04.09.2026 aktualisiert
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Senior IT Transformation Manager | IT-Projekt- & Programmleitung | Digitalisierung & IT-Organisation
Kirchzarten, Deutschland
Kirchzarten +100 km
B. Sc. Wirtschaftswissenschaft, Fernuniversität in Hagen (2007-2011)Über mich
Erfahrener IT-Manager mit Führungserfahrung. Ich verbinde Business, IT und Organisation, strukturiere komplexe Situationen und bringe Veränderungen in die Umsetzung. Schwerpunkte: IT-Transformation, Digitalisierung, IT-Strategie, Prozesse, Governance & Change.
Skills
AutomatisierungChange ManagementData TransformationDigitale IntegrationDigitalisierungIt-GovernanceOrganisationsentwicklungQualitätsmanagementTransformationsmanagementStandardisierungDigitalstrategieOrganisationstransformation
Digitale Transformation & IT-Strategie
Entwicklung und Umsetzung umfassender Digitalisierungs- und IT-Strategien inklusive Budgetverantwortung. Gesamtverantwortung für komplexe Transformationsprogramme mit Projektvolumen im zweistelligen bis dreistelligen Millionenbereich.
IT-Management & Führung
Führung mehrerer Teams mit bis zu 19 Mitarbeitenden sowie Aufbau personeller und externer Ressourcen. Gesamtverantwortung für die IT inklusive Analyse des IT-Reifegrads und strategische Beratung der Geschäftsführung.
Prozessmanagement & IT-Governance
Analyse und Optimierung unternehmensweiter Geschäftsprozesse sowie Einführung effizienter IT-Serviceprozesse und Dokumentationsstandards. Aufbau ISO-konformer Qualitäts- und Governance-Prozesse sowie KPI-basierter Management-Dashboards.
ERP & Business Applications
Einführung und Weiterentwicklung von ERP-, PLM- und DMS-Systemen sowie Optimierung von IT-Services mit messbarer Steigerung von Produktivität und Stabilität.
Change Management
Begleitung organisatorischer Veränderungen und Change-Prozesse sowie Einführung neuer Prozesse und Arbeitsweisen durch strukturiertes Change Management.
Qualitätsmanagement & Zertifizierung
Qualitätsbeauftragte und Interne Auditorin nach DIN EN ISO 9001. Organisation interner Qualitätsaudits und Sicherstellung von Compliance-Anforderungen.
IT-Anwendungen & Tools
Kenntnisse in Office 365, MS SharePoint, MS Teams, MS SQL, PLM, ERP sowie Jira und Confluence. Automatisierung manueller Prozesse und datenbasierte Entscheidungsunterstützung mittels SQL.
Programm- & Projektleitung
Gesamtprojektleitung von Digitalisierungsprogrammen mit einem Projektvolumen von rund 200 Mio. Euro. Steuerung von Teilprojekten inklusive Budget-, Termin- und Dienstleistungsmanagement sowie Führung interdisziplinärer Teams.
Organisationsentwicklung
Aufbau neuer Organisationseinheiten inklusive Prozesse und Governance. Weiterentwicklung der IT-Organisation mit Fokus auf Prozesse, Governance und Standardisierung sowie bereichsübergreifende Zusammenarbeit.
Entwicklung und Umsetzung umfassender Digitalisierungs- und IT-Strategien inklusive Budgetverantwortung. Gesamtverantwortung für komplexe Transformationsprogramme mit Projektvolumen im zweistelligen bis dreistelligen Millionenbereich.
IT-Management & Führung
Führung mehrerer Teams mit bis zu 19 Mitarbeitenden sowie Aufbau personeller und externer Ressourcen. Gesamtverantwortung für die IT inklusive Analyse des IT-Reifegrads und strategische Beratung der Geschäftsführung.
Prozessmanagement & IT-Governance
Analyse und Optimierung unternehmensweiter Geschäftsprozesse sowie Einführung effizienter IT-Serviceprozesse und Dokumentationsstandards. Aufbau ISO-konformer Qualitäts- und Governance-Prozesse sowie KPI-basierter Management-Dashboards.
ERP & Business Applications
Einführung und Weiterentwicklung von ERP-, PLM- und DMS-Systemen sowie Optimierung von IT-Services mit messbarer Steigerung von Produktivität und Stabilität.
Change Management
Begleitung organisatorischer Veränderungen und Change-Prozesse sowie Einführung neuer Prozesse und Arbeitsweisen durch strukturiertes Change Management.
Qualitätsmanagement & Zertifizierung
Qualitätsbeauftragte und Interne Auditorin nach DIN EN ISO 9001. Organisation interner Qualitätsaudits und Sicherstellung von Compliance-Anforderungen.
IT-Anwendungen & Tools
Kenntnisse in Office 365, MS SharePoint, MS Teams, MS SQL, PLM, ERP sowie Jira und Confluence. Automatisierung manueller Prozesse und datenbasierte Entscheidungsunterstützung mittels SQL.
Programm- & Projektleitung
Gesamtprojektleitung von Digitalisierungsprogrammen mit einem Projektvolumen von rund 200 Mio. Euro. Steuerung von Teilprojekten inklusive Budget-, Termin- und Dienstleistungsmanagement sowie Führung interdisziplinärer Teams.
Organisationsentwicklung
Aufbau neuer Organisationseinheiten inklusive Prozesse und Governance. Weiterentwicklung der IT-Organisation mit Fokus auf Prozesse, Governance und Standardisierung sowie bereichsübergreifende Zusammenarbeit.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Gesamtverantwortung für die IT in einer Phase umfassender Transformation. Analyse des IT-Reifegrads sowie Herstellung von Transparenz über Risiken, Ressourcen und Projektstatus. Periodisierung eines komplexen Projektportfolios (Konzernintegration, ERP, NIS2, IT-Sicherheit). Aufbau personeller und externer Ressourcen zur Absicherung kritischer Vorhaben. Strategischer Sparringspartner für Geschäftsführung und Konzern.
Weiterentwicklung der IT-Organisation mit Fokus auf Prozesse, Governance und Standardisierung. Optimierung organisationsübergreifender Zusammenarbeit zwischen IT und Fachbereichen. Einführung effizienter IT-Serviceprozesse und Dokumentationsstandards. Begleitung organisatorischer Veränderungen und Change-Prozesse.
Führung von vier Teams mit insgesamt 19 Mitarbeitenden. Entwicklung und Umsetzung einer Digitalisierungs- und IT-Strategie inklusive Budgetverantwortung (1,5 Mio. Euro). Optimierung von Prozessen und IT-Services mit messbarer Steigerung von Produktivität und Stabilität. Aufbau ISO-konformer Qualitäts- und Governance-Prozesse. Einführung KPI-basierter Management-Dashboards zur datenbasierten Steuerung.