Freiberuflicher Bauingenieur.

Qualitätsmanagement & Dokumentenstruktur
Strukturierter Aufbau und Sicherstellung nachvollziehbarer, prüfbarer und behördlich verwertbarer Projektdokumentationen zur Absicherung von Qualität, Konformität und Abnahmefähigkeit. Fokus auf klare Dokumentenanforderungen, vollständige Nachweisführung und belastbare Projektstruktur, insbesondere in regulierten Projektumfeldern.

Ausschreibung & Vergabe / AVA
Strukturierte und wirtschaftlich belastbare Vorbereitung, Durchführung und Begleitung von Ausschreibungs- und Vergabeprozessen als Grundlage für transparente Vergabeentscheidungen und eine sichere Projektabwicklung. Erstellung von Leistungsverzeichnissen nach STLB-Bau, Massenermittlung, Angebotsprüfung und -wertung sowie technische Klärung mit Planern und Firmen.

Kostenmanagement & Kostencontrolling
Ganzheitliches Kostenmanagement zur Sicherstellung von Budgettreue, Transparenz und wirtschaftlich fundierten Entscheidungen über alle Projektphasen hinweg. Kostenmanagement nach DIN 276, Kostenverfolgung und Budgetkontrolle, Soll-/Ist-Vergleiche, Prognosen und Kostenfortschreibungen sowie remote-basierte Kostensteuerung.

Nachtragsmanagement & Vertragsmanagement
Strukturierte Steuerung, Prüfung und Bewertung von Nachträgen sowie vertraglichen Fragestellungen zur Sicherung von Kosten, Terminen und wirtschaftlichen Interessen. Vertragsmanagement nach VOB/B und VOB/C, Nachtragsprüfung technisch und wirtschaftlich sowie Unterstützung bei Verhandlungen.

Bestandsbewertungen & Entscheidungsgrundlagen
Strukturierte technische und wirtschaftliche Bewertung von Bestandsgebäuden zur Ableitung belastbarer Entscheidungsgrundlagen für Sanierung, Umbau, Weiterentwicklung oder Investitionen. Technische Bestandsaufnahme, Bewertung des baulichen Zustands, Einordnung von Mängeln sowie Ableitung von Kosten-, Risiko- und Entscheidungsparametern.

Terminplanung & Termincontrolling
Projektbegleitende Terminplanung und Termincontrolling, Abgleich von Terminplänen mit Kostenständen, Nachträgen und Vergabezeitpunkten. Einsatz von Tools wie MS Project und Asta Powerproject.

Dokumentenmanagement & digitale Projektabwicklung
Strukturierung, Prüfung und Nachverfolgung von Plan-, Vertrags- und Nachtragsunterlagen. Digitale Projektabwicklung in verteilten Teams sowie remote-basierte Abstimmung, Dokumentation und Bearbeitung in digitalen Projektumgebungen.

Normen & Regelwerke
Sicherer fachlicher Rahmen durch Anwendung von DIN 276, VOB/B, VOB/C, STLB-Bau, HOAI zur Leistungsabgrenzung sowie AHO Projektsteuerung zum Schnittstellenverständnis.

AVA-Systeme & Software-Tools
Unterstützender Einsatz von AVA-Systemen, MS Project, Asta Powerproject, Excel fuer Kosten-, Termin- und Nachtragscontrolling sowie Dokumentenmanagementsystemen.