Projektmanager, Projektleiter, Prozessberater, Scrum-Master

Projekte:

- Aufbau einer Pilotlinie und Anlagenautomatisierung in der Halbleitertechnik bei Ams-Osram AG :

Teilprojektleitung bei der Implementierung eines Manufacturing Execution Systems (MES), Anlagenautomatisierung und Sicherstellung des Datentransfers verschiedener Mess- und Prozessanlagen in einer internationalen Umgebung. Koordinierung der Anlagenzulieferer, Testmanagement, Risiko- und Eskalationsmanagement und Reporting des Fortschrittes an die Programmleitung und an den Lenkungsausschuss.

- Prozessoptimierung und -digitalisierung (nach FIM-Methodik) von Bürgerleistungen im Auftrag von Ministerium für Inneres, Bau und Digitalisierung in Kooperation mit Datenverarbeitungszentrum Mecklenburg-Vorpommern GmbH :

Anforderungs- und Stakeholdermanagement, Prozessmodellierung/-digitalisierung, Optimierung der Fachverfahren nach der FIM-Methodik unter Verwendung von Adonis NP als Business Process Model and Notation (BPMN)-Software.

- Implementierung einer Bestandsführungssoftware bei Nürnberger Versicherung :

Implementierung der Bestandsführungssoftware msg.Life Factory für den Bereich "Leben". Projektmanagement und intensive Unterstützung des Programmmanagements bei der Erstellung und Durchführung des Programmplans und den zugehörigen Projekten, Einhaltung von Meilensteinen, Fortschrittsmessung, Risikomanagement, Vorbereitung von Statusberichten für den Lenkungsausschuss. Das Programm und der Entwicklungsprozess werden nach den agilen Prinzipien von Scaled Agile Framework (SAFe) aufgesetzt.

- Stammdatenmanagement ( Stibo STEP) bei Bayer AG :

Einführung von Stibo STEP als konzernweites Werkzeug inklusive der Analyse und Optimierung aller internationalen Stammdatenprozesse sowie Integration und Anpassung aller Prozesse eines zugekauften internationalen Pharma Konzerns. Als Projektmanager Erstellung des Projektplans, Koordinierung von Entwicklungsteams und den externen Dienstleistern, Testmanagement, Ressourcenplanung, Budgetcontrolling und Bewertung von Change Requests.

Projekte:

- Hardwareintegration und Absicherungsplanung Gesamtfahrzeug (Prototypen-Entwicklung) bei BMW Group :

Optimierung der Gesamtfahrzeugabsicherungsstrategie zwischen allen Entwicklungsfachabteilungen im Hinblick auf Kosten, Funktion und Absicherungstiefe. Konfiguration von Prototypen zur Erfüllung aller technischen Anforderungen und Koordinierung der Tests bis zur Freigabe an die Serienproduktion. Projektmanagement und Schnittstelle zum strategischen Management (inkl. Reporting), den Entwicklungsfachabteilungen und der Produktion.

- Open Course Innovation bei Audi AG :

Leitung und Erweiterung der X-Lab Workshops zur Förderung des Innovationsmanagements und der Innovationskultur als Trainer/ Coach. Initiierung von Ideen unter Anwendung von Kreativitätstechniken wie Ideation, Design Thinking, Business Model Canvas, Prototyping und Elevator Pitch.

Leitung und Betreuung von Tutorien für das Modul "Maschinenelemente".

Durchführung von Forschungsprojekten in enger Kooperation mit der Industrie.

- Analyse von Oberflächenbeschaffenheiten
- Kenntnis von verschiedenen Mess- und Prüfverfahren
- Anwendung des thermischen Spritzverfahrens unter Programmierung des Roboters zur automatisierten Durchführung des Beschichtungsprozesses

Fachpraktikum im Rahmen des Maschinenbaustudiums in den Vereinigten Staaten, North Carolina, Winston-Salem:

- CAD-Konstruktion und Entwicklung von Schaufeln für Gas- und Dampfturbinen sowie von Verdichterschaufeln
- Qualitätsmanagement