Skills
Moin, ich bin Mark. Begeisterter Experte, Berater, Kreativer und Trendscout, um dich in deinen Zielen zu unterstützen und leidenschaftlicher Fotograf.
Überblick
Das Ausschöpfen von wirtschaftlichen Potenzialen mit dem Ziel, nachhaltigen Nutzen zu erwirken, ist mein Antrieb.
Ich verstehe Teamgeist als die treibende Kraft und die gesamtheitliche Verantwortung, vereinbarte Ziele zu erreichen.
Unternehmensberatung
Die Organisation verstehe ich als die Koordination von unterschiedlichen Kernaufgaben und Verantwortungsbereiche. Die Bereiche Unternehmensführung, Vertrieb, Marketing, HR, etc., sind teile einer gesamten Organisation mit spezifischen Aufgaben und Rollen.
Durch diese Abgrenzung erlagen wir in den einzelnen Bereichen ein hohes Maß an Spezialisierung und Effektivität. Meiner Erfahrung nach, entstehen dadurch auch unterschiedliche Herausforderungen, wie die fehlenden Definitionen von Schnittstellen und eine herausfordernde Koordination der Kommunikation nach Innen und Außen, erhöhte Komplexität von Zielen oder die fehlende ganzheitliche Betrachtung des Zielmarktes, um nur einige Herausforderungen zu nennen. Darüber hinaus fordert der Alltag 100% Konzentration aus die Aufgabe, auf Kosten der Unternehemnsentwicklung auf allen Ebenen.
...
Durch meine interdisziplinäre Erfahrungen, mein breit aufgestelltem Wissen und meinem vertrauensvollen Zugang zu Menschen, bin ich in der Lage, schnell die Herausforderungen in einer Organisation zu erkennen, zu beschreiben und einen Lösungsansatz aufzuzeigen.
Deine Organisation wird dadurch einen erheblich Wachstums- und Effizenz-Schub erlangen. Du erhältst dadurch die Chance dich an die aktuellen und zukünftigen Marktgegebenheiten anzupassen und bist auf zukünftige Veränderungen vorbereitet. Ich konzentriere mich bei der Lösungsfindung auf die vorhandene Ressourcen, Chancen und Werte. Sodass kostenintensive Investitionen oder umfangreicher Umbau der Strukturen möglichst vermieden werden.
Du erhältst durch meine Tätigkeit mehr Transparenz in deinen Kommunikations-, Organisations- und Wertestrukturen.
Mit meinen übergreifenden Methoden mache ich schnell während des laufenden Betriebes Fehler transparent und erarbeite mit dem Team eine gemeinsame Lösung. Mir ist dabei wichtig, die handelnden Personen an der Gestaltung des neuen Prozesses mitwirken zu lassen, denn das erhöht die Akzeptanz bei der Umsetzung und stärkt das Verantwortungsgefühl für den neuen Prozess. Ganz nebenbei fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt, da sie aktiv an der Unternehmensentwicklung beteiligt werden.
Mehrwert
Überblick
- Statement
- Unternehmnsberatung
- Fotografie
Das Ausschöpfen von wirtschaftlichen Potenzialen mit dem Ziel, nachhaltigen Nutzen zu erwirken, ist mein Antrieb.
Ich verstehe Teamgeist als die treibende Kraft und die gesamtheitliche Verantwortung, vereinbarte Ziele zu erreichen.
Unternehmensberatung
Die Organisation verstehe ich als die Koordination von unterschiedlichen Kernaufgaben und Verantwortungsbereiche. Die Bereiche Unternehmensführung, Vertrieb, Marketing, HR, etc., sind teile einer gesamten Organisation mit spezifischen Aufgaben und Rollen.
Durch diese Abgrenzung erlagen wir in den einzelnen Bereichen ein hohes Maß an Spezialisierung und Effektivität. Meiner Erfahrung nach, entstehen dadurch auch unterschiedliche Herausforderungen, wie die fehlenden Definitionen von Schnittstellen und eine herausfordernde Koordination der Kommunikation nach Innen und Außen, erhöhte Komplexität von Zielen oder die fehlende ganzheitliche Betrachtung des Zielmarktes, um nur einige Herausforderungen zu nennen. Darüber hinaus fordert der Alltag 100% Konzentration aus die Aufgabe, auf Kosten der Unternehemnsentwicklung auf allen Ebenen.
...
Durch meine interdisziplinäre Erfahrungen, mein breit aufgestelltem Wissen und meinem vertrauensvollen Zugang zu Menschen, bin ich in der Lage, schnell die Herausforderungen in einer Organisation zu erkennen, zu beschreiben und einen Lösungsansatz aufzuzeigen.
Deine Organisation wird dadurch einen erheblich Wachstums- und Effizenz-Schub erlangen. Du erhältst dadurch die Chance dich an die aktuellen und zukünftigen Marktgegebenheiten anzupassen und bist auf zukünftige Veränderungen vorbereitet. Ich konzentriere mich bei der Lösungsfindung auf die vorhandene Ressourcen, Chancen und Werte. Sodass kostenintensive Investitionen oder umfangreicher Umbau der Strukturen möglichst vermieden werden.
Du erhältst durch meine Tätigkeit mehr Transparenz in deinen Kommunikations-, Organisations- und Wertestrukturen.
Mit meinen übergreifenden Methoden mache ich schnell während des laufenden Betriebes Fehler transparent und erarbeite mit dem Team eine gemeinsame Lösung. Mir ist dabei wichtig, die handelnden Personen an der Gestaltung des neuen Prozesses mitwirken zu lassen, denn das erhöht die Akzeptanz bei der Umsetzung und stärkt das Verantwortungsgefühl für den neuen Prozess. Ganz nebenbei fühlen sich die Mitarbeiter wertgeschätzt, da sie aktiv an der Unternehmensentwicklung beteiligt werden.
Mehrwert
- Verbesserung der Kommunikation durch tranzparente Prozessstrukturen
- Förderung von Innovationen in allen Ebenen der Organisation
- Schärfung der Wert im Unternehmen nach Innen und Außen
- Zeit für Kreativität und Entwicklung
- Vertrieb (B2B2C) Key Account Management
- Marketing & Kommunikation
- Organisationsentwicklung
- Tranzparents durch Prozessentwicklung
- Versicherungen
- Investment
- Start-Ups / FinTech
- Medien
- uvm.
- KMUs
- Konzerne
Projekthistorie
Reisebereitschaft
Verfügbar in den Ländern
Deutschland