19.10.2026 aktualisiert


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Expert for Leadership, Compensation and Organizational Development
Berlin, Deutschland
Weltweit
Master of Arts (M.A.) in Personal- & Organisationsentwicklung, BSP Business & Law School BerlinSkills
GeschäftsführungKarriereentwicklungChange ManagementKommunikationBeratungFührungskräfteentwicklungOrganisationsentwicklungOrganisationskommunikationArbeits- und OrganisationspsychologieTransformationsmanagementWirtschaftspsychologieHR-TransformationEntwicklung von FührungsqualitätenKulturwandelPersonalentwicklung
Führungs- und Organisationsentwicklung
Beratung von Geschäftsführungen und Führungskräften bei Personal-, Organisations- und Transformationsvorhaben. Entwicklung moderner Führungs-, Vergütungs- und Organisationssysteme sowie Begleitung von Kulturwandel und Change-Prozessen.
Change Management
Methodenkompetenz im Change Management mit nachgewiesener Erfahrung in der Begleitung von Digitalisierungs- und KI-Transformationsprojekten sowie strategischen Veränderungsinitiativen in verschiedenen Unternehmen.
Vergütung und Entgelttransparenz
Entwicklung von Vergütungsstrukturen, Entgelttransparenz- und HR-Systemen, inklusive der Einführung ETRL-konformer Vergütungsmodelle und transparenter Gehaltssysteme.
Strategische HR-Arbeit
Auf- und Ausbau von HR-Strukturen sowie Einführung und Optimierung skalierbarer HR-, Führungs- und Steuerungsprozesse in wachsenden Unternehmen.
Executive Coaching und Personalentwicklung
Executive Coaching sowie Führungskräfte- und Personalentwicklung mit Schwerpunkt auf Kommunikation, Management-Methoden und digitaler Führung.
KI-Anwendung und Digitale Transformation
Begleitung von Digitalisierungs- und KI-Transformationsprojekten sowie Einführung neuer Software und Prozesse zur HR-Digitalisierung.
Prozesskompetenz und Administration
Entwicklung der System- und Prozesslandschaft in Unternehmen sowie Einführung von Ritualen und Methoden wie OKR zur Kulturentwicklung.
Psychologische Expertise
Verbindung von psychologischer Expertise mit Organisationsverstandnis und pragmatischer Umsetzung, gestutzt auf ein Studium der Wirtschaftspsychologie.
Kommunikation und Stakeholder Management
Stakeholder Management mit Investoren, Kunden, Mitarbeitenden und Partnern sowie Fuhrungskraftecoaching im Bereich Kommunikation und Fuhrung.
Beratung von Geschäftsführungen und Führungskräften bei Personal-, Organisations- und Transformationsvorhaben. Entwicklung moderner Führungs-, Vergütungs- und Organisationssysteme sowie Begleitung von Kulturwandel und Change-Prozessen.
Change Management
Methodenkompetenz im Change Management mit nachgewiesener Erfahrung in der Begleitung von Digitalisierungs- und KI-Transformationsprojekten sowie strategischen Veränderungsinitiativen in verschiedenen Unternehmen.
Vergütung und Entgelttransparenz
Entwicklung von Vergütungsstrukturen, Entgelttransparenz- und HR-Systemen, inklusive der Einführung ETRL-konformer Vergütungsmodelle und transparenter Gehaltssysteme.
Strategische HR-Arbeit
Auf- und Ausbau von HR-Strukturen sowie Einführung und Optimierung skalierbarer HR-, Führungs- und Steuerungsprozesse in wachsenden Unternehmen.
Executive Coaching und Personalentwicklung
Executive Coaching sowie Führungskräfte- und Personalentwicklung mit Schwerpunkt auf Kommunikation, Management-Methoden und digitaler Führung.
KI-Anwendung und Digitale Transformation
Begleitung von Digitalisierungs- und KI-Transformationsprojekten sowie Einführung neuer Software und Prozesse zur HR-Digitalisierung.
Prozesskompetenz und Administration
Entwicklung der System- und Prozesslandschaft in Unternehmen sowie Einführung von Ritualen und Methoden wie OKR zur Kulturentwicklung.
Psychologische Expertise
Verbindung von psychologischer Expertise mit Organisationsverstandnis und pragmatischer Umsetzung, gestutzt auf ein Studium der Wirtschaftspsychologie.
Kommunikation und Stakeholder Management
Stakeholder Management mit Investoren, Kunden, Mitarbeitenden und Partnern sowie Fuhrungskraftecoaching im Bereich Kommunikation und Fuhrung.
Erfahrung
Berufserfahrung0 - 5 Jahre
Freelancer seit2026
Sprachen
DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher
Projekthistorie
Executive Coaching sowie Fuhrungskrafte- und Personalentwicklung. Beratung zu Organisationsentwicklung, Kulturwandel und Change Management. Begleitung von Digitalisierungs- und KI-Transformationsprojekten. Entwicklung von Vergutungsstrukturen, Entgelttransparenz- und HR-Systemen. Sparringspartner fur Geschaftsfuhrungen und Fuhrungsteams in Veranderungsprozessen.
Kritischer Blick auf die Organisation als Mitglied des Beirats. HR-Digitalisierung durch Einfuhrung neuer Software und Prozesse inkl. Vergutungsmodell (ETRL-konform). Personal- und Fuhrungskrafteentwicklung insbesondere in Kommunikation und Management-Methoden. Reduzierung Krankenstand und Fluktuation durch Kommunikation und Wertschatzung um 20%.
Auf- und Ausbau von HR-Strukturen. Personelle Skalierung mithilfe von Recruiting- und Onboardingprozessen. Fuhrungskraftecoaching im Bereich Kommunikation und Fuhrung. Kulturentwicklung durch die Einfuhrung von Ritualen und Methoden (OKR).