14.01.2026 aktualisiert

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Projekt Manager / Unternehmensberater / Interimsmanager / Program Manager / Transition Manager

Lindlar, Deutschland
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Über mich

Sicherheitsüberprüfungen / Zertifikate Sicherheitsüberprüfung SÜ2 Bundesamt für Verfassungsschutz – abgeschlossen [04/2025] Berechtigung zur Tätigkeit mit VS-VERTRAULICH / GEHEIM eingestuften Informationen gemäß §9 SÜG. Keine Einschränkungen, aktuell gültig.

Skills

AuditsKonfliktmanagementIt-GovernanceProjektmanagementProgramm-ManagementQualitätsmanagementTransformationsmanagementService ManagementSla ManagementPräsentationenProzess ManagementRisikomanagement
Program Management
Demand Management
Process Management
Service Management
Multi-Projektmanagement
Risikomanagement
SLA Management
Qualitätsmanagement
Projektleitung
Moderations- und Präsentationstechniken
Konfliktmanagement,
Interimsmanagement
Audits

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Architekt Notfall Leitsystem

Transport und Logistik

Fachliche und technische Beratung im Projekt DiNo-ECC (Digitalisierung im Notfallmanagement – Emergency Controll Center) mit dem Ziel der Optimierung der technischen Architektur für die Hauptanwendung der Notfallleitstellen.
 
  • Beratung und Aufarbeitung einer Variantenbetrachtung zwischen Cloud- und eigenem Betrieb der Infrastruktur
  • Erstellen der technischen Architektur für die ausgewählte Variante unter Berücksichtigung von Informationssicherheitsvorgaben
  • Beratung bei der Auswahl geeigneter Cloudanbieter
  • Beratung bei der Auswahl geeigneter Hardware
  • Aufbau und Grundkonfiguration der ausgewählten Umgebung
  • Erstellung der Backup & Recovery Konzepte
  • Erstellen und Abstimmung eines Konzeptes zur Anbindung der mobilen Endgeräte
  • Erstellung von Testfällen
  • Inhaltliche Abstimmung mit der Projektleitung

ESM Cloudifizierung / Group Domain Change

EON

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  • Beratung des IT-Architekturmanagements bei der Identifikation und Dokumentation der beteiligten Schnittstellen und IT-Systeme ·
  • Identifizierung und Koordinierung von Anforderungen und Änderungsbedarfen ·
  • Erstellung von Reportingunterlagen im Rahmen der Projektarbeit, ·
  • Teilnahme an Meetings in beratender Funktion inkl. anschließender Aufbereitung der Inhalte, Lösungsansätze und Ergebnisse - berät mit großer Expertise und baut diese stetig aus - stellt sicher, dass die Teams den Backloginhalt verstehen und steht für Rückfragen zur Verfügung - stimmt sich bei speziellen Themen mit anderen Fachbereichen ab
  • Prüfung der Umsetzung der architektonischen Voraussetzungen für den CloudMove
  • Prüfung der Konzern-Vorgaben und Azure Readiness
  • Prüfung der Voraussetzungen für Zielarchitektur
  • Eigenverantwortliche Klärung offener Fragestellungen mit Ansprechpersonen
  • Weiterentwickeln von Frameworks, Methoden und Verfahren

Technischer PL Netzwerk für einen RZ / App. Umzug

Geco Hamburg

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

  • Netzwerktechnische Begleitung eines Applikationsumzugs aus einer bestehenden, historisch gewachsenen Altumgebung (CISCO FabricPath) in eine neue, verteilte Umgebung basierend auf CISCO ACI.
  • Technische Bewertung der IST- und SOLL-Zustände sowie Erstellung und Durchsetzung eines validen und sicheren Migrationspfads
  • Projektsteuerung gegenüber den Stakeholdern und dem technischen Personal
  • Steuerung eines Nearshore Teams (in dem Team befinden sich die Subject Matter Experts)
  • Bewertung und Steuerung von Projektprioritäten (Zeit, Qualität und Kosten)

Enterprise Architecture Cloud Manager /Vorstandbereich eines Dax notierten Konzern

ISAX

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  • Fachliche und technische Prüfung der existenten Cloud-Gesamtarchitektur sowie der DB internen Bereitstellung und Nutzung auf immanente Schwachstellen und mögliche Ausfallrisiken
  • Transparente Darstellung, Beschreibung (qualitativ) sowie ggf. Bewertung (quantitativ) der Ausfallszenarien, Risiken und Konsequenzen
  • Erarbeiten von Optimierungsansätzen und/ oder alternativen Architekturen innerhalb und außerhalb der Infrastrukturen und Ökosysteme der CSPs, sowie deren Bewertung und Folgeabschätzung hinsichtlich:
    • Technische Architektur, Redundanzen, inkl. Netzanbindung/ -übergänge
    • Mögliche quantitative (messbare) und qualitative Verbesserungen der Ausfallsicherheit, Verfügbarkeit, Redundanz, Backup & Recovery, IT-Notfallmanagement sowie Multi-Cloud-Management
    • Indikative Kosten für Umsetzung der Optimierungsansätze und Alternativen für die Anpassung (initial) sowie für den späteren Betrieb (laufend)
    • Rechtliche Implikationen und Rahmenbedingungen           
  • Einbringen und Berücksichtigung von aktuellen Impulsen aus dem Cloud Markt zu Technologien, Produkten und Angeboten, insbesondere im Hinblick auf Datensicherung, Backup, Recovery sowie Multi-Cloud-Management
  • Konzeption, Erstellung und Abstimmung der Ergebnisdokumente mit dem Auftraggeber, sowie maßgeblichen Stakeholdern

Projektleiter Carve Out

Arlanxeo

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter


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