10.09.2026 aktualisiert

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Projekt Manager / Unternehmensberater / Interimsmanager / Program Manager / Transition Manager

Lindlar, Deutschland
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Über mich

Sicherheitsüberprüfungen / Zertifikate Sicherheitsüberprüfung SÜ2 Bundesamt für Verfassungsschutz – abgeschlossen [04/2025] Berechtigung zur Tätigkeit mit VS-VERTRAULICH / GEHEIM eingestuften Informationen gemäß §9 SÜG. Keine Einschränkungen, aktuell gültig.

Skills

KonfliktmanagementProjektmanagementProgramm-ManagementQualitätsmanagementTransformationsmanagementRisikomanagement
  1. Program Management
  2. Notfallmanagement
  3. BCM ( Busines Continuity Management)
  4. Cloud Management
  5. Projektmanagement
  6. Risikomanagement
  7. Data Center Management
  8. Rolloutmanagement
  9. Carve Out Management
  10. SLA Management
  11. Qualitätsmanagement
  12. Sicherheitsmanagement
  13. Moderations- und Präsentationstechniken,
  14. Konfliktmanagement,
  15. langjährige Führungserfahrung
  16. Strategy,
  17. Governance, Risk Compliance
  18. IAM
  19. Team Management,
  20. Ticketmanagement
  21. Change Management
  22. SOA
  23. SAP
  24. Agiles Projektmanagement
  25. Budgeting & Forecasting,
  26. Transformational Change,
  27. Virtualisierung,
  28. Sourcing & Procurement
  29. Lotus Notes
Kernkompetenzen:
  1. Projekt- und Programmmanagement: Erfolgreiche Leitung von IT-Projekten, einschließlich Carve-Outs, Cloud-Migrationen,Rechenzentrumsumzügen und RZ/Data Center Neubauten.
  2. Cloud Management & IT-Architektur: Fundierte Erfahrung in der Konzeption und Umsetzung von Multi-Cloud-Lösungen (AWS, Azure).
  3. Notfallmanagement & Business Continuity Management (BCM): Entwicklung von Strategien zur Sicherstellung der Betriebsbereitschaft bei IT-Störungen.
  4. Security & Compliance: Langjährige Expertise in der Implementierung von Sicherheits- und Compliance-Richtlinien nach internationalen Standards (ISO 27001, BSI Grundschutz).
  5. Zero Trust Sicherheitsmodell nach dem Grundsatz: „Never trust, always verify.“
  6. Egal ob Nutzer, Gerät, App oder Standort (LAN, WLAN, VPN, Internet) – nichts bekommt automatisch Vertrauen, jeder Zugriff wird explizit geprüft und laufend neu bewertet.
  7. DevSecOps etabliert: Security automatisiert in CI/CD integriert (SAST/SCA/Secrets/IaC), Policies als Code umgesetzt und Compliance durchgängig von Commit bis Betrieb abgesichert.
Schlüsselerfolge:
  1. Beratung und technische Leitung bei der Cloudifizierung von SAP-ESM-Systemen.
  2. Aufbau und Optimierung von Notfallleitstellen-Systemen für die Deutsche Bahn.
  3. Technische Projektleitung für den Umzug und von Rechenzentren oder deren Neubau und die Transformation von Netzwerkinfrastrukturen bei führenden deutschen Unternehmen.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2010

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Senior Projektleiter / IT-Manager – E-Mail-Gateway-Migration & Informationssicherheit

Bechtle

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

03/2026 – heute
Senior Projektleiter / IT-Manager – E-Mail-Gateway-Migration & Informationssicherheit
Landesbehörde, Duisburg / Remote
Verantwortung für die strategische Planung, fachliche Ausarbeitung und operative Steuerung der Migration eines E-Mail-Gateways in einem sicherheitskritischen Behördenumfeld. Steuerung des Vorhabens unter Berücksichtigung hoher Anforderungen an Informationssicherheit, Infrastruktur, Governance und regulatorische Vorgaben nach BSI-Standards.
  1. Erstellung der fachlichen Leistungsbeschreibung für die Migration des E-Mail-Gateways
  2. Entwicklung technischer Konzepte und Migrationsansätze unter Berücksichtigung von BSI-Anforderungen und Sicherheitsvorgaben
  3. Durchführung des technischen Anforderungsmanagements in Abstimmung mit Fachbereichen, Informationssicherheit und Betrieb
  4. Koordination und Steuerung externer Dienstleister, Integratoren und beteiligter Umsetzungspartner
  5. Erstellung und Pflege von Projektplänen, Meilensteinen, Ressourcenplanungen sowie Risiko- und Abhängigkeitsanalysen
  6. Regelmäßiges Reporting an Projektleitung, Programmumfeld und interne Stakeholder
  7. Begleitung eines anspruchsvollen Migrationsvorhabens in einem Umfeld mit erhöhten Sicherheits- und Compliance-Anforderungen

Lead Project Manager

logicalis

Internet und Informationstechnologie

500-1000 Mitarbeiter

14.07.2025 – 31.12.2025 Migration LAN/WAN/WiFi in der Energieversorgungsbranche
Lead Project Manager
Leitung eines groß angelegten Transformationsprojekts zur Ablösung einer komplexen Multi-Provider-/Multi-Technologie-Infrastruktur durch eine einheitliche Single-Provider-Plattform. Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Umsetzung der Migration sämtlicher LAN-, WAN- und WiFi-Komponenten an nationalen und internationalen Standorten unter hohen Verfügbarkeits- und Sicherheitsanforderungen (kritische Infrastruktur).
  1. Entwicklung und Umsetzung der Migrationsstrategie inklusive detaillierter Rollout-Roadmap und Risikomanagementplan
  2. Steuerung interdisziplinärer Projektteams sowie Koordination von Dienstleistern und internen Stakeholdern
  3. Sicherstellung der Einhaltung von Zeit-, Budget- und Qualitätsvorgaben
  4. Einführung standardisierter Betriebsprozesse und Übergabe in den Regelbetrieb
  5. Engmaschiges Reporting an Steering Committee und C-Level
SD-WAN Refresh im Rahmen eines T&T Projekts

Architekt Notfall Leitsystem

Transport und Logistik

Fachliche und technische Beratung im Projekt DiNo-ECC (Digitalisierung im Notfallmanagement – Emergency Controll Center) mit dem Ziel der Optimierung der technischen Architektur für die Hauptanwendung der Notfallleitstellen.
 
  • Beratung und Aufarbeitung einer Variantenbetrachtung zwischen Cloud- und eigenem Betrieb der Infrastruktur
  • Erstellen der technischen Architektur für die ausgewählte Variante unter Berücksichtigung von Informationssicherheitsvorgaben
  • Beratung bei der Auswahl geeigneter Cloudanbieter
  • Beratung bei der Auswahl geeigneter Hardware
  • Aufbau und Grundkonfiguration der ausgewählten Umgebung
  • Erstellung der Backup & Recovery Konzepte
  • Erstellen und Abstimmung eines Konzeptes zur Anbindung der mobilen Endgeräte
  • Erstellung von Testfällen
  • Inhaltliche Abstimmung mit der Projektleitung

Enterprise IT Architekt Rechenzentrum

compusafe

Telekommunikation

500-1000 Mitarbeiter

01.01.2025 – 06.2025 IT Sicherheitsdienstleister RZ Umzug / Compusafe
Enterprise IT Architekt Rechenzentrum
  1. Entwicklung von IT- Fachonzepten für den Aufbau eines Rechenzentrums unter Berücksichtigung hoher Sicherheitsanforderungen
  2. Planung der Infrastruktur eines Rechenuentrums, einschließlich Standortwahl, Gebäudedesign, Energieversorgung, USV-Systeme, Netzwerkarchitektur und Rack-Layouts
  3. Erstellung von Härtungskonzepten zur Absicherung der IT-Infrastruktur, inklusieve Staging Prozessen und Security-Loggging Mechanismen
  4. Koordinierung mit verschiedenen Herstellern und Dienstleistern zur Auswahlund Implementierung von Hardware- und Softwarelösungen für des Rechenzentrum
  5. Durchführung von Risikoanalysen und Sicherheitsauswertungen zur Sicherstellung eiunes durchgängigen Schutzes der Rechenzentrumsinfrastruktur
  6. Review von Konzepten mit Schwerpunkt IT-Infrastruktur und IT-Sicherheit. Beratung zur Konzepterstellung und beratende Begleitung bei der Umsetzung. Beratung zum Aufbau und Betrieb Rechenzentrum.

  7. Auswahl der Infrastrukturkomponenten: Auswahl von Hardware (Server, Speicher, Netzwerkgeräte) und Software (Betriebssysteme, Verwaltungstools).
  8. Entwurf der Server- und Speicherinfrastruktur: Planen Rechenressourcen, Speicher (SAN, NAS, Cloud) und Backups. Virtualisierungsstrategie: lokaler oder Cloud-Virtualisierung, Containerisierung und Orchestrierungstools (z. B. VMware, Kubernetes) Datensicherung und
  9. Disaster Recovery planen

ESM Cloudifizierung / Group Domain Change

EON

Energie, Wasser und Umwelt

1000-5000 Mitarbeiter

  • Beratung des IT-Architekturmanagements bei der Identifikation und Dokumentation der beteiligten Schnittstellen und IT-Systeme ·
  • Identifizierung und Koordinierung von Anforderungen und Änderungsbedarfen ·
  • Erstellung von Reportingunterlagen im Rahmen der Projektarbeit, ·
  • Teilnahme an Meetings in beratender Funktion inkl. anschließender Aufbereitung der Inhalte, Lösungsansätze und Ergebnisse - berät mit großer Expertise und baut diese stetig aus - stellt sicher, dass die Teams den Backloginhalt verstehen und steht für Rückfragen zur Verfügung - stimmt sich bei speziellen Themen mit anderen Fachbereichen ab
  • Prüfung der Umsetzung der architektonischen Voraussetzungen für den CloudMove
  • Prüfung der Konzern-Vorgaben und Azure Readiness
  • Prüfung der Voraussetzungen für Zielarchitektur
  • Eigenverantwortliche Klärung offener Fragestellungen mit Ansprechpersonen
  • Weiterentwickeln von Frameworks, Methoden und Verfahren

Technischer PL Netzwerk für einen RZ / App. Umzug

Geco Hamburg

Internet und Informationstechnologie

>10.000 Mitarbeiter

  • Netzwerktechnische Begleitung eines Applikationsumzugs aus einer bestehenden, historisch gewachsenen Altumgebung (CISCO FabricPath) in eine neue, verteilte Umgebung basierend auf CISCO ACI.
  • Technische Bewertung der IST- und SOLL-Zustände sowie Erstellung und Durchsetzung eines validen und sicheren Migrationspfads
  • Projektsteuerung gegenüber den Stakeholdern und dem technischen Personal
  • Steuerung eines Nearshore Teams (in dem Team befinden sich die Subject Matter Experts)
  • Bewertung und Steuerung von Projektprioritäten (Zeit, Qualität und Kosten)

Enterprise Architecture Cloud Manager /Vorstandbereich eines Dax notierten Konzern

ISAX

Internet und Informationstechnologie

250-500 Mitarbeiter

  • Fachliche und technische Prüfung der existenten Cloud-Gesamtarchitektur sowie der DB internen Bereitstellung und Nutzung auf immanente Schwachstellen und mögliche Ausfallrisiken
  • Transparente Darstellung, Beschreibung (qualitativ) sowie ggf. Bewertung (quantitativ) der Ausfallszenarien, Risiken und Konsequenzen
  • Erarbeiten von Optimierungsansätzen und/ oder alternativen Architekturen innerhalb und außerhalb der Infrastrukturen und Ökosysteme der CSPs, sowie deren Bewertung und Folgeabschätzung hinsichtlich:
    • Technische Architektur, Redundanzen, inkl. Netzanbindung/ -übergänge
    • Mögliche quantitative (messbare) und qualitative Verbesserungen der Ausfallsicherheit, Verfügbarkeit, Redundanz, Backup & Recovery, IT-Notfallmanagement sowie Multi-Cloud-Management
    • Indikative Kosten für Umsetzung der Optimierungsansätze und Alternativen für die Anpassung (initial) sowie für den späteren Betrieb (laufend)
    • Rechtliche Implikationen und Rahmenbedingungen           
  • Einbringen und Berücksichtigung von aktuellen Impulsen aus dem Cloud Markt zu Technologien, Produkten und Angeboten, insbesondere im Hinblick auf Datensicherung, Backup, Recovery sowie Multi-Cloud-Management
  • Konzeption, Erstellung und Abstimmung der Ergebnisdokumente mit dem Auftraggeber, sowie maßgeblichen Stakeholdern

Projektleiter Carve Out

Arlanxeo

Sonstiges

>10.000 Mitarbeiter


Zertifikate

QM Auditor DIN EN ISO9001:2008ff

QMC

2011


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