Leiter, Projektleiter, Sen. Consultant, Interim, Programmleiter

* IT Projektleitung Requirement Engineering für ein globales CRM
* Konzeption eines globalen MDM in 2 Phasen
* Agiles Arbeiten / Methodik

Globales Retail-Unternehmen Süddeutschland
Projektleiter / Sen. Consultant Teamleiter Systemberatung
Change Management / SAP 14 Monate (06/2016-07/2017)

* Transformationsmanagement beim SAP-Rollout international =>
Aktive Koordination der Umsystemaktivitäten mit dem Landes-PO
* Beratung und Coaching Projektmanagement =>
Aktive Beratung Projektorganisation, -methodik, -tools
* Konzeption von IT-Services =>
Konzepte der Umsysteme, Brückenschlag zwischen
Fachbereichen

Abbott / Mylan Baar / Wien
Projektleiter Head of Sales
Migration CRM 12 Monate (12/2014 - 01/2016)

* Projektleitung Ablösung CRM (Salesforce Veeva, MI, Teams) mit
Cloud-Technologie und Mobilen Geräten
* Projektmanagement mit Team und externen Dienstleistern
* Analyse der Daten und Prozesse mit Gestaltung der neuen
Stammdatenstruktur
* Organisation Testing, Training, Reporting, GoLive

* Einführung SAP mit spezieller Lösung für Homecare-Business
* Leitung des Projektes vom Kickoff bis zum Post GoLive
* Leitung des PMO und des multikulturellen Projektteams
* SPOC für Headquarter Paris, Geschäftsleitung, IT,


Firma / Ort
Rolle / Bericht an
Hintergrund / Dauer

Leistungen / Aufgaben

Einsatz

Fachbereiche, externe Dienstleister (SAP Consultants)
* Leitung des Change Management
* Organisation und Leiten aller Projektkommunikationen
(Teammeetings, Workshops, Steering Committee, Info-
Veranstaltungen)

Swisspost Bern
Prozessmanager Head Prozessmanagement
BPMN 5 Monate (2013)

* Planung / Umsetzung von Projekten mit internen/externen Kunden
* Aufbau und Gestaltung von Business Process Management
* Abstimmung und Steuern der IT-Services auf die
Kundenbedürfnisse inklusive Abrechnung
* SPOC für Kommunikation zwischen Kunden und internen
Services (Applikationen, Customer Service, Infrastruktur,
Schnittstellen) mit signifikanter Kommunikationsverbesserung

Fiege Logistik Schweiz AG, Münchenstein
Leitung IT, berichtet an CEO

* Mukltiprojektmanagement / Strategieumsetzung Informatik

* Support: Aufbauen von Shared IT Services basierend auf ITIL
* Applikation: Evaluieren, selektieren und implementieren einer
ERP-Lösung; konsolidieren und weiterentwickeln der WMS-
Applikation europaweit; Konzepte erstellen für MIS, CRM,
Archivsystem, Umsetzung weiterer E-Commerce-Lösungen
* Infrastruktur: Konzepte erstellen und umsetzen einer neuen
technischen Architektur (Server, Netzwerk, Desktop,
Virtualisierung), Sicherheit, Richtlinien, Business Continuity
Plan, IT-Inventar und Lizenzmanagement
* Schnittstellen: Konsolidieren und erstellen von Schnittstellen zu
Kunden, Dienstleistern und innerhalb der Applikationslandschaft
* Organisation / Team: Aufbauen / strukturieren mit direkten
Mitarbeitern, externen Beratern und Keyuser
* Projektmanagement: Aufbau von Organisation, Struktur,
Methodik
* Geschäftsprozesse: Initiieren der Dokumentation und optimieren
* Management Budget, Investitionen, Projekte

Verantwortung, Leistung * Leitung der IT: Hardware-, Support- und Lizenzmanagement,
und Ergebnisse Partnerauswahl und -management, IT-Controlling, Teamführung
* Weiterentwickeln SAP sowie IT-Projektleitung von SAP-WMS
* Konzeption Produktinformationsmanagement (PIM) und CRM
* Vertragsbeendigung innerhalb der Probezeit

Verantwortung, Leistung * Einführen von LIMS und SAP als Local Project Lead
und Ergebnisse * Leitung des Teams (4 FTE + externe Dienstleister)
* Vollumfängliche Leitung der Abteilung (Applikationen, Entwicklung,
Infrastruktur, Services, Sicherheit, Business Continuity,




Projektportfolio, Budget, P&L)
* Initiierung und Einführung von CSV wie auch weiteren
Qualitätsmassnahmen (SOX, SixSigma)
* Outsourcing IT-Services (First Level)
* Vertragsbeendigung aufgrund Management Buy-Out der
Niederlassung mit vorhergehender Due Diligence

Firma / Ort
Rolle / Bericht an
Hintergrund / Dauer

Leistungen / Aufgaben




Firma / Ort
Rolle / Bericht an
Hintergrund / Dauer

Leistungen / Aufgaben



Firma / Ort
Rolle / Bericht an
Hintergrund / Dauer

Leistungen / Aufgaben

Theile Hoyts Management Darmstadt
Leitung IT Geschäftsführer
Organisationsaufbau

* Neuaufbau und Leitung der IT-Abteilung (35 FTE + ext. Ress.)
* Vollumfängliche und nachhaltige Leitung der Abteilung
(Applikationen, Entwicklung, Infrastruktur, Services, Sicherheit,
Business Continuity, Projektportfolio, Budget, P&L)
* Gestaltung der IT-Prozesse und eines zentralen Rechenzentrums
* Strategische Konsolidierung der Applikationen und Netzwerke
* Aufbau und Einführung von E-Commerce mit Online-Payment
* Einführung eines ERP-Systems (Navision)
* Integration affiliates due to M&A and Carve Out other affiliates
* Vertragsbeendigung aufgrund Insolvenz der Muttergesellschaft

P&O Mondia Strasbourg
IT ProjektLtr / Snr. Consultant Gesamtprojektleiter
Organisationsaufbau

Aufbau und Umsetzung eines europäischen Logistik- und
Distributionszentrums hinsichtlich IT und Logistik-Prozessen für ein
pharmazeutisches Unternehmen

Siemens AG München
Snr. Consultant
Globale Architektur Projekt

Beschreibung der Prozesse mit ARIS; Analyse der Geschäftsprozesse
versus Softwarelösungen; Moderation, Consulting und Coaching der
jeweils lokalen Projektteams zur gemeinsamen Zielerreichung;
Erstellung eines Migrationsplanes und Präsentation gegenüber lokaler
Geschäftsleitung;

Projektumsetzung: Moduleinführung in Navision, Workflow-/
Dokumenten-Management und eines CRM-Systems

* Initiieren, planen, implementieren und betreuen von Projekten und
Systemen in IT-Infrastruktur, Netzwerk, ganzheitlicher
Applikationen, Kommunikation, Datensicherheit, Service und IT-
Schulungen nach Maßstäben des TQM und in permanenter




Kooperation mit den globalen Gesellschaften / Fachabteilungen
* SAP R/3 Projekt: Auswahl, Training, Einführung
* Outsourcing / Carve Out of the distributions center to Netherlands
* Management externer Ressourcen und Provider

Anwendungsentwicklung und Systemadministration; Verantwortung
über diverse Aufgaben in Finance&Controlling