28.10.2026 aktualisiert

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Senior Expert - Prozessmanagement & Optimierung Kernprozesse, Governance, Internal Audit & Controls

Bremen, Deutschland
Weltweit
Diplom-Wirtschaftsingenieur Univ.
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Profilanlagen

CV Jan-Dirk Lohmüller 2026.pdf
CV Jan-Dirk Lohmueller 2026.pdf

Über mich

Senior Consultant mit 20+ Jahren globaler Erfahrung in Prozessmanagement, Governance, Internal Audit und ICS. Verbessere End‑to‑End‑Prozesse, erhöhe Organisationsresilienz und unterstütze datenbasierte Entscheidungen durch Prozessmodellierung (Signavio/ARIS) und moderne Analyseverfahren.

Skills

Six SigmaData AnalysisBusiness Process ManagementGeschäftsenglischGeschäftsprozessmodellierungCorporate GovernanceSpanischGovernance-Risikomanagement und ComplianceFührungskompetenzManagement-KontrollsystemePost-merger IntegrationsOrganisationsentwicklungRisikobasierte Interne RevisionNachhaltigkeitManagement von WertschöpfungsprozessenProzess ManagementSAP SignavioOrganisationstransformation
Governance & Internal Controls
• Gestaltung und Optimierung von Governance‑Architekturen
• Aufbau und Weiterentwicklung von Internal‑Control‑Systemen (ICS)
• Beratung von Vorständen und Geschäftsleitungen zu Steuerungs‑ und Führungsstrukturen
• Organisationsresilienz & Compliance‑Strukturen

Internal Audit & Analytics
• Leitung internationaler Internal Audit‑Programme
• Prozess‑, Business- und Compliance‑Audits
• Datenbasierte Analysen mit IDEA, DeltaMaster und weiteren Tools
• KI‑Trainingsprojekte (Datenannotation, Qualitätsbewertung, Modelltraining)

Prozessmanagement & Prozessarchitektur
• End‑to‑End‑Prozessanalyse und ‑optimierung
• ARIS & SAP Signavio Prozessmodellierung & Intelligence
• Six Sigma Green Belt Ausbildung
• Einführung und Operationalisierung globaler Prozessframeworks

Digitale Steuerungsinstrumente
• Celonis Process Mining & Process Adherence Manager
• Reporting (DeltaMaster, IBCS‑Standards)
• Digitale Steuerungsinstrumente Governance & Internal Controls

Organisational Change, Transformation & Führung
• Begleitung von Restrukturierungen und Prozess‑Neuausrichtungen
• Post‑Merger‑Integration
• Coaching & Mentoring internationaler Teams
• Weltweite Führungserfahrung

Schwerpunkt: Internal Audit, Governance, Organisationstransformation und Business‑Prozessmanagement. Kein Fokus auf IT‑Operations, M365, SAP oder technische Architektur.

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2025

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherSpanischgut

Projekthistorie

Freiberufliche Tätigkeiten (Audit, Governance, Process Architect & Data Analytics)

U. a. KI‑Trainingsprojekte für Outlier und Alignerr (Datenannotation, Qualitätsbewertung, Modelltraining). Erweiterung meiner datengetriebenen Analyse‑ und Bewertungsmethoden.
Produktiver Signavio‑Anwender: Abgeschlossene SAP Signavio Learning Journeys sowie praktische Modellierung und Analyse von Prozessen in Signavio.

Kapitän & Eigner

Segelyacht JaJapami
Planung und Durchführung der Weltumsegelung über 39 Länder mit einem Prototypenkatamaran mit elektrischem Antrieb. Umsetzung von Nachhaltigkeitsprinzipien durch emissionsarme Technologien. Rekrutieren, Coachen und Führen von insgesamt 36 multinationalen Crewmitgliedern.

Leiter des Funktionsbereichs Konzernrevision Operations

REWE Group
Strategische Beratung des Konzernvorstands in Fragen zu Governance, Organisationsresilienz und Steuerungssystemen. Leitung von jährlich über 120 strukturverbessernden Projekten in hauptsächlich europäischen Gesellschaften.

Leiter Corporate Audit Operations & Governance mit Handlungsvollmacht

Franz Haniel & Cie. GmbH
Aufbau und Führung der Konzernfunktion Corporate Audit Operations, später erweitert um die Führung des Bereichs Führungs- und Steuerungssysteme. Stärkung operativer Strukturen durch systematische Analyse und Verbesserung hinsichtlich Wirtschaftlichkeit, Governance und Compliance.

Corporate Auditor

Siemens AG
Durchführung von Prozess- und Sonderprüfungen mit internationalen Einsätzen in Europa, Asien und Nord- und Südamerika.

Corporate Process Executive

Siemens AG
Neugestaltung des globalen Prozess- und Informationsmanagement-Frameworks zur Standardisierung von IT-Betrieb, Governance- und Sicherheitsprozessen in einer konzernweiten Matrixorganisation.

Senior Auditor

Siemens VDO Automotive AG
Durchführung ganzheitlicher Organisations- und Prozessprüfungen in EMEA, Amerika und Asien hinsichtlich Profitabilität, Effektivität der Aufsichtsstrukturen und Compliance.

Corporate Auditor

Mannesmann Internal Audit GmbH
Durchführung ganzheitlicher Organisations- und Prozessprüfungen in EMEA, Amerika und Asien hinsichtlich Profitabilität, Effektivität der Aufsichtsstrukturen und Compliance.

Project Management Consultant

Volkswagen de México
Teamleitung im Projekt zur theoretischen Entwicklung und praktische Abbildung einer prozessbasierten Projektorganisation mit 18 interdisziplinären Teammitgliedern.

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