27.05.2026 aktualisiert
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senior people development expert - trainer - project manager PMP
Stephanskirchen, Deutschland
Weltweit
Diplombetriebswirt (FH)Über mich
erfahrener Personalentwickler und PMP-zertifiz. Projektmanager; Teamlead L&D & People Development Experte. syst. Coaching-Expertise. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Personalentwicklungs-Strategien agil oder klassisch umzusetzen und komplexe Restrukturierungsprojekte zum Erfolg zu führen.
Skills
ProzessoptimierungChange ManagementFührungskräfteentwicklungProjektmanagementOrganisationsentwicklungProzessentwicklungProzess ManagementTrainingsplanungPersonalentwicklung
Teamlead L&D & People Development Experte
SAP SuccessFactors - LMS; Neuaufbau und Restrukturierung einer Akademie, Lernsystems; Neueinführung von learning&development Tools; Führungskräfte-Entwicklung;
Projektmanagement
Umfassende Erfahrung in der Leitung von Projekten, Implementierung von Projektmanagement-Strukturen und Begleitung von Rollout-Prozessen. Zertifizierter Project Management Professional (PMP).
Agile Methoden
Zertifizierter Agile Coach mit Expertise in der Implementierung agiler Standards (Daily, Demo, Retro, Planung, PO-Rolle) und Begleitung von Entwicklungsprozessen.
Training und Coaching
Akkreditierter Trainer für verschiedene Persönlichkeitsprofile (Insights MDI, DISG) mit Erfahrung in der Durchführung von Workshops und Coachings auf Executive-Level.
Change Management
Zertifizierter Change Manager mit Kompetenz in der Begleitung von Teams und Führungskräften in Wachstums- und Veränderungsprozessen.
Prozessmanagement
Kenntnisse in Prozessanalyse und Prozessoptimierung sowie Erfahrung im Einführen und Etablieren von Prozessmanagement-Strukturen.
Organisationsentwicklung
Expertise in der Mitgestaltung von Organisationsentwicklung und Re-Strukturierung, vom Organigramm zum Kreisdiagramm.
Kommunikation
Trainer für Kommunikation auf Basis des Insights MDI mit starken Fähigkeiten in Moderation und Teamworkshops.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2016
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Situation: Ausbau der Unternehmensakademie und Rollout eines Führungskräfte Kompass bei hoher Veränderungsgeschwindigkeit und internen Widerständen.
Action: Stakeholder-Abstimmung mit FKs und C-Level, Steuerung externer Berater, Einführung einer E-Learning-Software (goodhabitz) und operative Umsetzung der Projektpläne. •
Result: Erfolgreicher Rollout für 140+ FKs (national/international), Sicherstellung der Revisionssicherheit (IFS-Norm) und Übergabe einer funktionsfähigen L&D-Struktur.
Projektmanager für den Rollout der Unternehmensstrategie, Ausbildung junger Projektmanager, Begleitung von Teams und Führungskräften, Moderation von Workshops, vertrauliche Coachinggespräche auf Executive Management Ebene.
Begleitung von Geräte-Neuentwicklungen als agiler Coach, Definition eines schlanken, agilen Standards, Mitgestaltung der Re-Strukturierung der R&D Organisation.