15.10.2025 aktualisiert


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Consultant mit Expertise im strategischen Einkauf und CAPEX-Procurement
Emmerthal, Deutschland
Weltweit
IndustriefachwirtÜber mich
Ich bin Geschäftsführender Gesellschafter der MARBEHO Solutions GmbH. Mein Unternehmen ist Dienstleister im Bereich der Materialwirtschaft, meine Kernaufgaben ist dabei die Unternehmensberatung sowie die Durchführung von Projekten im Bereich Materialwirtschaft.
Skills
AusschreibungsmanagementAPIsBauwesenProzessoptimierungInvestitionenKonzeptualisierungBeratungDigitalisierungProjektmanagementAblauforganisationPharmazieKaufprozessProzessautomatisierungSchreiben von DokumentationSupply Chain ManagementStandardisierungGeschäftsstrategienStrategische BeschaffungFabrikmanagementBeschaffungProjektunterstützungTiefbauprojekteSupplier Relationship Management
CAPEX-Procurement
Umfassende Expertise im CAPEX-Procurement für Tiefbau, Hochbau, Prozessequipment und Maintenance mit Investitionsvolumen von 40-150 Mio. €
Strategischer Einkauf
Konzeptionierung und Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisation im Supply Chain Management inklusive Zertifizierungsreifmachung
Digitalisierung
Entwicklung und Implementierung eigener Projektsoftware QuWikiPOINT für Digitalisierung, Prozessautomation und Lieferantenmanagement
Pharma-Spezialwissen
Packmittelentwicklung, Harmonisierung und Standardisierung von Primär- und Sekundärpackmitteln sowie Second-Source-Strategien für APIs
Projektmanagement
Projektmanagement und Projektbegleitung von der Vergabe bis zur PQ mit strukturierter Dokumentation aller Unterlagen
Ausschreibungsmanagement
Ausschreibungsvorbereitung, Durchführung, Vergabeverhandlung, Bewertung und Empfehlung für komplexe Beschaffungsprojekte
Prozessoptimierung
Turnaround-Projekte im Einkauf und SCM mit Aufbau und Optimierung von Ablauforganisationen
Umfassende Expertise im CAPEX-Procurement für Tiefbau, Hochbau, Prozessequipment und Maintenance mit Investitionsvolumen von 40-150 Mio. €
Strategischer Einkauf
Konzeptionierung und Gestaltung von Aufbau- und Ablauforganisation im Supply Chain Management inklusive Zertifizierungsreifmachung
Digitalisierung
Entwicklung und Implementierung eigener Projektsoftware QuWikiPOINT für Digitalisierung, Prozessautomation und Lieferantenmanagement
Pharma-Spezialwissen
Packmittelentwicklung, Harmonisierung und Standardisierung von Primär- und Sekundärpackmitteln sowie Second-Source-Strategien für APIs
Projektmanagement
Projektmanagement und Projektbegleitung von der Vergabe bis zur PQ mit strukturierter Dokumentation aller Unterlagen
Ausschreibungsmanagement
Ausschreibungsvorbereitung, Durchführung, Vergabeverhandlung, Bewertung und Empfehlung für komplexe Beschaffungsprojekte
Prozessoptimierung
Turnaround-Projekte im Einkauf und SCM mit Aufbau und Optimierung von Ablauforganisationen
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Geschäftsführender Gesellschafter der MARBEHO Solutions GmbH und Gesellschafter der AGIMERO GmbH. Beratung und Projektleitung in den Bereichen strategischer Einkauf, CAPEX-Procurement und Digitalisierung.
Einkauf einer Impfstofffabrik in 2 Bauabschnitten
2015 - 2018 Gedeckter Rohbau
Ausschreibung, Verhandlung und Vergabe von Leistungen im Bereich
- Tiefbau, Hochbau, TGA
Zusätzlich wurde das Unternehmen bei der Aufbau- und Ablauforganisation im Bereich der Materialwirtschaft beraten, die Einkaufsleiterin gecoached und das Onboarding neuer Mitarbeiter begleitet.
2019 - 2024 Fertigstellung Gebäude
Ausschreibung, Verhandlung und Vergabe von Leistungen im Bereich
- Tiefbau, Hochbau, TGA
- Prozessequipment
- Büroeinrichtung, Labore
- Maintenance
Projektmanagement und einkäuferische Begleitung aller Gewerke bis zur Abnahme.
Outsourcing Laser- und Stanzbiegeteile in LCC