17.08.2026 aktualisiert


100 % verfügbar
Experte für Automotive Retail Excellence
Seengen, Schweiz
Weltweit
M.Sc. & B.Sc. in Wirtschaftsingenieurwesen @Karlsruher Institut für Technologie (KIT)Skills
AutomobilindustrieBusiness IntelligenceBusiness-CoachingProzessoptimierungUnternehmensreportingKonfliktlösungBeratungKundenservice-TrainingProjektplanungVertriebMarketingInterim ManagementManagement-TrainingProjektmanagementAnalyse der Kennzahlen
- Einschläge Erfahrungen entlang der Automotive Value Chain, beginnend vom Hersteller / OEM (Sales & Marketing), über die Tochtergesellschaften / NSCs bzw. Importeure bis hin zum Autohandel / Autohaus
- Projekterfahrung für Volumen-, Premium- und Luxusmarken im Automotive-Segment (von der Konzeption bis zum erfolgreichen Roll-out, z. B. Systeme, Prozesse, Tools, Initiativen)
- Consulting, Training, Coaching, Moderation, Interim Management für Führungs- und Fachkräfte, die Bezug zum Automotive Retail-Geschäft haben sowie direkt im Automotive Retail arbeiten
- Business Intelligence-Software
- Microsoft Excel, PowerPoint, Word, Teams
Erfahrung
Berufserfahrung5 - 10 Jahre
Freelancer seit2022
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicherFranzösischGrundkenntnisse
Projekthistorie
Der Expertenhub für Persönlichkeits- und Organisationsentwicklung (Manufaktur für Consulting, Training, Coaching, Moderation, Interim Management, Concierge Dienste), u. a. für die Automobilbranche (über die Marke "GARAGENKENNER"): OEMs, NSCs / Importeure, Retail
- Aufbau eines Kompetenzzentrums für betriebswirtschaftliche Beratung mit Fokus auf Rentabilitäts- und Performancesteigerung im Netz
- Übersetzen der Unternehmensziele in einen Abteilungs-Strategieplan
- Definition, Aufbau und Implementierung von Steuerungsprozessen
- Business Development (Stakeholder) und Sales Funnel Management
- Recruiting, Schulung und Führung des Berater- und Backoffice-Teams
- Konzeption und Realisierung von Consulting-Programmen (u. a. 360°-Betriebsanalyse) inkl. Ableitung von Aktionsplänen & Letters of Intent
- Initiierung eines Business Excellence-Ansatzes (Performance-Tracking)
- Verantwortung für Budgetziele/Auslastung (Umsatz, DB III, Beratertage)
- Analyse (Desk & Field) der Betriebssituation bei Handelspartnern
- Durchführung von Coachings für Führungs- und Fachkräfte im Handel
- Ableitung von Maßnahmen zur Erhöhung der Kundenzufriedenheit sowie Qualitätsverbesserung der Verkaufs- und Serviceprozesse
- (Weiter-)Entwicklung von Coaching-Modulen (auch für den OEM)
- Durchführung der CRM-Pflege inkl. Performance-Auswertungen