12.10.2026 aktualisiert
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Senior Projektmanager & Strategieberater | Pharma, Transformation & Commercial
Saulheim, Deutschland
Deutschland +2
Bachelor of Arts (B.A.) Business Administration, Schwerpunkt Industrie, DHBW Mannheiminfo: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Freiberuflicher Senior Projektmanager & Strategieberater mit Erfahrung aus Industrie, Beratung, Entrepreneurship und Pharma. Fokus auf cross-funktionale Projekte, Transformation, Commercial Strategy, Business Development und Umsetzung komplexer Vorhaben.
Skills
Business DevelopmentBusiness AnalysisStrategisches ManagementChange ManagementCommercial ManagementForecastingProjektmanagementTransformationsmanagementStakeholder-AnalyseProzess ManagementGo To Market
Cross-funktionales Projektmanagement
Steuerung strategischer Projekte von Analyse und Strukturierung über Stakeholderkoordination bis Pilotierung, operativer Umsetzung und Skalierung in komplexen internationalen Umfeldern.
Strategie & Transformation
Strukturierung komplexer Fragestellungen, Entwicklung konkreter Handlungsoptionen und Überführung strategischer Ansätze in umsetzbare Projekte und Maßnahmen.
Commercial Strategy & Business Development
Go-to-Market, Markt- und Kundenentwicklung, Business Development, Produktstrategie sowie Aufbau und Steuerung strategischer Partnerschaften.
Markt- & Stakeholderanalyse
Markt-, Geschäfts- und Wettbewerbsanalysen, Stakeholder-Mapping und Befragungen zur Unterstützung strategischer und kommerzieller Entscheidungen.
Pilotierung & Skalierung
Konzeption, Umsetzung und kontinuierliche Verbesserung von Pilotprojekten sowie Transfer erfolgreicher Ansätze auf neue Märkte, Partner und Stakeholder.
Forecasting & Business Analysis
Forecasting, Szenariomodellierung sowie Geschäfts- und Finanzanalysen zur Abschätzung von Marktpotenzialen und Unterstützung von Entscheidungen.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Projektmandate für Boehringer Ingelheim Österreich und Deutschland. Steuerung strategischer, cross-funktionaler Pharma-Projekte von Analyse und Strukturierung über Stakeholderkoordination bis Pilotierung und operativer Umsetzung. Entwicklung und Umsetzung eines UACR-Screening-Piloten für zehn Hausarztpraxen innerhalb von drei Monaten. Transfer des Pilotansatzes auf Deutschland und Strukturierung eines komplexeren Partner- und Stakeholder-Ökosystems. Analyse der österreichischen Laborlandschaft sowie Konzeption und Auswertung einer vertriebsgestützten Befragung von mehr als 1.000 Hausärzten und Internisten. Analyse und Anpassung Excel-basierter Onkologie-Forecast-Modelle zur Abschätzung von Patientenpotenzial und Nettoumsatz.
Berlin, bootstrapped. Aufbau und Kommerzialisierung einer modularen IoT-Lösung zur schnellen Digitalisierung bestehender Industriemaschinen. Verantwortung für Geschäftsmodell, Produktstrategie und Kundenprojekte. Gewinnung von drei zahlenden Pilotkunden, darunter Siemens. Steuerung strategischer Kooperations- und M&A-Gespräche mit Siemens und Actemium.
Berlin, extern finanziert. Aufbau eines Technologieunternehmens und Entwicklung einer IoT-Plattform für Transparenz und Rückverfolgbarkeit industrieller Lieferketten. Gewinnung und Betreuung von 15 Pilotkunden in europäischen Märkten sowie Aufbau und Führung eines Teams von acht Vollzeitmitarbeitenden. Einwerbung von 600.000 Euro externem Kapital; Gesamtverantwortung für Strategie, Produkt, Finanzierung, Business Development und Investor Relations.