04.03.2026 aktualisiert
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Senior Projektmanager - PMP, PSPO, CCP, Six Sigma Black Belt
Tönisvorst, Deutschland
Weltweit
Mediengestalter für Digital- und PrintmedienÜber mich
Ergebnis- und kundenorientierte Projekt- und Change Expertin mit 15+ Jahren Erfahrung. Erfolgreiche Projektleitung bei der Implementierung von End-to-End-Lösungen. Erfolgreich in Planung, Konzeption, Dokumentation, Stakeholder- und Risikomanagement. Hohe Methodenkompetenz.
Skills
Six SigmaAgile MethodologieBusiness Process Model And NotationKundenbeziehungsmanagementProzessoptimierungUnternehmenstransformationChange ManagementCertified Scrum Product OwnerKundenzufriedenheitDigitalisierungEnterprise Resource PlanningLean Six Sigma Black BeltProjektmanagementMultidisziplinären AnsatzPMI Certified
Kernkompetenzen
- Project Management
- Projektsteuerung auf Programmebene
- Klassisches, agiles sowie hybrides Projektmanagement (PMP, PSPO, Scrum)
- Digitale und Business Transformation (u.a. CRM, ERP, People, ...)
- Change Management (certified PROSCI Change Practitioner)
- Change-Konzepte für nachhaltige Veränderungen in Unternehmen
- Globales Stakeholdermanagement und interdisziplinäre Teamführung
- Prozess Management (Six Sigma Black Belt)
- Prozessdokumentation und -optimierung
- Risiko- und Eskalationsmanagement
Softskills
- Starke Kombination aus effektiver Problemlösung und strategischem Denken
- Ausgeprägte Kommunikations- und Führungsfähigkeiten, um Teams sicher zu leiten und Projekte gemeinsam zum Erfolg zu führen
- Hohe Resilienz und Flexibilität
LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/jessica-claßen-aa27ba59
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Projektname: Digitale Transformation
Erfolge: Implementierung einer neuen Systemlandschaft bestehend aus CRM-System (Mercury), ERP- und Finance-System (MS Dynamics 365), sowie einer Self-Service Platform (Liferay).
Auszeichnung „Most Valuable Player 2024“
• Leitung des interdisziplinären Projektteams bestehend aus 13 SMEs
• Globales Stakeholdermanagement
• Entwicklung und Integration neuer (automatisierter) E2E-Prozesse
• Enge Nachverfolgung und fortlaufende Spezifizierung der Requirements mit dem globalen Programm-, Projektmanagement und Entwicklerteam
Global Invest: 40 Mio. Pfund
Projektname: SThree.GPT
Erfolge: Implementierung eines KI-Chatbot inkl. eines RAG AI Use-Case (basierend auf Microsoft Azure und ChatGPT)
• Guidance des globalen Projektteams
• Planung, Steuerung und Umsetzung der Integration
• Stakeholdermanagement
Projektname: Customer Segmentation
Erfolge: Kundensegmentierung zur Identifizierung und Clusterung von Top-Kunden und Marktpotenzialen.
• Leitung des interdisziplinären globalen Projektteams bestehend aus 4 SMEs
• Steuerung externer Dienstleister
• Entwicklung eines Bewertungstools für Neu- und Bestandskunden