimsmanager mit über 20 Jahren Führungserfahrung in Digital, E-Commerce, Handel, Automotive, Travel und SW-Entwicklung. Erfolgreich als CEO/GF, COO und CFO in Transformation, Restrukturierung und Skalierung. Stark in digitalen Plattformen, Hands-on, umsetzungsstark, schnell wirksam.
Skills Qualifikationen:
eBusiness Beratung, eCommerce Beratung, Marketingstrategie, Produkt Management, Online Marketing, Website und Shop-Optimierung, IT-Strategie, Projekt Management für MultiChannel eCommerce und eBusiness, Anforderungsmanagement, Pflege des Backlogs, Agile Projekt-leitung sowohl im Sprint als auch in Scrum.
Shop-, CRM- und CMS-Systeme:
Wordpress, Agility, Reddot, Drupal, Shopify, Shopware, SAP Hybris, Hubspot, SugarCRM, Salesforce, Pipedrive
ERP- und PIM-Systeme:
Bexio, Altera, Lobster, Navision
Weitere IT-Kenntnisse:
Jira, Confluence, Trello, Jetbrains, GitHub, Bitbucket, Asana, Monday, Microsoft Project, IntelliAd.
Methodik:
Bevorzugt agile – Scrum und Sprint – basiert, aber auch Lastenheft vs. Pflichtenheft mit Wasserfall. Dokumentation und Planung auf Gantt-Basis
In der Unternehmensführung wird häufig mit Buzzwords agiert um die eigentlichen Problemen und Herausforderungen zu maskieren. Jolte GmbH hat ein Team und ein erweitertes Netzwerk aufgebaut, um diese Herausforderungen tatsächlich anzupacken, Lösungen zu entwickeln und dann auch bei der Realisierung zu unterstützen oder Wahlweise die Umsetzung Ergebnisverantwortlich umzusetzen.
Interimsmanagement
schnelle Lösungen ohne Qualitätsverlust.
Als Interimsführungskraft übernimmt die Jolte GmbH Ergebnisverantwortlich für gesamte Geschäftsbereichen, Produktlinien oder Abteilungen.
Consulting & Strategie
Operativ, auf dem Punkt, für den Kunden.
Jolte GmbH Unterstützt die Unternehmensführung bei der Entwicklung und Umsetzung von strategischen Projekten, Entwickelt im Auftrag neue Geschäftsmodellen und definiert die entsprechenden Kennzahlen um Erfolg und Ergebnissen messen zu können.
Coaching & Training
emphatisch aber Niederländisch direkt.
Führungskräften haben meistens keine Möglichkeit Ihre handeln oder Ihre Führung konkret zu evaluieren und zu verbessern. Coaching und Training sind integrale Bestandteilen einer Zusammenarbeit mit der Jolte GmbH. Durch gezielt aufgestellten Freiräumen, wird Platz und Zeit freigehalten um die Führungskraft bei der Reflektion zu unterstützen und so das Führungsfundament zu optimieren
Produkt Owner ad Interim
REWE Digital GmbH
Internet und Informationstechnologie
1000-5000 Mitarbeiter
Bei REWE Digital verantwortete ich die beiden Produkte Customer Self Service und Store Device Management mit End-to-End-Verantwortung über Strategie, Umsetzung und Betrieb. Ein zentraler Schwerpunkt lag auf der Konzeption, Entwicklung und dem operativen Betrieb des Store Device Managements, einer Cloudbasierte Monitoring-Plattform für mehr als 7.500 Supermärkte.
Darüber hinaus konzipierte und implementierte ich eine neue Cloudbasierte-Infrastruktur für über 11.500 Leergutautomaten innerhalb des Netzwerks von REWE Digital und führte diese erfolgreich in den Betrieb über.
Im Rahmen meines Interimsmandats konzipierte und realisierte ich abschließend die vollständige Transition beider Produktteams inklusive der Verlagerung von Köln-Porz zum Nearshoring-Partner REWE Digital Bulgarien. Die organisatorische, operative und fachliche Übergabe wurde vollständig abgeschlossen; beide Produkte wurden zum 31.12.2025 offiziell in Bulgarien verortet.
CFO/COO ad Interim - DOKOKI AG - Schweiz
DOKOKI AG - Bern (Schweiz)
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Als Interimsmanager unterstützte ich die DOKOKI AG ab Frühjahr 2021 bei der Neuausrichtung der Unternehmensstruktur sowie bei der Durchführung einer weiteren Finanzierungsrunde unter Einbindung neuer und bestehender Aktionäre.
Nach erfolgreichem Abschluss der Kapitalerhöhung sowie der strukturierten Einarbeitung meines designierten Nachfolgers in Festanstellung beendete ich mein Mandat planmäßig zum 31.10.2022.
Nach der Übernahme der Inducon GmbH trat ich zunächst als Head of Product Management in die Twinner GmbH ein und übernahm ab Juli 2019 die Rolle des Geschäftsführers. In dieser Funktion verantwortete ich die Bereiche Produktmanagement, Marketing und Vertrieb.
Ein wesentlicher Fokus lag auf der Markteinführung und Positionierung von Twinner als Marktführer im Bereich der Digitalisierung von (Gebraucht-)Fahrzeugen. Während meiner Geschäftsführung konnten zwei Kapitalerhöhungen erfolgreich realisiert sowie Mercedes-Benz AG und Volkswagen AG als strategische Key Accounts gewonnen werden.
Associated Partner - INDUCON GMBH - Leipzig
INDUCON GmbH
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Verantwortlich für die Beratung, Konzeption und Umsetzung von IT- und eCommerce-Projekten in den Branchen Travel, Automotive und Consumer Goods. Als Partner trug ich die Gesamtverantwortung für sämtliche eCommerce-Accounts, unter anderem für Viamonda.de, Autoland.de, Energy2Market.de und Twinner GmbH.
Im Rahmen des Twinner Projekts haben die Gesellschafter der Twinner GmbH den Geschäftsbereich eCommerce von Inducon übernommen und in der Twinner GmbH gemerged.
Geschäftsführer - Turcon Travel GmbH - Heidelberg
Turcon Travel Services GmbH
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Gründung und Aufbau eines dynamischen Online-Reiseveranstalters. In dieser Rolle verantwortete ich sämtliche Bereiche der Unternehmensführung, insbesondere Strategie, Marketing und Kapitalbeschaffung.
Nach meinem Wechsel zur Inducon GmbH blieb ich als Gesellschafter in der Muttergesellschaft turcon travel AG (Schweiz) engagiert.
Geschäftsführer - U-Deals - Leipzig
U-Deals GmbH - Leipzig
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Aufbau und Weiterentwicklung einer Auktionsplattform zur Vermarktung überwiegend erdgebundener Reisen. Mein Verantwortungsbereich umfasste insbesondere die Produktentwicklung und Plattformsteuerung sowie P&L.
Im Rahmen meiner Tätigkeit konnte ich den Umsatz von ca. € 20 Mio. auf € 36 Mio. und das Ergebnis von € 2.6 Mio. auf € 6 Mio. verbessern.
Geschäftsführer ad Interim
Emesa Deutschland GmbH
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Als Interims-Geschäftsführer war ich für den Aufbau der deutschen Organisation sowie für die Steuerung des Markteintritts der Auktionsplattform „vakantieveiling.nl“ verantwortlich.
Bereits bis Ende 2011 konnte ein Marktanteil von 5% erreicht werden. Ab März 2013 übergab ich die operative Verantwortung strukturiert an den neuen Geschäftsführer.
Geschäftsführer & Gründer
Terminii GmbH
Internet und Informationstechnologie
10-50 Mitarbeiter
Mitgründung und Markteinführung einer crowdbasierten Plattform zur Organisations- und Terminverwaltung für KMU. Nach Abschluss einer ersten Finanzierungsrunde veräußerte die Jolte GmbH ihre Anteile an einen neuen Investor.
Geschäftsführer & COO
CBR Fashion Holding GmbH
Konsumgüter und Handel
500-1000 Mitarbeiter
Im Zuge des Eigentümerwechsels von CinVen / Apax zu EQT war ich für den Aufbau eines Shadow-Managements sowie für die Entwicklung der neuen Unternehmensstrategie verantwortlich.
Nach erfolgter Übernahme übernahm ich als COO und Geschäftsführer die Verantwortung für IT, Logistik, Personal, Finanzen und Legal. Während meiner Amtszeit stieg der Umsatz von 520 Mio. € auf knapp 800 Mio. €, die EBITDA-Marge erhöhte sich von 25 % auf 28 %.
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