30.08.2024 aktualisiert

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Interim Manager / Projektleiter / SAP ERP / D365

Zug, Schweiz
Weltweit
HTL Elektrotechnik
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HTL Elektrotechnik

Profilanlagen

CV Profil_Franz_Waltl_en.pdf
CV_Franz_Waltl.pdf

Skills

BuchhaltungAgile MethodologieBeratungProjektmanagementScrumSAP ApplicationsSAP Business SuiteLogistikprozesse
Agiles Projektmanagement
Scrum Master
Project Owner 

SAP ERP     
Module MM, PM, CO, PS, FI
 
SAP Business One   
Logistik und Rechnungswesen

Microsoft D365
Logistik

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Geschäftsführer (ad interim)

AIB Ingenieurbau GmbH , Zug

Architektur und Bauwesen

10-50 Mitarbeiter

Die aib ingenieurbau GmbH ist in «Schieflage» geraten und hat nach einer Lösung gesucht. Da wir das Sanierungskonzept nicht umsetzen konnten, befindet sich das Unternehmen in Nachlassstundung. Als Geschäftsführer bin ich für die Abwicklung der Gesellschaft im Nachlassverfahren verantwortlich.

SAP Projektleiter

Implenia / Bilfinger Berger, Zürich und Mannheim

Architektur und Bauwesen

5000-10.000 Mitarbeiter

Carve Out von Unternehmensteilen
Das Unternehmen hat einen Konzernteil von Bilfinger gekauft. Das bestehende SAP ECC wurde aufgeteilt und in die Schweiz transferiert. Die Datenlöschung erfolgte mit dem SAP Landscape Tool. Gleichzeitig wurde das SAP Business Warehouse und das optische Archive migriert.

Projektleiter

Chemie Brunschwig, Basel

Pharma und Medizintechnik

10-50 Mitarbeiter

Implementierung SAP Business One für das Handelsunternehmen für Spezial-Chemie:

•              700‘000 Artikel

•              Gefahrengut-Abwicklung

•              elektronische Anbindung an das Kunden-System (ARIBA)

•              elektronische Lieferantenanbindung an diverse SRM-Systeme von Kunden und Lieferanten

Leiter IT (ad interim)

vonRoll infratec AG, Gerlafingen

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Die vonRoll infratec (service) AG, mit Produktionsstandorten in der Schweiz und Deutschland ist spezialisiert auf Industrieguss und Wasserinfrastruktur. Als Leiter der IT hatte ich die Aufgabe das SAP-Applikationsteam nach dem Verkauf der eigenen IT-Firma im Konzern zu integrieren und die IT neu zu strukturieren. Meine Schwerpunkte waren:

  • Analyse und Optimierung von IT-Prozessen
  • Koordination der IT-Aufgaben mit den ausländischen Produktionsstandorten
  • Führung des SAP-Applikations-Teams
  • Lizenz-Management

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