29.10.2026 aktualisiert
Premiumkunde
100 % verfügbarTransformationsberater HR-Strategie | Change Management | Digitalisierung | Organisationsentwicklung
Mülheim an der Ruhr, Deutschland
Weltweit
Diplom-Psychologe (Ruhr-Universitat Bochum, Note 1,4)Über mich
MeinSchwerpunkt liegt in der Gestaltung von Veränderungsprozessen in Strategie, Struktur, Lean und Kultur. Dabei hilft mir mein methodischer Hintergrund als systemischer Berater, Business Process Engineer und Agile Coach sowie meine praktische Management Erfahrung im Konzern- und Beratungsumfeld.
Skills
Agile FührungBusiness-CoachingChange ManagementDigitalisierungFührungskompetenzLean ProzesseLean EnterpriseOrganisationsentwicklungRecruitment Process OutsourcingTransformationsmanagementDigital HRTalent-ManagementHR-TransformationHR-BeratungOrganisationstransformation
Change Management & Transformationsbegleitung
Fundierte Expertise in der Gestaltung und Begleitung von Veranderungsprozessen entlang von Strategie, Digitalisierung, Struktur, Lean und Kultur. Ausbildung zum Systemischen Berater in Veranderungsprozessen (lsb Wiesloch) sowie Change Management Ausbildung (Klaus Doppler Institut). Praxiserfahrung u.a. bei Audi AG, Fordwerke AG und weiteren Grosskunden.
HR-Strategie & Organisationsentwicklung
Tiefes Fachwissen HR-Digitalisierung und in strategischen HR-Themen wie Talent Acquisition, Performance Management, Talent Management, Succession Management, Leadership sowie dem Design effektiver HR-Strukturen. Managementverantwortung als Head of Development & Training bei adidas sowie als Managing Partner der Kohninger GmbH.
Systemische Strategieentwicklung & Prozessgestaltung
Unterstutzung bei der Gestaltung von Unternehmensstrategien, Aufbauorganisationen sowie Prozess- und Schnittstellengestaltung. Zertifizierter Business Process Engineer (Imc Scheer) mit Erfahrung in der Implementierung von Matrixorganisationen und der Entwicklung von HR- und Finance-Business-Partnern.
Agile Coaching und Digitalisierung
Abgeschlossene Ausbildung zum Agile Coach (brainbirds). Steuerung langfristiger und komplexer Digitalisierungsprojekte unter Anwendung agiler Methoden und Frameworks.
Moderation & Teamentwicklung
Moderation und Entwicklung von Management Teams, Fuhrungs- und Kommunikationsprozessen sowie Schnittstellenworkshops. Erfahrung in der Teamentwicklung auf OE1-Ebene bei Grossprojekten.
Coaching von Fach- und Fuhrungskraften
Coaching zu Fuhrungsrolle, Strategieentwicklung und -umsetzung, Umgang mit Macht, Hierarchie und Politik sowie Gestaltung professioneller Arbeitsbeziehungen.
Diagnostik & Assessment-Zertifizierungen
Zertifiziert fur MBTI, Hogan, Manager Ready, OPQ, Verify, Management Scenarios, PDI Profilor, Insights Discovery und DISG.
Interim Management
Erfahrung als Interim Manager mit Fahigkeit, sich schnell und strukturiert in verschiedenste Aufgabenstellungen, Organisationen und Kulturen einzufinden. Bewusster Umgang mit Verantwortung und differenzierte Selbststeuerung als Schlusselkompetenz.
Netzwerksteuerung & Beratungsmanagement
Steuerung eines Netzwerks von 11 Beratern im Rahmen des better.circle. Erfahrung in der Fuhrung und Koordination von Beratungsteams.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2010
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Inhaber der Transformationsberatung better.company in Mulheim an der Ruhr. Schwerpunkte: systemische Strategieentwicklung, Transformationsbegleitung, Moderation und Entwicklung von Management Teams, Coaching von Fach- und Fuhrungskraften sowie HR-Strategie.
Managing Partner der systemischen Unternehmensberatung Kohninger GmbH in Augsburg. Verantwortung fur Beratungsprojekte im Bereich Organisationsentwicklung und Veranderungsmanagement.
Inhaber der Beratung fur people, strategy & learning in Worms/Mulheim an der Ruhr (zunachst parallel zur Elternzeit). Projekte u.a. bei Audi AG, Fordwerke AG, Uhlmann GmbH, parcIT GmbH, MediaSaturn GmbH und Festo AG.