Über 25 Jahre Erfahrung im Projekt-, IT Service- und Business Prozess Management als Manager und Partner renommierter Unternehmen wie z.B. der Deutsche Bahn AG, BASF, BWI Informationstechnik GmbH, HypoVereinsbank, T-Systems, Siemens AG, Postbank Systems AG und Deutsche Post AG. In diesen Rollen wurden mehr als zwanzig Strategie-, Organisations- und IT-Projekte bis zu einer Größenordnung von 70 Mio.€ im Rahmen der Leitung diverser Profit Center für Dienstleistungsunternehmen und den öffentlichen Sektor verantwortet. Weitere Erfahrungen wurden durch die Führung umfangreicher Teams (bis zu 140 Mitarbeitern zzgl. Steuerung externer Provider) in unternehmenskritischen Infrastrukturen gesammelt.
Erfahrung
Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2005
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischgut
Projekthistorie
Projektleiter
Deutsche Bahn AG
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Ursachenanalyse der aktuellen SLA Verfehlungen bei Reparatur oder Austausch von pönalisierten Fahrkartenautomaten im gesamten Bundesgebiet. Erarbeitung geeigneter Maßnahmen zur Einhaltung vereinbarter Wiederherstellungszeiten, sowie Entzerrung von Reparaturprozessen. Erstellung schriftlicher Handlungsanweisungen und Prozessabbildungen. Durchführen von Meetings, Mitarbeiterschulung in Technik und Disposition.
Projektleiter
Deutsche Bahn Vertrieb GmbH
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Überführung aller bundesweiten DB-Videoreisezentren aus dem Projektstatus in den Regelbetrieb. Erarbeitung der IST-Prozesse von Bestellung bis zum Betrieb, Abbildung IT-Systemlandschaft, Ableitung von Optimierungsansätzen
IT-Rollout Projektleiter
Deutsche Bahn Vertrieb GmbH
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Planung und Steuerung eines Rollouts von Fahrkartenautomaten und Fahrkartenentwertern in den Bundesländern NRW & Saarland. Koordination interner und externer Dienstleister. Aufbau und Strukturierung eines Stagingcenters in Köln zur Installation und Konfiguration aller Fahrkartenautomaten.
Projektberater
AOK Bayern
Versicherungen
>10.000 Mitarbeiter
Unterstützung bei der Erstellung Herstellerneutraler Ausschreibungsunterlagen für die Druckerlandschaft der AOK Bayern, Sachsen und Thüringen
IT-Rollout Projektleiter
DHL IT-Service (Business Unit: DHL Freight)
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Projektmanagement Windows 10 Client-Rollout (3.500 Geräte) der DHL Freight an bundesweit siebzig Standorten
Anforderungs- und Prozessanalysen zur Planung und Koordination
Abstimmung mit vor- und nachgelagerten Teilprojekten
Qualitätssicherung der vertragskonformen Rollout-Durchführung
Steuerung externer Dienstleister
IT-Rollout Projektleiter
DHL IT-Service (Business Unit: DHL Global Forwarding)
Transport und Logistik
>10.000 Mitarbeiter
Projektmanagement Windows 10 Client-Rollout (1.800 Geräte) DHL Global Forwarding an dreißig bundesweiten Standorten
Anforderungs- und Prozessanalysen zur Planung und Koordination
Abstimmung mit vor- und nachgelagerten Teilprojekten
Qualitätssicherung der Vertragskonformen Rollout-Durchführung
Steuerung externer Dienstleister
IT-Rollout Projektleiter
dwpbank AG
Banken und Finanzdienstleistungen
1000-5000 Mitarbeiter
Projektmanagement Rollout (Windows 10 Clients & Lexmark Drucker) der dwpbank AG an verteilten Standorten in Deutschland und Ungarn
Anforderungs- und Prozessanalysen zur Planung und Koordination
Abstimmung mit vor- und nachgelagerten Teilprojekten
Qualitätssicherung der Vertragskonformen Rollout-Durchführung
Steuerung externer Dienstleister
IT Projektleiter
Postbank Systems AG
Banken und Finanzdienstleistungen
>10.000 Mitarbeiter
Planung und Durchführung von Testszenarien wie FLSE (Full Loss Scenario Exercise), Desaster Recovery, Business Recovery Solution- und Call Tree Tests
Erstellung eines Fachkonzeptes zur Desaster Recovery Testplanung aller Rechenzentren der Postbank Systems AG (Full Loss Scenario Exercise) im Bundesgebiet
Steuerung externer Dienstleister
IT-Rollout Projektleiter
Postbank Systems AG
>10.000 Mitarbeiter
Projektmanagement und Leitung PMO für ein MPS-Massenrollout der Postbank Finanzberatung (BHW) an über einhundert Standorten in Deutschland
Anforderungs- und Prozessanalysen zur Planung und Koordination des bundesweiten MPS-Rollouts (Lexmark)
Asset-Erfassung und Erstellung valider Lösungskonzepte, sowie Planungs- und Entscheidungsvorlagen für das Programm-Management
Abstimmung mit vor- und nachgelagerten Teilprojekten.
Auswahl externer Projektpartner, Schulung der Teamleiter und Rollouttechniker
Qualitätssicherung der vertragskonformen Rollout-Durchführung
IT Projektleiter
IN VIA München e.V., Erzbistum München und Freising
Sonstiges
250-500 Mitarbeiter
Planung, Konzeptionierung und Budgetierung einer Netzwerkinfrastruktur (LAN und WiFi) für ein Wohnheim mit 40 Gästezimmern bei laufendem Betrieb
Beauftragung und Kontrolle aller notwendigen Gewerke unter besonderer Beachtung von Notfall- und Brandschutzvorschriften
Technische Kontrolle aller gewünschten Funktionalitäten.
IT-Rollout Projektleiter
BASF IT-Service
Industrie und Maschinenbau
>10.000 Mitarbeiter
Leitung PMO Deutschland, Projektmanagement für Deutschland
Anforderungsanalyse zur Planung und Koordination eines Massenrollouts von 44.000 Notebooks an siebzig Büro- und Produktionsstandorten in Deutschland, Norwegen und der Schweiz, Budgetverantwortung >70Mio. €
Aufbau und Steuerung eines Stagingcenters. Prozessanalyse zur personalisierten Installation von 100.000 Einheiten und Versand in 29 Ländern
Verantwortlich für Mitarbeiterschulung (15 Teamleiter, 120 Rollouttechniker) und qualitativen Kontrolle der leistungskonformen Durchführung des Gesamt-Rollouts
IT Projektleiter
BWI Informationstechnik GmbH
1000-5000 Mitarbeiter
Gesamtprojektmanagement zur Planung, Erstellung und Einführung eines zentralen Informationsmanagementsystems
Aufbau des Project Management Office (PMO) WAN-Rollout
Anforderungs- und Prozessanalyse zur Optimierung der ITIL-Service Support-Prozesse
Coaching auf Projektleiter-, Abteilungsleiter- und Mitarbeiterebene
Erstellung eines Fachkonzeptes zur Entwicklung eines Datenbanksystems zur Rolloutverwaltung
Optimierung von Projektprozessen, Projekt- und Kostencontrolling
Überwachung der Datenbankerstellung und Durchführung von Usability Tests
Datenkonsolidierung und Durchführung der Inbetriebnahme
Erstellung eines Betriebshandbuches und Durchführung administrativer Aufgaben
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