28.04.2026 aktualisiert
Premiumkunde
60 % teilweise verfügbarSenior Berater | KI-Governance & Prozessautomatisierung | AIGP · CIPP/E · PMP®
Coburg, Deutschland
Deutschland +3
Master of Business Administration - MBAinfo: Deutschland, Österreich, Schweiz, Luxemburg
Über mich
Ich unterstütze Versicherer und regulierte Branchen dabei, KI‑Governance (AI Governance) und datenschutzkonforme Prozessautomatisierung nicht nur zu planen, sondern auch in den Betrieb zu überführen.
Skills
RPAKünstliche IntelligenzAtlassian JiraBusiness AnalysisCippDigitalisierungLean Six SigmaProjektmanagementRegulatorischen AnforderungenProzessautomatisierungRoboticsWorkflowsProzessanalyseDatenschutzFinanzdienstleistungsregulierung
Meine Services:
- KI-Governance (Policy & Controls, KI-Risikoanalysen, Audit-Readiness, KI-Verordnung / EU AI Act, ISO/IEC 42001 — audit-ready)
- Prozessautomatisierung (KI-Integration, RPA, End-to-End-Lösungen, Human-in-the-Loop) bis Go-Live
- Business-Analyse (Use-Cases, Business Case, Roadmap) — mit Fokus auf regulierte Prozesse
- Datenschutz — DSGVO‑konformes Vorgehen direkt in den Delivery‑Prozess integriert
- Projektrettung (aus dem Ruder gelaufene Projekte zurück zum Erfolg bringen)
- Projektmanagement in regulierten Umfeldern (agil/traditionell, PMP®)
20+ Jahre Erfahrung. 100+ umgesetzte Use Cases. AIGP · CIPP/E · PMP®.
Kernkompetenzen:
- Prozessautomatisierung & RPA (UiPath)
- Human‑in‑the‑Loop Workflows
- KI-Governance (ISO/IEC 42001, KI-Verordnung / EU AI Act)
- Datenschutz (CIPP/E, DSGVO)
- Solution Design & Systemintegration
- Stakeholder Management
- Projektmanagement (PMP®)
Tools & Methoden:
BPMN 2.0 · Jira · Confluence · Miro · Microsoft Project / Office 365 · UiPath
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
➔ Signifikante Effizienzsteigerungen durch KI-unterstützte Automatisierungslösungen
➔ Erfolgreiche Leitung zahlreicher strategischer Automatisierungsinitiativen
➔ Einführung von End-to-End-Automatisierungsansätzen einschließlich Solution Design sowie Leitung beim Aufbau und der Einführung einer Human-in-the-Loop-Plattform
➔ Etablierung eines Business-Case-orientierten Ansatzes zur Priorisierung und Umsetzung von Automatisierungsmaßnahmen entlang strategischer Unternehmensziele
➔ Strategische Klarheit geschaffen durch den Aufbau einer digitalen Roadmap, die Transformationsinitiativen klar an Unternehmenszielen ausrichtet
➔ Neue Digitalisierungsmaßnahmen identifiziert, die zur Strategie passen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile ermöglicht haben
➔ Umsetzung beschleunigt durch effizientere bereichsübergreifende Zusammenarbeit und verkürzte Time‑to‑Market
➔ Geschäftsnutzen gesteigert durch Priorisierung digitaler Initiativen nach Wertbeitrag und Skalierbarkeit
➔ Deutliche Kostenreduktion und höhere Servicequalität durch erfolgreiches Nearshoring und Optimierung des Kundenservice.
➔ Steigerung von Effizienz und Kundenzufriedenheit durch Einführung und Verbesserung zentraler CRM‑ und Automatisierungsprozesse (Salesforce, RPA).
➔ Erhöhung der Automatisierungsquote durch Aufbau einer strukturierten Automatisierungspipeline
Zertifikate
UiPath Robotic Process Automation (RPA)
Accenture2020
Lean Six Sigma Green Belt
Six Sigma Deutschland GmbH2020