14.04.2026 aktualisiert


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info: nicht verfügbar bis 31.12.2026
Agile Team Coach
Schweix, Deutschland
Deutschland +2
Diplom Ingenieur (BA)info: Deutschland, Österreich, Schweiz
Über mich
Ich helfe Teams, sich zu verbessern. Mein Fokus liegt schon immer auf einem guten Umgang miteinander und der Optimierung der Schnittstelle Mensch - Organisation - Technik, egal ob ich Team Leiter, Software Architekt, Project Leiter oder Agile Coach war.
Skills
JavaAgile MethodologieApple IOSDatenbankenContinuous IntegrationJ2EEGradleIphone AppsApache MavenScrumSoftwareentwicklungTest-Driven DevelopmentSpring BootGitKotlin
Agile Project Management
Agile Product Owner
Agile Methoden
Team Coach
Trainer
Speaker
Softwareentwicklung
Android
Spring Boot
iOS
Kotlin
Java
JEE
CI/CD
SCRUM
Kanban
TDD
BDD
Datenbanken
gradle
MAVEN
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Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisseTürkischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Remote Agile Team Coach im Bereich Cloud Devops mitca 10 Personen für Team Cloud Services. Initalisierung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesse und Teamworkshops und Einzelcoachings. Unterstützung der bereichsweiten Initiative Hybrieder Betrieb mit Workshops, Moderation und Facilitation.
Remote Scrum Master und Agile Coach im Bereich Embedded Software Entwicklung mit ca 30-70 Personen. Reorganisation der Softwareentwicklungsteams mit angepassten Skalierungsmaßnahmen. Einführung von "no estimates" Abschätzungen.
Kontinuierliche Verbesserung des agilen Softwareentwicklungsprozesses in den Teams die mit SCRUM, Kanban oder Mischformen arbeiten.
Coaching und Schulung der Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter. Vorbereitung und Durchführung von Workshops auf Team und C-Level.
Kontinuierliche Verbesserung des agilen Softwareentwicklungsprozesses in den Teams die mit SCRUM, Kanban oder Mischformen arbeiten.
Coaching und Schulung der Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter. Vorbereitung und Durchführung von Workshops auf Team und C-Level.
Remote Scrum Master und Agile Coach im Bereich IoT Solutions mit ca 25 Personen. Aufteilung eines großen Teams in 5 kleinere Teams mit angepassten Skalierungsmaßnahmen. Kontinuierliche Verbesserung des agilen Softwareentwicklungsprozesses in den Teams die mit SCRUM, Kanban oder Mischformen arbeiten.
Coaching und Schulung der Teams und Mitarbeiter. Vorbereitung und Durchführung von Team Workshops.
Coaching und Schulung der Teams und Mitarbeiter. Vorbereitung und Durchführung von Team Workshops.
Bewertungen

exali Berufshaftpflicht-Siegel
Das original exali Berufshaftpflicht-Siegel bestätigt dem Auftraggeber, dass die betreffende Person oder Firma eine aktuell gültige branchenspezifische Berufs- bzw. Betriebshaftpflichtversicherung abgeschlossen hat.
Versichert bis: 01.08.2027