03.02.2026 aktualisiert

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Produktionsleiter, Werksleiter, Interim Manager, Effizienzcoach, Lean-Experte, Business Coach

Birkenfeld, Deutschland
Weltweit
Dipl. Wirtschaftsingenieur (FH), Bachelor of Engineering
Birkenfeld, Deutschland
Weltweit
Dipl. Wirtschaftsingenieur (FH), Bachelor of Engineering

Profilanlagen

CV_ Erik_ Raus_2025.pdf
Raus_Erik_OnePager_2025_OpEx.pdf

Über mich

Interim Werksleiter, COO und Turnaround Manager mit langjähriger Industrieerfahrung. Fokus auf KPI-Transparenz, Lean Leadership, Industrie 4.0, Qualitätsmanagement (IATF/ISO 13485) und Performance-Steigerung in PE- und Mittelstandsunternehmen.

Skills

Kompetenzen:
Change Management, Lean Management, Umsetzung der Lean Philosophie,Lean Management, Vermeidung von Verschwendung, Kennzahlensysteme, Fehlermanagement/ Fehlerkultur, Effizienzsteigerung, 5S-Methode, Wertstromanalyse und -design, Materialflussoptimierung und Produktionslogistik, Organisationsentwicklung ,Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Restrukturierung, Weiterentwicklung von Produktionssystemen , Realisierungsbetreuung, Mentor für Operative Exzellenz, Personal- und Business Coach

Branchenerfahrung:
Automobil-und Zulieferindustrie, Maschinen und Anlagenbau, Konsumgüterindustrie

Erfahrungen:
20 jährige Praxiserfahrung (Betriebsleitung, Technische Leitung, Geschäftsführung, Wissenschaftlicher Mitarbeiter (Fraunhofer) und Beratung)
20 Jahre Lean Management
18 Jahre Führungskraft (400 MA) und Prokurist im oberen Management
25 Jahre Praxis in betriebswirtschaftlichen Unternehmensprozessen
15 Jahre beteiligt in Strategieprozesse namhafter Unternehmen
IATF 16949:2016 Transitionsaudit
Tätigkeiten in den Fachbereichen: Automobilzulieferindustrie Interieur, Metall-und Kunststoffbranche, Montage, Spritzguss, Lasern, Oberflächentechnik, Robotertechnik, Digitalisierung, Industrie 4.0, KVP, Reverse Engineering, Dienstleistungen für die Automobilindustrie, Qualitätsmanagement, Controlling und Vertriebssteuerung

Erfahrung

Berufserfahrungmehr als 10 Jahre
Freelancer seit2018

Sprachen

DeutschMutterspracheEnglischverhandlungssicher

Projekthistorie

Business Coaching

Industrie und Maschinenbau

Business-Coaching -Mitarbeiter  - Berufliche Entwicklung

Business Coaching

Industrie und Maschinenbau

Business-Coaching - Geschäftsleitung - Vision - Strategie - Strategische Unternehmensführung

Business Coaching

Industrie und Maschinenbau

Business-Coaching - Geschäftsleitung  -  Neuausrichtung Geschäftsmodell

Senior Expert Lean Management in Administration, Abläufe Standards, Change-Management

Sympathia GmbH

Sonstiges

10-50 Mitarbeiter

Holding Controlling, Coaching Management, Lean Management in Administration, Abläufe Standards, Change-Management, Budgetplanung, Unternehmensbewertung

Senior Expert, Birkenfeld

Industrie und Maschinenbau

HR Vertriebsleitungsnachfolgeplanung, Einarbeitung und Übergabeplanung

Senior Expert, Varel

Sonstiges

Effizienzsteigerung in Zerspanung und Qualität unter den Regularien der Luftfahrt

M&A Berater

Industrie und Maschinenbau

Operative Due-Dilligence Stanztechnik, Zukunftsausrichtung, Kaufpreisermittlung, Finanzierungsberatung

Taskforce Leiter, Bankgkok Thailand

Automobil und Fahrzeugbau

Elektromobilität Lieferantenentwicklung, Steuerung interner Abläufe, Versorgungssicherstellung und Anlieferqualität, Montage, Leiterplattenbestückung, Batteriemanagement

Taskforce Leiter, Lüneburg / Slowakei

Automobil und Fahrzeugbau

Q-Initiative Elektromobilität kurzfristige und langfristige Verbesserung Qualität- und Lieferantenmanagement, Derivate Batteriemanagement, OEE Steigerung

Senior Expert, Schweiz

Industrie und Maschinenbau

Auditierung Qualitätssystem end-to-end, Handlungsempfehlungen und Roadmap

Senior Expert, Schwabach

Industrie und Maschinenbau

Fabrikplanung, Logistikplanung und Produktionssteuerung für Werk in Slowakei

Senior Expert, Regensburg

Automobil und Fahrzeugbau

Supply Chain Management Auslandswerke – Sicherstellung der Versorgung von Auslandswerken mit Engpassteilen, HandsOn, KPI, Abläufe mit Packbetrieben

Fachberater

UTBW Agentur des Landes Baden-Württemberg

Automobil und Fahrzeugbau

Beratung Materialeffizienz Ansmann AG - Batteriehersteller - Technische Due Dilligenz

Fachberater

Sonstiges

Beratung Materialeffizienz - Münzmanufaktur Medallien und Münzen GmbH - Technische Due Dilligenz

Senior Expert, Czech Republic

Automobil und Fahrzeugbau

Produktions-Support Tier1 Aluminium-Druckgusswerkteilen für Premium-OEM – Liefersicherheit und Backlog recovery Produktion, Entwicklung, Fehlermanagement, Qualitätsmanagement

Projektleitung, Nürnberg

Automobil und Fahrzeugbau

Getriebe „Next Generation“ – Bereichsübergreifende Kooperation Entwicklung – Moderation und Zeitplanung

Senior Expert, Österreich

Industrie und Maschinenbau

Nachhaltige Rüstoptimierung und interne Qualitätsverbesserung in der Aluminium Druckguss-Fertigung

Fachberater

UTBW Agentur des Landes Baden-Württemberg

Industrie und Maschinenbau

Beratung Materialeffizienz - Haager GmbH - Präzisionsdrehteile Technische Due Dilligenz

Senior Expert, Czech Republic

Automobil und Fahrzeugbau

Qualitäts-Support Tier1 Aluminium-Druckgusswerkteilen für Premium-OEM – De-Escalation, direkter Ansprechpartner und Mediator für Schaeffler, Daimler AG, ZF, Scania, MS Powertrain Coaching Quality Engineers and QM-Manager; Implementation First Part Approval, QM-Management-Organisation Hands On- 8D Reduction-Lean Quality Tools for QM

Senior Expert, München

Automobil und Fahrzeugbau

Technische Due Diligence einer Batterieproduktionsanlage für Automotiv OEM, Fabrikplanung, Business Case Evaluierung und Business Planung (Szenario 2027); Forschung u. Entwicklung

Senior Expert Fit for Future Assessment

Qundis GmbH

Industrie und Maschinenbau

250-500 Mitarbeiter

Fit for Future Assessment – Elektronikhersteller – Rapid Plant Assessment - Lean Health, Low Cost Automatisierungskonzept 2.0, Forschung und Entwicklung Agile Projektorganisation – Workshops. EBIT erhöhende Maßnahmen.

Führungskräftetraining – „Lean Production

JKF Filtrationstechnik GmbH

Industrie und Maschinenbau

< 10 Mitarbeiter

Führungskräftetraining – „Lean Production, Produktivitätssteigerung und Problemlösung – in der Fertigung, Shopfloor Management.

Senior Expert Operative Effizienz

Pfeiffer Vacuum GmbH

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Operative Effizienz durch radikalen Wertstromdesign in Kombination mit Umsetzungsworkshops. Fabrikplanung – Service Center

Akkreditierung als Berater Materialressourcen-Effizienzprojekt UTBW Agentur des Landes Baden-Württemberg

UTBW Agentur des Landes Baden-Württemberg

Sonstiges

Senior Expert Operative Effizienzsteigerung

Pfeiffer Vacuum GmbH

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Operative Effizienzsteigerung in der Teilefertigung unter Einsparungszielen. Training von Führungskräften – Führung des Shopfloor in einer Serienproduktion, fokussiert auf OEE; Fabrikplanung; Effizienzsteigerung im Servicebereich.

Senior Expert Führungskräftetraining

Pfeiffer Vacuum Components & S. GmbH

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Führungskräftetraining – „Lean, OEE und Problemlösung – in der Fertigung, MDE und KPI’s für Shopfloor Management.

Senior Expert Fabrikplanung

Pfeiffer Vacuum Components & S. GmbH

Industrie und Maschinenbau

500-1000 Mitarbeiter

Fabrikplanung – Masterplan – Ressourcenplanung.

Zertifikate

Personal- und Business-Coach

dvct e.V.

2025

Hoshin Kanri Master

KUDERNATSCH Consulting & Solutions

2024

Six Sigma DMAIC Black Belt

Q-LEARNING

2021

Lean Master / Expert

Q-Learning

2021


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