Finance, Controlling, FP&A | Analyst, Manager, Head of (Dipl.-Kff.)

Passion for crunching numbers for business decisions.

Ich arbeitet konzeptionell und operativ schwerpunktmäßig in den Bereichen:
   - Controlling (Finanz, Business, Kosten, Projekt, Sales, HR)
   - Daten Analytic 
   - Finanz Modellierung
   - Business Analyse (Prognose-, Szenario-, Sensitivitätsanalyse)
   - Finanzplanung und Budgetierung
   - Business Performance Management
   - Kosten- und Leistungsrechnung
   - Finanz- und Business Performance Reporting
   - Liquidität-, CashFlow-, Working Captital Management
   - Prozess- und Organisationsentwicklung
für Start-Ups, Scale-Ups oder Grown-Ups, zur Überbrückung von Vakanzen oder spezifischen Fragestellungen.

Mit meiner fundierten und umfangreichen Finanz- und Datenanalyse Expertise erweitert um Beratungsfähigkeit und Unternehmensorientierung, verstehe ich mich als Businesspartnerin die Finanzthemen klar verständlich, präzise und mit Blick über den Finanzbereich hinaus, bearbeitet.
 

---

---

Finanz Modellierung und Business Analyse (Prognose, Szenario- & Sensitivitätsanalysen)
Daten Analyse, Modellierung, Interpretation mit Ableitung von Handlungsoptionen und /oder -empfehlungen sowie Konzeption von Simulationstools, v.a. mit Excel und diverser Statistiksoftware.
Finanzbereich

• Integrierte Finanzmodellierung (GuV, Kapitalfluss, Bilanz), z.B. für Unternehmens- und Finanzplanung
• Liquiditätsmanagement, z.B. zur kurz- bis mittelfristiges Monitoring der Zahlungsein- und -ausgänge
• Kapitalbedarfsprognosen, z.B. im Rahmen von strategischer Planung, für alternative Szenarien
• Umsatz- und Kostenanalysen, z.B. für Unternehmens- und Finanzplanung
• Unternehmensperformance und -bewertung, z.B. im Rahmen von Investitionsrunden
• Invest Case Analysen, z.B. im Rahmen von Investitionsrunden
• Business Case Analysen, z.B. für die Angebotserstellung
• Deckungsbeitrags- und Preisanalysen, z.B. für Produkt- oder Make- or Buy Entscheidungen
• Renditerechner, z.B. als Hilfsmittel für den Vertrieb

Marketingforschung

• Produkt- und Preisforschung (Conjoint- und Segmentierungsverfahren)
• Zufriedenheitsforschung (SEM, Regressions- und Faktorenanalysen)

---

Finanzplanung und Budgetierung
Im Rahmen der Unternehmensplanung Optimierung, Management und Pflege des Finanzplanes sowie Konzeption des Finanzplan- und Budget Prozesses. 

• Modell Konzept: Fortlaufende Optimierung und Pflege des Finanzmodells inkl. Modell Annahmen Setzung/-validierung, Berücksichtigung wechselseitiger Abhängigkeiten zwischen Inputs und Outputs.
• Modell Pflege: Monatliche Aktualisierung, Monitoring Soll-Ist, Abweichungsanalyse, Rolling Forecast.
• Prozess Konzept: Konzeption des Prozess Designs inkl. Ablauf, Struktur, Inhalt, Templates und Dokumentation sowie fortlaufende Prozess Optimierung.
• Prozess Umsetzung: jährliches Management und Erstellung des Finanzplans, Bottom-Up und Top-Down (inkl. Umsatzplan, Unit Economics, Vertriebs- und Marketingplan, Personalbedarfsplan, Beschaffungsplan, Investitionsplan, Budgets) bis zur Verabschiedung im Beirat.

---

Kosten- und Leistungsrechnung
Entwicklung konzeptioneller Grundlagen und operative Anwendung & Ad hoc Analysen, z.B.:

• Definition, Optimierung und Pflege von Kostenarten, Kostenstellen, Kostenträger.
• Entwicklung und Optimierung von Finanzprozessen inkl. Struktur, Inhalt, Templates, Dokumentation z.B. Unit Economics Prozess.
• Fortlaufend und Ad hoc Analysen im Rahmen von: Budgets, Finanzplan, Coste- Bill Rates, Soll-Ist Vergleiche, Deckungsbeitrags- und Erfolgsrechnungen, Gemeinkosten, ABC-Analysen etc.

---

Finanz- und Business Performance Reporting
Konzeption und fortlaufende Pflege von Finanz- und Business Performance Reportings für verschiedene Stakeholder (intern: z.B. C-Level, Mitarbeiter; extern: z.B. Gesellschafter, Finanzierer). Basierend auf der Definition von wesentlichen Inhalten und Kennzahlen (KPIs), unter Berücksichtigung von quantitativen und qualitativen Auswertungen, z.B. Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalysen und Prognose Daten. Aufbereitet als Dashboard z.B. mit Excel, Power Point, Candis, Power BI, odoo.

• Konzeption und Pflege eines Managementinformationssystems.
• Optimierung und monatliche Erstellung von Gesellschafter Reportings.
• Konzeption von Inhalt und Prozess sowie Analyse von Projektreviews, Identifizierung von Profitabilitätstreiber, Pitfalls und Best Practices, sowie entsprechenden Mitarbeiterschulungen.
• Erstellung von Ad hoc Reportings für alle Stakeholder u.a. auch Wirtschaftsprüfer, Finanzierer, Fördermittelgeber, Öffentliche Stellen.

---

Liquidität-, Cash Flow-, Working Capital Management
Konzeption von Modell und Prozess zur Liquiditätsplanung, -steuerung und -kontrolle sowie fortlaufendes Management mit Excel, Candis, GMI, Datev, odoo. 

• Liquiditätsplanung und -steuerung, inkl. Identifikation von Handlungsoptionen.
• Kapitalbedarfsanalysen und Szenario Planungen (Cashflow Simulationen).
• Working Capital Management und Optimierung (DPO, DSO, DIO).

---

Business Partnerschaft: Kommunizieren, Präsentieren, Beraten
Zielgruppengerechte, klare und präzise Bearbeitung und Kommunikation von komplexen Finanzinformationen und sonstigen Sachverhalten.

• Als Finanz-Expertin: Beratung zu und Präsentation von Reports, Analysen, Prognosen, Modellierungen für Gesellschafter, Kunden, Businesspartner, C-Level und Mitarbeiter verschiedener Fachbereiche.
• Als Consultant in der Marketingforschung: Projektpräsentationen für Kunden.
• Als Expertin im Quantitativen Projektgeschäft: Im Rahmen von Mitarbeiterschulungen, halten von Workshops zu Methoden (Conjoint und Segmentierung) oder Best Practices (z.B. Projektkalkulation und -controlling).

---

Prozess- und Organisationsentwicklung
Management von Wachstum im Start-Up & Scale-Up Bereich durch Prozess- & Organisationsentwicklung, z.B.:

• Abteilungsaufbau, Prozess- und Bereichsstrategieentwicklung im Finanzbereich .
• Konzipieren und Etablieren von Strukturen, Inhalten und Abläufen eines Firmen Controllings.
• Standardisierung, Digitalisierung, Automatisierung von Prozessen in der Finanzabteilung.
• Prozessentwicklung für das Projekt- und Kapazitätsmanagement zur Optimierung der Unternehmensauslastung.
• Weiterentwicklung von Organisations- und Teamstrukturen, Setzen und Etablieren von Führungsstandards, Entwicklung und Implementierung verschiedener Regelwerke & Guidelines, etc.

---

Externes Rechnungswesen (Accounting, Jahresabschluss, Wirtschaftsprüfung)
Steuerung, Kontrolle und Optimierung des externen Rechnungswesens und Ansprechpartnerin für interne und externe Partner mit folgenden beispielhaften Tätigkeiten:

• Management der laufenden Finanzbuchhaltung (intern und extern).
• Prüfen der Monatsabschlüsse des Steuerberaters bzgl. Sachverhalte, Vollständigkeit, etc.
• Administration und Ansprechpartnerin für die Lohnabrechnung und Zuarbeit an externes Lohnbüro. 
• Management und Ansprechpartnerin für den Jahresabschluss (Steuerberater) und die Wirtschaftsprüfung (Wirtschaftsprüfer).

---

Unternehmensfinanzierung (FK, EK)
Management und Optimierung von Prozessen sowie operative Abrechnung von Fremdfinanzierungen sowie Unterstützung im Equity Management in den Bereichen Reporting, Daten Räume und Administration.

• Asset Finanzierung: Abwicklung laufender Tranchen und Optimierung der Prozesse für die Asset Finanzierung sowie Benchmarking alternativer Anbieter.
• Fördermittel: Controlling der Ressourcenallokation und -kosten für Fördermittelplanung und -abrechnung. Erstellung des finanziellen Berichtswesens.
• Eigenkapital: Management und laufende Erstellung des Berichtswesens an Gesellschafter und Beirat. Administration von Gesellschaftsunterlagen und Gesellschaftsbeschlüssen, Betreuung von Wandeldarlehen und Beiratsbegleitung.
• Eigenkapital: Erstellung, Management und Pflege von Datenräumen für Investoren.

---

ERP Systeme
Erfahrungen in der Evaluation und Implementierung von ERP Systemen, z.B.:

• Evaluation und Implementierung der Planungssoftware "Workbook" für Planungsmanagement, Optimierung der Unternehmensauslastung, Erweiterung des Projekt Controllings.
• Begleitung bei der externen Partnerauswahl und der Implementierung von "odoo" für die vernetzte Administration sämtlicher Geschäftsvorgänge und als Datenbasis für das Unternehmens Controlling.