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Skills
Kompetenzen:
Change Management, Lean Management, Umsetzung der Lean Philosophie,Lean Management, Vermeidung von Verschwendung, Kennzahlensysteme, Fehlermanagement/ Fehlerkultur, Effizienzsteigerung, 5S-Methode, Wertstromanalyse und -design, Materialflussoptimierung und Produktionslogistik, Organisationsentwicklung ,Prozessoptimierung, Prozessmanagement, Restrukturierung, Weiterentwicklung von Produktionssystemen , Realisierungsbetreuung, Mentor für Operative Exzellenz
Branchenerfahrung:
Automobil-und Zulieferindustrie, Maschinen und Anlagenbau, Konsumgüterindustrie
Erfahrungen:
20 jährige Praxiserfahrung (Betriebsleitung, Technische Leitung, Geschäftsführung, Wissenschaftlicher Mitarbeiter (Fraunhofer) und Beratung)
20 Jahre Lean Management
18 Jahre Führungskraft (400 MA) und Prokurist im oberen Management
25 Jahre Praxis in betriebswirtschaftlichen Unternehmensprozessen
15 Jahre beteiligt in Strategieprozesse namhafter Unternehmen
IATF 16949:2016 Transitionsaudit
Tätigkeiten in den Fachbereichen: Automobilzulieferindustrie Interieur, Metall-und Kunststoffbranche, Montage, Spritzguss, Lasern, Oberflächentechnik, Robotertechnik, Digitalisierung, Industrie 4.0, KVP, Reverse Engineering, Dienstleistungen für die Automobilindustrie, Qualitätsmanagement, Controlling und Vertriebssteuerung
Projekthistorie
11/2024
-
bis jetzt
Business Coaching
(Industrie und Maschinenbau)
Business-Coaching -Mitarbeiter - Berufliche Entwicklung
Q-Initiative Elektromobilität kurzfristige und langfristige Verbesserung Qualität- und Lieferantenmanagement, Derivate Batteriemanagement, OEE Steigerung
04/2022
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07/2022
Senior Expert, Schweiz
(Industrie und Maschinenbau)
Auditierung Qualitätssystem end-to-end, Handlungsempfehlungen und Roadmap
04/2022
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06/2022
Senior Expert, Schwabach
(Industrie und Maschinenbau)
Fabrikplanung, Logistikplanung und Produktionssteuerung für Werk in Slowakei
10/2021
-
11/2021
Senior Expert, Regensburg
(Automobil und Fahrzeugbau)
Supply Chain Management Auslandswerke – Sicherstellung der Versorgung von Auslandswerken mit Engpassteilen, HandsOn, KPI, Abläufe mit Packbetrieben
10/2021
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11/2021
Fachberater
UTBW Agentur des Landes Baden-Württemberg
(Automobil und Fahrzeugbau)
Beratung Materialeffizienz Ansmann AG - Batteriehersteller - Technische Due Dilligenz
08/2021
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09/2021
Fachberater
(Sonstiges)
Beratung Materialeffizienz - Münzmanufaktur Medallien und Münzen GmbH - Technische Due Dilligenz
05/2021
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08/2021
Senior Expert, Czech Republic
(Automobil und Fahrzeugbau)
Produktions-Support Tier1 Aluminium-Druckgusswerkteilen für Premium-OEM – Liefersicherheit und Backlog recovery Produktion, Entwicklung, Fehlermanagement, Qualitätsmanagement
05/2021
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06/2021
Projektleitung, Nürnberg
(Automobil und Fahrzeugbau)
Getriebe „Next Generation“ – Bereichsübergreifende Kooperation Entwicklung – Moderation und Zeitplanung
05/2021
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06/2021
Senior Expert, Österreich
(Industrie und Maschinenbau)
Nachhaltige Rüstoptimierung und interne Qualitätsverbesserung in der Aluminium Druckguss-Fertigung
04/2021
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05/2021
Fachberater
UTBW Agentur des Landes Baden-Württemberg
(Industrie und Maschinenbau)
Beratung Materialeffizienz - Haager GmbH - Präzisionsdrehteile Technische Due Dilligenz
02/2021
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05/2021
Senior Expert, Czech Republic
(Automobil und Fahrzeugbau)
Qualitäts-Support Tier1 Aluminium-Druckgusswerkteilen für Premium-OEM – De-Escalation, direkter Ansprechpartner und Mediator für Schaeffler, Daimler AG, ZF, Scania, MS Powertrain Coaching Quality Engineers and QM-Manager; Implementation First Part Approval, QM-Management-Organisation Hands On- 8D Reduction-Lean Quality Tools for QM
03/2021
-
04/2021
Senior Expert, München
(Automobil und Fahrzeugbau)
Technische Due Diligence einer Batterieproduktionsanlage für Automotiv OEM, Fabrikplanung, Business Case Evaluierung und Business Planung (Szenario 2027); Forschung u. Entwicklung
11/2020
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12/2020
Senior Expert Fit for Future Assessment
Qundis GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 250-500 Mitarbeiter)
Fit for Future Assessment – Elektronikhersteller – Rapid Plant Assessment - Lean Health, Low Cost Automatisierungskonzept 2.0, Forschung und Entwicklung Agile Projektorganisation – Workshops. EBIT erhöhende Maßnahmen.
10/2020
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11/2020
Führungskräftetraining – „Lean Production
JKF Filtrationstechnik GmbH
(Industrie und Maschinenbau, < 10 Mitarbeiter)
Führungskräftetraining – „Lean Production, Produktivitätssteigerung und Problemlösung – in der Fertigung, Shopfloor Management.
01/2020
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07/2020
Senior Expert Operative Effizienz
Pfeiffer Vacuum GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Operative Effizienz durch radikalen Wertstromdesign in Kombination mit Umsetzungsworkshops. Fabrikplanung – Service Center
01/2020
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03/2020
Akkreditierung als Berater Materialressourcen-Effizienzprojekt UTBW Agentur des Landes Baden-Württemberg
UTBW Agentur des Landes Baden-Württemberg
(Sonstiges)
04/2019
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12/2019
Senior Expert Operative Effizienzsteigerung
Pfeiffer Vacuum GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Operative Effizienzsteigerung in der Teilefertigung unter Einsparungszielen. Training von Führungskräften – Führung des Shopfloor in einer Serienproduktion, fokussiert auf OEE; Fabrikplanung; Effizienzsteigerung im Servicebereich.
03/2019
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10/2019
Senior Expert Führungskräftetraining
Pfeiffer Vacuum Components & S. GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)
Führungskräftetraining – „Lean, OEE und Problemlösung – in der Fertigung, MDE und KPI’s für Shopfloor Management.
09/2018
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12/2018
Senior Expert Fabrikplanung
Pfeiffer Vacuum Components & S. GmbH
(Industrie und Maschinenbau, 500-1000 Mitarbeiter)