Schlagwörter
Skills
Projektmanagement, Prozessmanagement, Webbasierte Softwareentwicklung (Anwendersoftware [Projektleitung und Programmierung], Embedded Software [vorwiegend Projektkoordination])
Projekthistorie
PCO (Project Control Office) in den Projekten
- Lenkungs-Entwicklung
- Einführung der ISO 26262
- Implementierung eines Project-Servers
Multiprojektmanagement & Projektsteuerung.
Abstimmung von Terminen und Meilensteinen für die Entwicklungsabteilung intern und
Extern.
Erstellung von Status-Reports.
Fortschrittskontrolle (intern/extern) anhand von Statusreports.
Verwendung von Metriken zur Identifikation von Projekt/Prozess-Schwachstellen
und zur Bewertung der Projektperformance
Ressourcenplanung für die Entwicklungsabteilung.
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Terminplan- und SE-Meetings.
Laufzeit: 8 Monate
Branche: Automobilhersteller
Ort: Wolfsburg/Braunschweig, Deutschland
Jahr: Jan. 2012 - heute
----
PCO (Project Control Office) Hochvoltspeichermedien
Koordinierung der Fahrzeugprojekte zur Verbesserung der Synergieeffekte.
Programmierung (VBA) einer automatisierten Stücklistenerstellung aus Catia für die Vorserienentwicklung.
Identifizierung von notwendigen Synchronisierungspunkten zwischen Vorseriencenter und Entwicklung zur Optimierung des Teilebeschaffungsprozesses.
Laufzeit: 5 Monate
Branche: Automobilhersteller
Ort: Wolfsburg/Braunschweig, Deutschland
Jahr: 2011
----
Entwicklung eines Fahrzeugverwaltungs-Tool
Planung und Umsetzung eines webbasierten Softwaretools zur EDV gestützten Fahrzeugverwaltung mit automatisierter Rechnungsstellung.
Laufzeit: 9 Monate
Branche: Automobilhersteller
Ort: Bietigheim-Bissingen, Deutschland
Jahr: 2011
----
Einführung eines Projektmanagement Office
Prozessentwicklung, sowie Einführung einer Abteilung zur standardisierten Projektabwicklung innerhalb eines Personaldienstleisters.
Laufzeit: 12 Monate
Branche: Personaldienstleister
Ort: Wolfsburg, Deutschland
Jahr: 2010-2011
- Lenkungs-Entwicklung
- Einführung der ISO 26262
- Implementierung eines Project-Servers
Multiprojektmanagement & Projektsteuerung.
Abstimmung von Terminen und Meilensteinen für die Entwicklungsabteilung intern und
Extern.
Erstellung von Status-Reports.
Fortschrittskontrolle (intern/extern) anhand von Statusreports.
Verwendung von Metriken zur Identifikation von Projekt/Prozess-Schwachstellen
und zur Bewertung der Projektperformance
Ressourcenplanung für die Entwicklungsabteilung.
Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Terminplan- und SE-Meetings.
Laufzeit: 8 Monate
Branche: Automobilhersteller
Ort: Wolfsburg/Braunschweig, Deutschland
Jahr: Jan. 2012 - heute
----
PCO (Project Control Office) Hochvoltspeichermedien
Koordinierung der Fahrzeugprojekte zur Verbesserung der Synergieeffekte.
Programmierung (VBA) einer automatisierten Stücklistenerstellung aus Catia für die Vorserienentwicklung.
Identifizierung von notwendigen Synchronisierungspunkten zwischen Vorseriencenter und Entwicklung zur Optimierung des Teilebeschaffungsprozesses.
Laufzeit: 5 Monate
Branche: Automobilhersteller
Ort: Wolfsburg/Braunschweig, Deutschland
Jahr: 2011
----
Entwicklung eines Fahrzeugverwaltungs-Tool
Planung und Umsetzung eines webbasierten Softwaretools zur EDV gestützten Fahrzeugverwaltung mit automatisierter Rechnungsstellung.
Laufzeit: 9 Monate
Branche: Automobilhersteller
Ort: Bietigheim-Bissingen, Deutschland
Jahr: 2011
----
Einführung eines Projektmanagement Office
Prozessentwicklung, sowie Einführung einer Abteilung zur standardisierten Projektabwicklung innerhalb eines Personaldienstleisters.
Laufzeit: 12 Monate
Branche: Personaldienstleister
Ort: Wolfsburg, Deutschland
Jahr: 2010-2011
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland
ab 12/2012
Sonstige Angaben
Bachelor of Science Informations System (Wirtschaftsinformatik)
ITIL V3 Foundation for Service Management
iNTACS™ certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor (Automotive SPICE®)
ITIL V3 Foundation for Service Management
iNTACS™ certified ISO/IEC 15504 Provisional Assessor (Automotive SPICE®)