09.10.2026 aktualisiert

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Interim Manager | SAP S/4HANA & D365, ERP-Transformation, Werksleitung & Operations (Industrie)

Schlierbach, Schweiz
Weltweit
Dipl. Ing. Maschinenbau, B.Eng. Wirtschaftsingenieurwesen
Schlierbach, Schweiz
Weltweit
Dipl. Ing. Maschinenbau, B.Eng. Wirtschaftsingenieurwesen

Profilanlagen

Beraterprofil_Markus Langegger_DE.pdf
Beraterprofil_Ueli Schwab_DE.pdf
Beraterprofil_Frank Wieser_D.pdf

Über mich

Interim Manager & Projektleiter für ERP- und Transformationsvorhaben in der Industrie – SAP S/4HANA und D365 durchgängig. Schwerpunkte: ERP-Einführung, Cutover, Prozessoptimierung, operative Führung (bis Werksleitung, 160 MA). Ich stabilisiere kritische Projekte und bringe sie zum Go-live.

Skills

Agile MethodologieMicrosoft Dynamics AxBusiness-CoachingReifegradmodellChange ManagementDigitalisierungMicrosoft Dynamics NavInterim ManagementProjektmanagementMicrosoft DynamicsSAP ERPScrumSAP TRMSAP Functional ConsultingSAP HANASAP ImplementierungSAP LogistikSAP R/3SAP ProjektmanagementSAP EntwicklungRISE with SAPCoaching und MentoringDynamics 365 Finance & OperationsSAP Enterprise PortalSAP TMSAP SEM
  • Microsoft Dynamics 365 (D365 F&O) – ERP-Einführung, Cutover & Teilprojektleitung
  • SAP S/4HANA (Einführung, Go-live, Cutover-Management, EWM, MFS)
  • ERP-Transformation - SAP-Module: PP, PM, QM
  • Interim Management: Projekt-, Programm- & Werksleitung (Operations inkl. Technik)
  • Supply Chain & Logistik (Logistik-Transformation, Outsourcing, LES/MES-Integration)
  • Prozessoptimierung & BPMN
  • Lean Management & ganzheitliche Produktionssysteme
  • Klassisches & agiles Projektmanagement
  • Test-Management
  • Risiko-Management
  • Change Management & systemisches Team-Coaching
  • Systeme/Tools: MS Dynamics 365 (D365, AX, NAV), MES/ME-/LE-Systeme, MS 365, JIRA, Confluence, DevOps, NiceLabel

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2024

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischgutFranzösischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Teilprojektleiter ERP D365 - Order Fulfillment & Customer Solution

Griesser AG

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

Teilprojektleiter ERP (Microsoft Dynamics 365) – Order Fulfillment & Customer Solutions | Freelance

Verantwortlich für die strategische und operative Neuaufstellung des Order-Fulfillment- und Customer-Solution-Bereichs im ERP-Transformationsprogramm SUNrise (Migration von Microsoft AX auf Microsoft Dynamics 365). Direkte Zusammenarbeit mit Programmleitung und COO.

Project Management & Customer Success

blp digital AG

Sonstiges

50-250 Mitarbeiter

Begleitung von Kunden bei der Einführung und Stabilisierung KI-gestützter ERP-Automatisierungslösungen — systemunabhängig, von der Projektsteuerung bis zur operativen Verankerung im Unternehmen.

SAP PP Consultant

Condair AG

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

SAP implementation in a new location in the USA
Support in the SAP modules PP and QM

Plant Manager ad interim

Griesser AG

Industrie und Maschinenbau

1000-5000 Mitarbeiter

- Responsibility for the Operations division at the Aadorf site (160 employees)
- Optimization projects in production
- Project collaboration for ERP implementation of D365
- Responsibility for Operations cutover planning for GoLive D365

Programm-Manager

Debrunner Metallservice AG

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

  • Anlagenbeschaffung inkl. Bauprojekt 
  • Projektvolumen: 10 MCHF 
  • Sondermaschinenbau 
  • Standortausbau: Fertigung und Administration 
  • Maschinenschnittstelle zu SAP 

Projektleiter & Change Manager

Debrunner Metallservice

Industrie und Maschinenbau

50-250 Mitarbeiter

SAP S/4 HANA Einführung:
Ablösung des alten ERP ECC6.0 EHP7 im Greenfield Verfahren. Die Anforderung neben der Neuausrichtung der Prozesse war, dass man das alte Hochregallager in die neue Landschaft technisch integriert und über ein MES die Digitalisierung der Arbeitsabläufe in der Produktion steuert. Mit der Einführung des neuen EWM wurde zeitgleich das SAP MFS (Materialflusssteuerung) eingesetzt, welches die alte Lagerverwaltungssteuerung ablöste. Mit dem Aufbau der neuen Prozesse und des neuen S/4HANA wurde die Produktion in eine «Papierlose Fertigung» umgewandelt und die Effizienz um 27% gesteigert.

Teilprojektleiter Logistics & Manufacturing

Strub & Co. AG

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

MS Dynamics Navision Einführung:

Es wurde ein für Strub & Co. AG entwickeltes ERP System durch die ERP Lösung von Microsoft MS Dynamics Navision abgelöst und eine MES Plattform zur Digitalisierung der Produktions- und Logistikprozesse eingeführt.

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