28.09.2026 aktualisiert

**** ******** ****
100 % verfügbar

Geschäftsführer Hassemer Consulting GmbH

Gau-Algesheim, Deutschland
Weltweit
Diplom-Betriebswirt (FH)
Gau-Algesheim, Deutschland
Weltweit
Diplom-Betriebswirt (FH)

Profilanlagen

Profil Bardo Hassemer.pdf

Über mich

Klarer, messbarer Mehrwert durch präzise Analyse komplexer Produktions- und Wertschöpfungsstrukturen, Entwicklung strategischer Handlungsoptionen und Erstellung entscheidungsreifer Zielbilder für zukunftsfähige Produktionsarchitekturen mit starkem Fokus auf die Prozessindustrie

Skills

UnternehmenstransformationChange ManagementProjektplanungDigitalisierungEnterprise Resource PlanningMatrix-ManagementPlanungssystemSAP HANASupply Chain ManagementStandardisierungWorkflows
Supply Chain Transformation
Transformation von Supply-Chain- und Planungsorganisationen mit Fokus auf komplexe Implementierungsprojekte

ERP-Systeme und Digitalisierung
Migration von Excel-basierten Planungsmodellen in ERP-Systeme wie SAP S/4HANA und Real-Time-Planning

Projekt- und Programmleitung
Leitung komplexer Transformationsprojekte mit End-to-End-Implementierungen und Budget-Verantwortung

Business-Logik Integration
Prozessdigitalisierung und Integration von Business-Logik in Systeme

Change-Management
Stakeholder-Integration und organisatorische Verankerung neuer Prozesse

Matrixorganisationen
Führung von Matrixorganisationen und Schnittstellenmanagement

Planungssysteme
Expertise in Real-Time-Planning, Werum und Logility Systemen

Prozess- und Workflow-Design
Business-Logik-Abbildung, Standardisierung und Integration

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2016

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Analyse und Optimierung des Wertschöpfungsnetzwerks und der Supply‑Chain‑Struktur

Lebensmittel - Deutschland

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Analyse komplexer Wertschöpfungsstrukturen — End‑to‑End‑Bewertung, Identifikation von Engpässen, Strukturmustern, strategischen Hebeln.

Supply‑Chain‑Strategie / Netzwerkdesign — Szenarienentwicklung, Standortlogiken, Kapazitätsmodelle.

Engineering‑/Production‑/SC‑Alignment‑Projekte — Harmonisierung technischer und logistischer Strukturen.

Re-Evaluierung und Anpassung der Produktionsstrategie und -architektur

Chemisches Unternehmen, Deutschland

1000-5000 Mitarbeiter

Entwicklung einer Produktionsarchitektur 2030+ — Bewertung bestehender Produktionsstrukturen, Ableitung strategischer Optionen, Definition eines Zielbilds.

Standortstrategie / Produktionsnetzwerk‑Optimierung — Analyse von Fertigungsstandorten, Make‑or‑Buy‑Logiken, Investitionsentscheidungen.

Modernisierungskonzept für Produktionslinien — Bewertung technischer und organisatorischer Optionen, Roadmap für Umsetzung.

Produktionssystem‑Design — Strukturierung von Produktionsprozessen, Engineering‑Schnittstellen, Kapazitätslogiken.

Subject Matter Expert Supply Chain, Planning & Logistik

Biotechnologischer Hersteller von mRNA-Impfstoffen
Aufbau der Produktions- und Planungsinfrastruktur für individualisierte Vakzine, Definition aller Planungs- und Logistikprozesse, Integration in SAP S/4HANA

Diverse Strategie- und Optimierungsprojekte in Operations, Supply Chain und Logistik

Diverse Unternehmen

Sonstiges

Projekte in regulierten oder prozessintensiven Industrien (Pharma, Chemie, Food, Specialty Manufacturing)

Produktionsplanung & Produktionssteuerung in Batch‑ oder Hybrid‑Umgebungen

Investitions- oder Modernisierungsentscheidungen in prozessnahen Anlagen

Produktions‑Transformation / Operating‑Model‑Redesign

Einführung neuer Produktionssysteme / Technologien

Produktionsnetzwerk / Standortstrategie

Wertschöpfungsnetzwerk‑Analyse / Supply‑Chain‑Struktur




Zertifikate

Sustainable Supply Chain Management

Cambridge Univerity

2022

CSCP

APICS

2018

Lean Six Sigma Black Belt

Boehringer Ingelheim

2013

Systemische Organisationsberatung (Master)

Institut für systemische Beratung, Wiesloch

2013


Kontaktanfrage

Einloggen & anfragen.

Das Kontaktformular ist nur für eingeloggte Nutzer verfügbar.

RegistrierenAnmelden