15.01.2026 aktualisiert

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Senior IT Projektleiter

Würselen, Deutschland
Weltweit
Dipl.-Ing.
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Profilanlagen

Profil_Frank_Lube_12.2025.docx

Über mich

Frank Lube ist ein erfahrener IT-Projektmanager und IT-Consultant mit langjähriger, nachweislich erfolgreicher Tätigkeit in der Leitung komplexer technischer Projekte sowie in der strategischen IT-Beratung.

Skills

ArchitekturMicrosoft AzureTelekommunikationVoIPCall-CenterCisco Unified Communications ManagerCloud ComputingInformationssystemeIt-BeratungKonfliktlösungBeratungSchaltanlageVersicherungenIsdnSession Initiation ProtocolMicrosoft LyncProjektmanagementVermittlungOracle FinancialsProgramm-ManagementUnified CommunicationsUnified MessagingDemonstrations-FähigkeitenJuniperLogistikprozesseCisco
Frank Lube ist seit vielen Jahren erfolgreich als Projektmanager und IT-Consultant tätig und verfügt über tiefgehende und in der Praxis immer weiter verfeinerte Kenntnisse mit allen erforderlichen Methoden und Techniken des Projektmanagements und der IT-Beratung.
Angefangen bei der strukturierten Analyse der Requirements, der systematischen Erstellung von Spezifikationen, dem zügigen Herbeiführen von Entscheidungen, dem Durchführen von effizienten Meetings, der Überwachung und Steuerung von Teams (intern und extern), bis zum produktiven Einsatz und zur Abnahme durch den Auftraggeber.
Selbstverständlich ist er in der Lage, diese Leistungen sowohl in Deutscher, wie auch in Englischer Sprache zu erbringen.
Sein Tätigkeits-Schwerpunkt liegt dabei seit über 20 Jahren im Bereich der Projektleitung und IT-Beratung im internationalen Großkunden-Umfeld, wo man auf eine sehr heterogene und komplexe Systemlandschaft trifft.
  1. Tätigkeitsschwerpunkte / EmphasesProjektleitung und Programmmanagement
  2. IT-Beratung
  3. Interkulturelles Projektmanagement, Mediation im Projekt als zertifizierter LEGO SeriousPlay Facilitator
  4. Moderations- und Präsentationstechnik
  5. IT Architektur und Design im UC Umfeld
  6. Branchenerfahrung / Sectoral experienceBank (z.B. Sparda Banken, Deutsche Bank)
  7. Versicherung (z.B. AXA, Gothaer)
  8. Telekommunikation (z.B. Telekom, Unitymedia)
  9. Industrie (z.B. Henkel)
  10. Logistik (z.B. Rhenus Logistic)
  11. Behörden (z.B. United Nations)
Berufliche Schwerpunkte / Professional focuses
Der fachliche Schwerpunkt liegt seit dem Jahr 2000 im Bereich der Telekommunikation (ISDN und VoIP). Durch seine Arbeit für die Siemens AG und deren Töchter hat Frank Lube in diesem Umfeld bereits sehr früh tiefgehende Projekt-Erfahrungen sammeln können. Sei es im Umfeld der reinen Telefonie (ISDN, VoIP, SIP, IMS), des Unified Messaging (Fax-, Voice, CTI- oder SMS-Server), der Voiceportale bis hin zu diversen Lösungen aus dem Bereich des Unified Communications (z.B. Microsoft Lync/Skype for Busines) und CallCenter-Lösungen (z.B. ProCenter).
Dabei auch alle Kombinationen mit diversen TK-Hersteller wie: Siemens, Cisco CallManager, Nortel, Avaya, Meridian, EADS, Philipps usw.
Auch im Carrier Umfeld war Frank Lube lange Zeit erfolgreich als Projektleiter in den Bereichen Class4 und Class5 Switchen, Carrier Interconnects tätig. Hierbei kamen Systeme der Hersteller Genband, Juniper Oracle ACME usw. zum Einsatz.

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherItalienischGrundkenntnisseSpanischGrundkenntnisse

Projekthistorie

Senior Architekt/Projektmanager

Daimler Truck AG

Automobil und Fahrzeugbau

>10.000 Mitarbeiter

Im Rahmen der Trennung der beiden Unternehmen wurde zur Anbindung externer Unternehmen eine globale VPN-Infrastruktur aufgebaut. Die Steuerung der externen Dienstleister in Time und Budget die Anbindung der ca. 200 globalen Lieferanten durchzuführen war eine Teilaufgabe.
Gleichzeitig musste aus kartellrechtlichen Gründen eine Netzwerktrennung zwischen den beiden Firmen umgesetzt werden. Dazu wurden umfangreiche Changes im Bereich der Firewalls global für ca. 200 Standorte störungsfrei umgesetzt.

Projektleiter und Programmleiter Cisco Webex

Zoll Medical Deutschland

Pharma und Medizintechnik

500-1000 Mitarbeiter

Europaweite Einführung einer Cisco Webex Lösung. Hybride Infrastruktur mit lokalen vCubes in verschiedenen europäischen Niederlassungen und der Cisco Cloud. Webex Calling und Webex ContactCenter, Entwicklung und Optimierung von Callflows, Ansagen und Wartefeldern mit Skill-basierten Gruppen, länderübergreifende Verbindungen.
Konsolidierung der lokalen Serverinfrastruktur von 5 Standorten in Europa und Israel in ein zentrales Rechenzentrum in FFM, Projektplanung der gesamten Umstellung (inkl. Aufbau des Rechenzentrums), Prozesse, Abläufe und Tools. Durchführung zahlreicher technischer und administrativer Workshops, Präsentationen.

Senior IT Projektleiter Rollout MS Teams Voice

Helaba

Banken und Finanzdienstleistungen

1000-5000 Mitarbeiter

Planung und Steuerung des Teams Voice Rollout, Migration von Unigy-Systemen an allen Standorten der Helaba auf MS Teams mit lokalen SBC (Audiocodes), Rollout einer Cloud-Basierten Händler-Plattform (IPC), eines Cloud-Basierten Fax-Service (Retarus), eines Cloud-Basierten Contact-Center (Genesys), sowie weiteren Services (Sprachaufzeichnung - ASC, Vermittlungsplätze – Tendfor).
Steuerung der Subdienstleister NTT und Begehung von Standorten zur Planung der notwendigen Hardware (Analog-Gateways, Notfall-Telefonie usw.). Erstellung von Projektplänen, Dokumentationen, technischen Übersichten und Planungen. Erstellung/Halten von Präsentationen.

Senior Berater Voice bei der KfW

KfW

Banken und Finanzdienstleistungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Berater im Voice Team des Endkunden. Hier alles auf Basis Cisco/Webex mit über 7.000 USern im hybriden Setup

Senior Projektmanager Rollout MS Teams Signal Iduna

Signal Iduna

Versicherungen

1000-5000 Mitarbeiter

Projektmanager für den Rollout von Teams Voice für ca. 5.000 User.

Senior IT Projektleiter bei Versatel

Versatel

Telekommunikation

1000-5000 Mitarbeiter

Senior Projektmanager Aufbau eines SIEM Tool im Rahmen KRITIS (BNetzA/BSI)
Projektmanagement und Steuerung des externen Dienstleisters (COMSys) zum Aufbau einer SIEM Überwachungslösung für Unternehmen mit kritischer Infrastruktur (KRITIS) im Rahmen von Vorgaben durch die BNetzA und dem BSI.

Senior IT Projektleiter bei Siemens Healthineers

Siemens Healthineers

Pharma und Medizintechnik

>10.000 Mitarbeiter

Senior Projektmanager MS Teams Enterprise Voice Migration (MS Office 365 / MS Azure)
Projektmanagement und Steuerung des externen Dienstleisters (Orange Business Services) zur Migration von 250 weltweiten Standorten. Anbindung der Standorte per SBCs (AudioCodes) an das PSTN-Netzwerk. Cloud Fax Lösung

Senior IT Projektleiter bei Zeiss

Zeiss

Industrie und Maschinenbau

>10.000 Mitarbeiter

Senior Projektmanager MS Teams Enterprise Voice Migration (MS Office 365 / MS Azure)
Projektmanagement und Steuerung des externen Dienstleisters (Orange Business Services) zur Migration von 70 weltweiten Zeiss-Standorten von MS Skype for Business zu MS Teams. Anbindung der Standorte per SBCs (AudioCodes) an das PSTN-Netzwerk. Masterplan für die Migration von Pureconnect-Standorten zu Anywhere 365 Call Center Lösungen sowie der Umstellung der weiteren ca. 180 Standorte von Legacy-Telefonie zu MS Teams.

Service Manager/Program Manager für O365/MS Teams/Avaya Telefonie bei Vorwerk

Vorwerk

Konsumgüter und Handel

5000-10.000 Mitarbeiter

Service Manager/Program Manager für O365/MS Teams/Avaya Telefonie
Provider-Steuerung im SIAM-Modell für die Bereiche Telefonie (Avaya, SIP-Based, Video-Systeme) für die globale IT-Infrastruktur, Office 365 und UCC Service Management im Workplace-Bereich. Ausarbeitung der Telefonie-Strategie.

IT Projektleiter bei Sonepar

Sonepar

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Senior Projektleiter SIP-Telefonie
Infrastruktur-Projekt zur Umstellung von ISDN auf SIP an allen deutschen (250) Standorten. Vorbereitung auf die MS Teams Telefonie in einer weiteren Phase. Zusammenarbeit mit Telekom als Carrier

Chief Architect UC bei SAP

SAP

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

Chief Architect UC (MS Office 365 / MS Azure)
Planung und Konzept für die Überführung der globalen SfB-Onprem-Umgebung (100.000 User) in eine hybride Umgebung in Microsoft Office 365(Azure Cloud)

Product Manager PowerApps (MS Office 365 / MS Azure)

IT Projektleiter bei Gothaer Versicherung

Gothaer Versicherung

Versicherungen

5000-10.000 Mitarbeiter

Projektleiter (Methode: Scrum) im Bereich Unified Communications im Programm All-IP der Gothaer Versicherung

IT Projektleiter bei Unitymedia

Unitymedia

Telekommunikation

5000-10.000 Mitarbeiter

Projektleiter im Bereich Voice für interne Infrastruktur Erweiterungen im Voice-Carrier-Umfeld

IT Architekt bei Axa Tech GmbH

Axa Tech GmbH

Versicherungen

>10.000 Mitarbeiter

Im Rahmen der Stabilisierung der Telefonie und CallCenter Umgebung für den gesamten deutschen AXA Konzern als IT-Architekt

IT Architekt bei Deutsche Bank AG

Deutsche Bank AG

Banken und Finanzdienstleistungen

>10.000 Mitarbeiter

Im Rahmen eines globalen Unified Communications Projekt (MS Lync 2013) mit 180.000 Usern in über 2.500 Niederlassungen als IT-Architekt bei der Deutschen Bank in Frankfurt

IT Projektleiter bei Rhenus Logistics

Rhenus Logistics

Transport und Logistik

>10.000 Mitarbeiter

Projektleiter Technik für den globalen Rollout einer MS Office Ergänzung innerhalb der gesamten Unternehmensgruppe der Rhenus Logistics

IT Projektleiter bei Henkel AG & Co. KGaA

Henkel AG & Co. KGaA

Konsumgüter und Handel

>10.000 Mitarbeiter

Diverse interne IT Projekte:
  • Projektleiter bei der Henkel AG & Co. KGaA eines IDM-Projektes
  • Projektleiter für den Aufbau eines Classified Persons Environment
  • Projektleiter Event- und Gremien-Support
  • Projektleiter einer Call-Center Lösung für den VIP-Support 
  • Teilprojektleitung und allgemeine projektrelevante Mitarbeiter bei diversen Teilstreams der Moves von T-Systems zu IBM/Unisys im Server- und Client-Bereich 

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