19.10.2026 aktualisiert

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Freelance Consultant & Business Analystin | Digitalisierung, Transformation | Dienstleistungssektor

Lykovrysi Athen, Griechenland
Nur Remote
Bachelor of Arts - Business Administration
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Profilanlagen

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Über mich

Als erfahrene Freelance Consultantin & Business Analystin begleite ich Transformations- und Digitalisierungsprojekte im Dienstleistungssektor. Ich agiere als Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Management, strukturiere komplexe Anforderungen und optimiere Geschäftsprozesse nachhaltig.

Skills

Strategische Planung (Account Planning)Agile MethodologieAgile ModellierungAgiles TestenAtlassian ConfluenceAtlassian JiraBusiness Process ManagementBusiness AnalysisBusiness Process MappingProzessoptimierungUnternehmenstransformationBusiness-Workflow-AnalyseChange ManagementDigitale IntegrationDigitalisierungVersicherungenProjektmanagementScrumVisualisierungProjektablaufReengineeringTransformationsmanagementRequirements EngineeringSoftware ProjektmanagementTest ManagementProjektberatung
Business Analyse & Requirements Engineering
Strukturierte Erhebung, Analyse und Uebersetzung fachlicher Anforderungen zwischen Fachbereichen und IT; Erstellung praeziser IT-Spezifikationen, Fachkonzepte und BPMN-Prozessmodelle gemaess ARAG42-Standards unter Einsatz von Jira, Confluence und Camunda Modeler.

Agiles Projektmanagement & Transformation
End-to-End-Begleitung von Digitalisierungs- und Transformationsprojekten im Dienstleistungssektor; Uebernahme der Product-Owner-Rolle, Steuerung agiler Scrum-Events sowie Change Management zur nachhaltigen Verankerung neuer Arbeitsweisen.

Testmanagement & Quality Assurance
Strategische Planung und Erstellung massgeschneiderter Testkonzepte; vollumfaengliche Koordination und Steuerung des gesamten Testzyklus inklusive funktionaler Integrationstests, Regressionstests und UAT; Defect Management und Dokumentation in Jira.

Prozessoptimierung & Business Process Reengineering
Kontinuierliche Analyse, Modellierung und Optimierung von Kernprozessen zur nachhaltigen Effizienz- und Qualitaetssteigerung; datengestuetzte Identifikation von Performance-Luecken sowie Ableitung und Begleitung von Verbesserungsmassnahmen.

Stakeholder- & Schnittstellenmanagement
Fachliche Fuehrung, Betreuung und Koordination von Projektteams sowie Moderation zwischen Business-Einheiten und IT; Vorbereitung und Durchfuehrung strategischer Entscheidungsrunden und Workshops.

Personalentwicklung, Training & Coaching
Konzeption und Durchfuehrung massgeschneiderter Trainings und Workshops mit Schwerpunkten Kundenkommunikation und Mitarbeiterentwicklung; Durchfuehrung individueller Gespraechscoachings sowie praxisnaher Feedback- und Entwicklungsmassnahmen.

KPI-Analyse & Management Reporting
Systematische Analyse und Auswertung relevanter Performance-KPIs sowie zielgerichtete Erstellung von Management-Reports, KPI-Analysen und Prasentationen als fundierte Entscheidungsgrundlage fuer die Fuehrungs- und C-Level-Ebene.

Tool-Kompetenz: Jira, Confluence, Camunda Modeler, BPMN
Einsatz gaengiger Projektmanagement- und Modellierungstools wie Jira, Confluence, Camunda Modeler, Prototyping-Tools und BPMN-Prozessmodellierung zur strukturierten Dokumentation, Nachverfolgung und Visualisierung von Anforderungen und Prozessen.

Customer Journey & Service Excellence
Gezielte Optimierung von Service-, Kundenservice- und Vertriebsprozessen; Entwicklung und Umsetzung praxisnaher Massnahmen zur Steigerung von Kundenzufriedenheit und Service Excellence.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2026

Sprachen

GermanMutterspracheEnglishGrundkenntnisseGreekMuttersprache

Projekthistorie

Freelance Consultant & Business Analyst

VIBEX Business Analysis & Consulting
Strategische Beratung und operative Unterstuetzung von Unternehmen im Dienstleistungssektor bei Digitalisierungs- und Transformationsprojekten in Athen und der DACH-Region (Remote). Schwerpunkte: Projektmanagement, Transformation, Agile Leadership, Qualitaetsmanagement, Prozessoptimierung und Personalentwicklung.

Business Analystin

Continentale Lebensversicherung
Business Analysis & Requirements Engineering: Anforderungsmanagement, Agile Product Ownership, Prozess- & UI-Konzeption gemaess ARAG42-Standards (Confluence, Jira, Camunda Modeler), Agile Governance & Moderation, Projektkoordination & Reporting, Knowledge Management. Release- & Testmanagement: End-to-End-Koordination, Testdurchfuehrung (Integrations-, Regressions-, System- und Abnahmetests). Projekte: Einfuehrung eines digitalen Kollektivvertragsverwaltungssystems, Etablierung eines neuen Sammelinkassosystems, Integration des neuen Tarifs Berufsunfaehigkeitsversicherung.

Projektmanagement Training & Development

TUV NORD
Strategisches Projektmanagement & Business Development: Trainings- & Prozessoptimierung, Business Case Engineering, Projektsteuerung, Solution Design & Kalkulation. Ressourcensteuerung & Trainingsorganisation: Recruiting & Talent Acquisition, Global Team Coordination, Operative Excellence. Projekt: Digitalisierung des Vertriebskanals durch ein E-Learning- & Kursbuchungsportal.

Referentin Projekt & IT-Koordination

Generali Versicherung
Strategisches Projektmanagement: Interim Management, Management Support, Projektsteuerung & Controlling, Management Reporting. Schnittstellenkoordination zwischen operativen Fachbereichen und IT. Projekt: Konzeption und Einfuehrung einer digitalen Erhebungs- und Qualitaetsplattform.

Trainerin Lebensversicherung

Generali Versicherung
Business Transformation & Kompetenzmanagement: Anforderungsmanagement & Business Analysis, Prozessoptimierung & Business Value, Qualifizierungsmanagement, Coaching & Workshopleitung. Operative Steuerung & Qualitaetsmanagement: Ressourcensteuerung & Forecasting, Kennzahlenanalyse & Optimierung. Projekte: Optimierung der Customer Journey & datengestuetzte Organisationsentwicklung; Konzeption, Etablierung und Steuerung eines Mystery-Calling-Programms.

Trainerin KundenServiceCenter

Generali Versicherung
Business Analysis & IT-Projektkoordination: Anforderungsmanagement & Use-Case-Design in Jira, Prozess-Digitalisierung & Self-Services, Testing & Qualitaetssicherung. Operative Steuerung & Kompetenzmanagement: Ressourcensteuerung & Kapazitaetsplanung, Kennzahlenanalyse & KPI-Reporting, Onboarding & Training. Projekt: Konzeption, Testung und Einfuehrung einer modernen Telefonanlage mit integrierten Kunden-Self-Services.

Kauffrau fuer Versicherungen und Finanzen (Ausbildung)

Volksfuersorge / Generali
Ausbildung zur Kauffrau fuer Versicherungen und Finanzen bei Volksfuersorge / Generali in Hamburg.

Zertifikate

ISTQB Certified Tester Foundation Level

ISTQB

2025

AGIL-Awareness Veranstaltung

Generali Versicherung

2015

Trainerqualifikation II

Generali Versicherung

2014

Bacherlor of Arts

Fachhochschule für Ökonomie und Management

2011

Trainerqualifikation I

Generali Versicherung

2009


Portfolio


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